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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
工廠規劃與精益生產-LED照明-中山市歐帝爾電器照明有限公司
2021-04-01
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一、公司介紹

中山市歐(ou)帝爾電器照明有限公司于2001年(nian)創(chuang)建，旗下擁有“ODEER歐(ou)帝爾”家(jia)居照明與“小(xiao)器鬼”節能光源兩大品牌(pai)與產品群。多年(nian)來，我們專注于照明電子技術(shu)產品的(de)研發(fa)，生產和銷(xiao)售，已(yi)成(cheng)長成(cheng)為中國(guo)綜合競爭力的(de)照明工業企業之一(yi)，產品延伸到家(jia)居照明和商業照明全領域(yu)，包括(kuo)：吸頂燈、節能燈、排氣燈、支架、節能筒燈、金鹵燈、射燈等(deng)系(xi)列產品。

 

 

 

二、項目背景

  改善(shan)前企業(ye)問(wen)題點
1    生產效率低，處理異常的工時多
2    車間布局不合理，搬運的時間浪費多
3    現場5S差，物品擺放混亂
4    品類多，經常臨時換線
5    班組長流失大、能力跟不上

 

 

三、項目實施過程

  第一階段 第二階段(duan) 第三階段 第四階(jie)段 第(di)五階段(duan)
  企業現狀調研 打造精益樣版線 樣版線水平推廣 持續優化生產車間 沉淀精益生產模式
1 PQ產品數量分析 PQRST設計產線 線平衡管理 OEE管理 自主改善模式
2 Layout布局分析 沙盤推演 成套供料管理 簡易自動化 OEC管理模式
3 工藝流程分析 風險評估 FIFO先進先出 質量管理 班組長選育留模式
4 程序分析 確認方案 SMED快速換模 QCC活動 線外換線模式
5 動作分析 制作樣機 6S管理 JIT及時生產 工廠Layout布局
6 時間分析 驗收樣版線 精益柔性車間    

 

 

四、項目實施成效

  改善(shan)成果
1    生產效率提升38.5%
2    人均產值提升46.3%
3    換線頻率降低53.2%
4    員工流失率降低21.2%
5    沉淀了5S管理有效推行模式
6    打造了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實
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