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　　精益生產對于企業來說至關重要，因為精益生產關系著企業的生產經營利潤與成本。在精益生產中有八(ba)大浪(lang)費(fei)(fei)(fei)，無論是在那個行業(ye)，浪(lang)費(fei)(fei)(fei)都是不被提倡(chang)的(de)，我(wo)們所做的(de)努力就是消除浪(lang)費(fei)(fei)(fei)，在企(qi)業(ye)經營(ying)生(sheng)產(chan)中也會產(chan)生(sheng)一(yi)些浪(lang)費(fei)(fei)(fei)，只有改善(shan)浪(lang)費(fei)(fei)(fei)的(de)情況，企(qi)業(ye)才能保持良性運轉，才有助于(yu)提升企(qi)業(ye)的(de)競爭力。那么關于(yu)企(qi)業(ye)精益生(sheng)產(chan)的(de)八(ba)大浪(lang)費(fei)(fei)(fei)是什么呢？下面我(wo)們就來一(yi)起(qi)看一(yi)看。

1、制造過多的浪費

　　在(zai)精益生(sheng)產(chan)(chan)中，制(zhi)造(zao)過(guo)多(duo)(duo)(duo)是八大浪費(fei)(fei)之首。用通俗的(de)語句來解釋制(zhi)造(zao)過(guo)多(duo)(duo)(duo)，超額完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)了任務，過(guo)多(duo)(duo)(duo)制(zhi)造(zao)或提前(qian)生(sheng)產(chan)(chan)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)資(zi)源浪費(fei)(fei)。在(zai)同樣規(gui)定(ding)的(de)時間(jian)內，企(qi)業生(sheng)產(chan)(chan)量越多(duo)(duo)(duo)，那么它的(de)生(sheng)產(chan)(chan)效率(lv)也就(jiu)(jiu)越高，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)越低的(de)話就(jiu)(jiu)證明企(qi)業的(de)利潤越多(duo)(duo)(duo)越賺錢。出現浪費(fei)(fei)所帶來的(de)的(de)后果，不僅會造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)庫存浪費(fei)(fei)，還會增(zeng)加無用運(yun)輸以及資(zi)金浪費(fei)(fei)。

2、等待的浪費

　　這一(yi)(yi)浪費指的(de)是(shi)由于在生產過程中(zhong)出(chu)現原料中(zhong)斷或(huo)是(shi)作業不平衡、生產計劃安排不合理等(deng)(deng)原因造成的(de)時(shi)間(jian)上的(de)等(deng)(deng)待，企業員工不能(neng)在這一(yi)(yi)等(deng)(deng)待時(shi)間(jian)中(zhong)打造價值。

3、搬運的浪費

　　指的(de)是需要(yao)運輸貨品的(de)企業在(zai)運輸過程中產生的(de)人力、物(wu)力以時間上(shang)的(de)浪費，因為在(zai)搬運貨物(wu)時需要(yao)移(yi)動物(wu)品，操作不當就(jiu)容易引起(qi)物(wu)品損壞(huai)，從而使(shi)得物(wu)品無法使(shi)用，造成浪費。

4、不良浪費

　　指(zhi)的(de)(de)是在生(sheng)產過(guo)程(cheng)中因物料或者制作不(bu)良(liang)導(dao)致的(de)(de)物資損失，需要花費(fei)(fei)(fei)一些成本(ben)來彌補這些損失，這一過(guo)程(cheng)就會產生(sheng)人力、物力方面的(de)(de)浪費(fei)(fei)(fei)，統稱為不(bu)良(liang)浪費(fei)(fei)(fei)。

5、動作浪費

　　所謂的動作浪費，指的是在生產中因沒有周密(mi)的計劃造成的時間、效率或(huo)者場地、人員等方面的浪費。

6、加工浪費

　　加工浪(lang)費指(zhi)的是在生產(chan)物品(pin)過(guo)程中(zhong)，對產(chan)品(pin)進行過(guo)分(fen)加工，從而(er)使(shi)得產(chan)品(pin)超過(guo)了逾期(qi)標準而(er)造成的成本浪(lang)費。主要指(zhi)在機械類型的加工作業(ye)中(zhong)出現的一些與(yu)工程進度和加工精度無關的不必要的加工，統稱為加工浪(lang)費。

7、庫存浪費

　　商品或(huo)產(chan)(chan)(chan)品過多(duo)也是浪費之(zhi)一，在(zai)預期規定(ding)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)計劃中，沒有合(he)理安(an)排生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)量，在(zai)產(chan)(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)出來之(zhi)后數量多(duo)于市(shi)場所需要(yao)的(de)，那(nei)么(me)這(zhe)部分賣不出去的(de)就會形成庫存浪費。

8、管理浪費

　　指的是在制造(zao)現場因沒有及時安排管理人(ren)員造(zao)成管理制度(du)亂，致(zhi)使生產效率降低，這種(zhong)浪費主要是由人(ren)員導(dao)致(zhi)的。

　　以上八類是精益(yi)(yi)生產八大(da)浪費，企業想要(yao)降(jiang)低(di)成本提升經營效率，那(nei)么(me)就(jiu)要(yao)合理管控(kong)浪費的問題，關于如何(he)實施精益(yi)(yi)生產，想要(yao)了解的朋友可以咨詢遠大(da)方(fang)略管理咨詢有(you)限公司，為企業提供精益(yi)(yi)生產的解決方(fang)案。