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我(wo)們在倉儲物流規劃項目(mu)上遵循如下核心思路進行開展：

1.系(xi)統(tong)簡化   

要根(gen)據(ju)物(wu)流標準化(hua)做好包裝(zhuang)和(he)物(wu)流容器的(de)標準化(hua)，把散裝(zhuang)貨(huo)物(wu)、外形不規則貨(huo)物(wu)的(de)組(zu)成標準的(de)儲(chu)(chu)(chu)運集(ji)裝(zhuang)單(dan)元(yuan)，實現(xian)集(ji)裝(zhuang)單(dan)元(yuan)與(yu)運輸車輛的(de)載重量、有(you)效(xiao)空間(jian)尺寸的(de)配合(he)、集(ji)裝(zhuang)單(dan)位與(yu)裝(zhuang)卸(xie)(xie)設備的(de)配合(he)、集(ji)裝(zhuang)單(dan)位與(yu)倉儲(chu)(chu)(chu)設施的(de)配合(he)，這樣做會有(you)利于倉儲(chu)(chu)(chu)系統(tong)(tong)中(zhong)的(de)各個環節(jie)的(de)協調配合(he)，在異地中(zhong)轉等作(zuo)(zuo)業時，不用換裝(zhuang)，提高通用性(xing)，減少搬運作(zuo)(zuo)業時間(jian)、減輕物(wu)品的(de)損失、損壞，從(cong)而節(jie)約費用，同(tong)時也簡化(hua)了裝(zhuang)卸(xie)(xie)搬運子系統(tong)(tong)，降低(di)系統(tong)(tong)的(de)操作(zuo)(zuo)和(he)維護成本(ben)，提高系統(tong)(tong)的(de)可靠性(xing)，提高倉儲(chu)(chu)(chu)作(zuo)(zuo)業的(de)效(xiao)率。        

2.物流和(he)信息流的分離    

現代物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)是在計算機(ji)網絡支持下的(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)，物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)和(he)(he)信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)結合解決了(le)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)向(xiang)的(de)控(kong)制(zhi)問題，提(ti)高了(le)系(xi)統作業(ye)的(de)準確(que)率(lv)，從而提(ti)高了(le)系(xi)統作業(ye)效(xiao)率(lv)。如果不能(neng)實現物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)和(he)(he)信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)盡(jin)(jin)早分離，就要求在物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)系(xi)統的(de)每個分、合節(jie)點均設置相應的(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)信息(xi)識讀裝(zhuang)置，這勢必造成的(de)冗余度，增(zeng)加系(xi)統的(de)成本；如果能(neng)實現物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)和(he)(he)信息(xi)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)盡(jin)(jin)早分離，將(jiang)所需(xu)信息(xi)一次(ci)識別出(chu)來，再通(tong)過(guo)計算機(ji)網絡傳到(dao)各個節(jie)點，即可降低(di)系(xi)統的(de)成本。    

3.柔性(xing)化    

倉(cang)(cang)庫的(de)(de)(de)建(jian)設(she)和(he)倉(cang)(cang)儲設(she)備的(de)(de)(de)購置，需(xu)要大(da)量的(de)(de)(de)資金。為了保(bao)證倉(cang)(cang)儲系(xi)統高效(xiao)工作，需(xu)要配置針對性(xing)較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)設(she)備；而(er)社會物流環境的(de)(de)(de)變化(hua)，又有可能使(shi)倉(cang)(cang)儲貨物品種、規(gui)(gui)格和(he)經營(ying)規(gui)(gui)模發生改變。因(yin)此，規(gui)(gui)劃時，我們注重(zhong)機(ji)械(xie)和(he)機(ji)械(xie)化(hua)系(xi)統的(de)(de)(de)柔性(xing)和(he)倉(cang)(cang)庫擴大(da)經營(ying)規(gui)(gui)模的(de)(de)(de)可能性(xing)。   

