星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、客戶簡介

東莞市久運電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)有(you)限公司是(shi)一家專(zhuan)業從事微(wei)(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)研發、生產(chan)銷售微(wei)(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)生產(chan)型企(qi)業。 主要產(chan)品有(you)直流(liu)圓柱形微(wei)(wei)型電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)、直流(liu)扁圓微(wei)(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)、減速直流(liu)微(wei)(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)機(ji)(ji)等系(xi)列。產(chan)品廣(guang)泛應(ying)用(yong)(yong)于電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)玩(wan)具、家用(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)器(qi)、視聽設備、電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)工具、音響設備、醫療器(qi)械、按摩保健器(qi)械、電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)牙刷、電(dian)(dian)(dian)(dian)動(dong)剃(ti)須刨(bao)、電(dian)(dian)(dian)(dian)吹風等領域(yu)。產(chan)品性能穩定，價格優惠，符合(he)歐盟(meng)環保標(biao)準。公司秉承“客戶至(zhi)上,用(yong)(yong)心服務(wu)”的(de)(de)(de)理念，并以(yi)優良(liang)的(de)(de)(de)品質在客戶中樹(shu)立起(qi)了良(liang)好的(de)(de)(de)口碑，產(chan)品遠銷國(guo)內(nei)外。

二、項目背景

1、訂單準交率低，業務(wu)投訴多，客戶滿意度差；

2、物(wu)料種類(lei)多(duo)，采購(gou)難度大，采購(gou)準度率低，采購(gou)員流失率高；

3、物料齊(qi)套率低，生產計劃(hua)變(bian)動大，計劃(hua)達成率低；

4、車(che)間(jian)換線頻(pin)繁，生產效率低(di)，人均產值低(di)；

5、供應商能力差參(can)不齊(qi)，部分供應商配合(he)度(du)差，供應商管理(li)難度(du)大；

6、沒有銷售預測機(ji)制，按訂單生(sheng)產，備料難度大(da)；

7、供(gong)應鏈對(dui)銷售預測準確度依賴(lai)程度高，導致欠貨嚴重(zhong)、庫存積(ji)壓也嚴重(zhong)，生產的不(bu)是(shi)市場(chang)需(xu)要的。

8、業務、計劃、采購、生產、品質各部門之間協同性差；

三、項目實施過程

1、 構建銷售預測(ce)機制(zhi)，產逐(zhu)步并預測(ce)準確率納(na)入考核；

2、 建立客戶分(fen)級管理機制，優(you)先滿(man)足優(you)質客戶的訂單；；

3、建立不同類別物(wu)料供(gong)應(ying)商評(ping)估與考核(he)標(biao)準并實施；

4、建(jian)立(li)月度供(gong)應商考核(he)評比機制實施；

5、 優(you)秀采購(gou)中(zhong)心(xin)組織(zhi)架構、職(zhi)能與職(zhi)責；

6、構建日產銷(xiao)協(xie)調會(hui)、月度銷(xiao)售與產能評估會(hui)議(yi)機制； 

7、優化采購與(yu)供(gong)應(ying)商管理(li)，調(diao)整公(gong)司(si)采購策略，對核(he)心供(gong)應(ying)商輔導提升；

8、 導入(ru)集(ji)成(cheng)(cheng)供應鏈運營(ying)分析決策機制，形成(cheng)(cheng)閉環；

9、 優化(hua)和梳理從銷(xiao)售端(duan)-產(chan)品(pin)端(duan)-計(ji)劃端(duan)-供(gong)應端(duan)的信(xin)息流(liu)；

10、優化(hua)供應鏈(lian)組織KPI指標(biao)體系；

四、項目實施成效

1、 營業額提升24.1%；

2、訂單準交率提升32.5%

3、 采購準(zhun)交率提升43.5%；

4、物料齊套率提升41.7%

5、庫存周轉天數下降36%

5、公司(si)整(zheng)體利潤率(lv)提(ti)升2.4%

6、 培(pei)養了(le)公司(si)供(gong)應鏈(lian)管理團隊，培(pei)養供(gong)應鏈(lian)管理人員(yuan)10人；

7、 構建了(le)適合公司運作的(de)集成供應鏈運作模式；

8、 有效(xiao)將(jiang)公司集成(cheng)供應鏈組(zu)織進行了(le)串聯(lian)，并形成(cheng)持續改(gai)善機(ji)制(zhi)。