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一、客戶簡介

東(dong)莞市久運電(dian)(dian)機(ji)(ji)有(you)限公司是一家專業(ye)從(cong)事微(wei)電(dian)(dian)機(ji)(ji)的(de)(de)研發(fa)、生產(chan)銷售(shou)微(wei)電(dian)(dian)機(ji)(ji)的(de)(de)生產(chan)型企業(ye)。 主要產(chan)品(pin)(pin)有(you)直(zhi)流圓柱形微(wei)型電(dian)(dian)機(ji)(ji)、直(zhi)流扁(bian)圓微(wei)電(dian)(dian)機(ji)(ji)、減速直(zhi)流微(wei)電(dian)(dian)機(ji)(ji)等系列。產(chan)品(pin)(pin)廣泛應用(yong)(yong)于電(dian)(dian)動玩具、家用(yong)(yong)電(dian)(dian)器(qi)(qi)、視聽設(she)備(bei)、電(dian)(dian)動工具、音(yin)響(xiang)設(she)備(bei)、醫療器(qi)(qi)械(xie)(xie)、按(an)摩保健器(qi)(qi)械(xie)(xie)、電(dian)(dian)動牙刷、電(dian)(dian)動剃(ti)須刨(bao)、電(dian)(dian)吹(chui)風等領域。產(chan)品(pin)(pin)性能穩(wen)定，價格(ge)優惠，符合歐盟環保標準。公司秉承“客(ke)戶至(zhi)上,用(yong)(yong)心服務”的(de)(de)理念，并以優良的(de)(de)品(pin)(pin)質(zhi)在客(ke)戶中樹立起了良好的(de)(de)口碑，產(chan)品(pin)(pin)遠銷國內外。

二、項目背景

1、訂單準交率低，業務投訴多(duo)，客戶(hu)滿(man)意度差(cha)；

2、物料(liao)種類多，采購難度大，采購準(zhun)度率(lv)低，采購員(yuan)流(liu)失率(lv)高；

3、物料齊套率低(di)，生產計(ji)劃變(bian)動大(da)，計(ji)劃達(da)成率低(di)；

4、車間換線(xian)頻繁，生產效率低，人均產值低；

5、供應(ying)商能力差參不齊，部分供應(ying)商配合度(du)(du)差，供應(ying)商管理難度(du)(du)大；

6、沒有銷(xiao)售預(yu)測機制，按(an)訂單生產，備料難度大；

7、供應鏈對銷售預測準確度依賴程度高，導致欠(qian)貨嚴重、庫存積(ji)壓(ya)也嚴重，生產的(de)不是市場需(xu)要(yao)的(de)。

8、業務(wu)、計劃、采(cai)購、生產、品質(zhi)各部門之間協同性(xing)差；

三、項目實施過程

1、 構(gou)建銷售(shou)預測機制，產逐(zhu)步并預測準確率(lv)納入考核；

2、 建立(li)客戶分級(ji)管理機制，優(you)先滿足優(you)質客戶的訂單；；

3、建立不同(tong)類別物料供應商評(ping)估與考核標準并實施(shi)；

4、建(jian)立月度供應商(shang)考核評比機制實施；

5、 優秀采購(gou)中心組織架構、職能與(yu)職責；

6、構建日產銷協調會、月度銷售與(yu)產能評估(gu)會議(yi)機制； 

7、優(you)化(hua)采(cai)購(gou)與供應(ying)(ying)商管理，調(diao)整公司采(cai)購(gou)策略，對(dui)核心供應(ying)(ying)商輔(fu)導提升；

8、 導入集成(cheng)供應鏈(lian)運營分析決策機制，形成(cheng)閉環；

9、 優化和梳理從銷售端-產品端-計(ji)劃(hua)端-供應端的信息(xi)流；

10、優化供應(ying)鏈組織(zhi)KPI指標體(ti)系；

四、項目實施成效

1、 營(ying)業額提升(sheng)24.1%；

2、訂單準(zhun)交率提升32.5%

3、 采購準交率(lv)提升43.5%；

4、物料齊套(tao)率提升41.7%

5、庫存周轉天數(shu)下降36%

5、公司整體(ti)利潤(run)率提升(sheng)2.4%

6、 培養(yang)了公司供(gong)應(ying)鏈管理團(tuan)隊，培養(yang)供(gong)應(ying)鏈管理人(ren)員10人(ren)；

7、 構建了適(shi)合公司(si)運(yun)作(zuo)的集成(cheng)供應鏈運(yun)作(zuo)模(mo)式；

8、 有效(xiao)將(jiang)公司集成供應鏈組織進(jin)行了串(chuan)聯，并形成持續改善機制。