4.成(cheng)本與效益  

在建設倉(cang)庫(ku)和選(xuan)擇倉(cang)儲設備時(shi)，充(chong)分(fen)考慮投資成本和系統效益原(yuan)則。在滿足作業(ye)需(xu)求的(de)條件(jian)下，盡量降低投資。   

輔導案例(li)

萬(wan)邦塑(su)業

1.所(suo)屬行(xing)業：塑膠行(xing)業

2.輔(fu)導(dao)模(mo)塊：2020年導(dao)入工業規劃系統

3.數據增長(chang)：①消除原材料(liao)、在制(zhi)品跨廠區大幅搬運(yun)浪(lang)費;②減(jian)少過程斷點(dian);③物流人員減(jian)少50%以上。

高昱電子

1.所屬(shu)行業：電子行業

2.輔導模塊(kuai)：2020年(nian)導入工業規(gui)劃系統

3.數據增長：①人力成本(ben)節省30%以上，生產效率(lv)大幅提升;②產能大幅(fu)提升(sheng)，滿足公司供應需(xu)求;

金(jin)洋電子

1.所屬行(xing)業：連接器行(xing)業

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃系統

3.數據增長：①制造周期L/T縮短1/3;②人均生產效率提升1/4;③單位面積產出(chu)提升(sheng)30%。

歐輝照明

1.所(suo)屬行業：LED照明行業

2.輔(fu)導模塊：2020年導入工業規劃系(xi)統(tong)

3.數據增(zeng)長：①實(shi)現了產能(neng)的完整(zheng)轉移；②對生產(chan)、物流模式(shi)做了(le)大幅優化。

登(deng)豐電(dian)氣

1.所屬行業(ye)(ye)：設(she)備行業(ye)(ye)

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃系(xi)統

3.數據增長：①精益成(cheng)熟(shu)度提升，為實現智能制造打下堅實基礎；②人均產值超(chao)過(guo)目標(biao)值約30%。

倍(bei)加(jia)潔(jie)集團

1.所(suo)屬行業(ye)(ye)：家裝家具行業(ye)(ye)

2.輔導(dao)模塊：2020年(nian)導(dao)入工業規劃系統(tong)

3.數(shu)據增長：①比現(xian)有工廠產(chan)能擴(kuo)展50%以上；②單位(wei)面積產值提升;③良好的公(gong)司(si)形(xing)象(xiang)。

和宏實業(ye)

1.所屬(shu)行業：連接器(qi)行業

2.輔導(dao)模塊：2020年導(dao)入工業規劃系統(tong)

3.數據增(zeng)長：①平均搬(ban)運(yun)距離縮短49%;②人均(jun)效率提升(sheng)27%;③現場規范、有序(xu)，客戶(hu)滿意度提升(sheng)。

金智捷

1.所屬行業(ye)：設(she)備行業(ye)

2.輔導(dao)模(mo)塊：2020年導(dao)入工業(ye)規劃系(xi)統(tong)

3.數據增長：①解(jie)決了跨(kua)區(qu)大物(wu)流量搬運的問題(ti);②大幅(fu)產業升級改造(zao)，成為一個(ge)現(xian)代化制造(zao)基地。

湘凡科技

1.所屬行業：3c數碼(ma)行業

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃系(xi)統

3.數據(ju)增長：實現數(shu)現化生產(chan)車間，所有(you)產(chan)品可(ke)追溯，成為深圳市數(shu)字(zi)化工廠建(jian)設樣板(ban)項目

旭程電子

1.所屬行業(ye)：電(dian)子行業(ye)

2.輔導模塊：2020年導入工業規劃(hua)系統

3.數(shu)據增長：通過科學布局(ju)，精(jing)益化產(chan)線規(gui)劃(hua)(hua)，合理規(gui)劃(hua)(hua)人流(liu)、物(wu)流(liu)、產(chan)品流(liu)，從(cong)源頭規(gui)避(bi)因布局(ju)不合理帶來(lai)重復搬(ban)運、作業難度加大、產(chan)出效率(lv)低、物(wu)流(liu)混亂、安全隱患大等不利(li)因素。

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