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　　每個企業在生產經營過程中都想要用低成本來獲取高利潤，但是這一過程卻并不容易。在一些以制造為主的企業中，難免會造成生產方面的浪費，如果浪費太多的話就會影響企業的生產效率，進而影響到企業的生產成本。在這一背景下，出現了精益生產的概念，何(he)為精益生產呢，企(qi)業(ye)做到(dao)精益生產有什么(me)好處呢？精益生產企(qi)業(ye)要(yao)怎樣做呢？下面(mian)我們就(jiu)來(lai)探(tan)討一下。

1、何為精益生產？

　　所(suo)(suo)謂的(de)精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)，源自(zi)豐田(tian)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)式的(de)一(yi)種(zhong)管(guan)(guan)理哲學，精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)所(suo)(suo)追(zhui)求的(de)是(shi)“精益(yi)”。指的(de)是(shi)企業在生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經營活動中，通過改(gai)變系統(tong)(tong)結構(gou)、人員組織架構(gou)、企業運行方(fang)(fang)式以及(ji)市場供求等(deng)多方(fang)(fang)面的(de)要素(su)，使得(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)系統(tong)(tong)適應不(bu)斷變化(hua)的(de)用戶需求，并且使得(de)企業生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)中一(yi)切的(de)與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)無關或(huo)多余的(de)東(dong)西被(bei)優化(hua)精簡掉，從而實現降低成本，增加效率的(de)一(yi)種(zhong)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)理方(fang)(fang)式。與傳統(tong)(tong)的(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)式有所(suo)(suo)不(bu)同，精益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)要求“小(xiao)批量、多品種(zhong)”來(lai)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)(chan)品。

2、精益生產的重要特征

　　我們還可以用“精(jing)良生(sheng)產(chan)”來定(ding)義精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)，其中“精(jing)益(yi)”要(yao)求(qiu)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)精(jing)良、精(jing)美的產(chan)品(pin)，從而達到(dao)(dao)效(xiao)率和利益(yi)較大化。精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)所(suo)追(zhui)求(qiu)的是(shi)及時(shi)(shi)制造、消除浪費。盡(jin)量在(zai)生(sheng)產(chan)中追(zhui)求(qiu)零庫存和零缺陷，達到(dao)(dao)精(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)。這(zhe)樣(yang)(yang)不僅能使用低成(cheng)本(ben)滿足客戶對于產(chan)品(pin)的需求(qiu)，還能減輕(qing)企(qi)(qi)業(ye)的成(cheng)本(ben)。精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)規(gui)定(ding)的時(shi)(shi)間內生(sheng)產(chan)出高質(zhi)量符合(he)要(yao)求(qiu)的產(chan)品(pin)，那(nei)么就說明(ming)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)效(xiao)率高，這(zhe)樣(yang)(yang)一來企(qi)(qi)業(ye)的經營成(cheng)本(ben)降低，利潤就會(hui)變(bian)多。

3、如何做到精益生產？

　　企業想要(yao)(yao)做到精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)的話，那么需要(yao)(yao)綜合多方面來規(gui)(gui)劃生(sheng)產(chan)。首先(xian)，我們需要(yao)(yao)明白精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)并不是一蹴而就的，需要(yao)(yao)有(you)一個流程(cheng)(cheng)，企業在(zai)這一過程(cheng)(cheng)中不能只注重效果(guo)，要(yao)(yao)多注意進(jin)程(cheng)(cheng)中的流程(cheng)(cheng)，多多改進(jin)。其(qi)次，企業要(yao)(yao)在(zai)進(jin)行每項生(sheng)產(chan)活動時去調研，之后再做好生(sheng)產(chan)規(gui)(gui)劃，以免(mian)造(zao)成各(ge)類浪(lang)費。

　　員工對于企業來(lai)說至關(guan)重要，因此精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)也要走入到(dao)員工內部去，使(shi)得去哪提(ti)員工的(de)理(li)(li)念(nian)發生(sheng)轉變。營造(zao)正確的(de)企業文(wen)化(hua)，在(zai)員工之(zhi)間(jian)讓(rang)(rang)他們形成好的(de)生(sheng)產(chan)(chan)習(xi)慣，減少在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)時(shi)造(zao)成的(de)浪費(fei)。而且，精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)應該放眼到(dao)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)全(quan)部過程，而不是注重某一過程。關(guan)于更多(duo)企業精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)如何(he)做的(de)方案，可以來(lai)遠大(da)方略管理(li)(li)咨詢有限公司(si)了解，為大(da)家提(ti)供專(zhuan)業化(hua)的(de)方案，讓(rang)(rang)企業降(jiang)本增效。