在進行車間(jian)布局規劃項目(mu)時,我們充分考慮如(ru)下重要因素:
1.生產物流
進行(xing)設備布(bu)局(ju)時,生產物(wu)流的(de)(de)研究(jiu)和(he)(he)分(fen)(fen)析是最為重要的(de)(de)。我們將通過分(fen)(fen)析車(che)間內設備之間的(de)(de)物(wu)流量,使設備布(bu)局(ju)合理化,提高生產效率(lv)和(he)(he)工作效率(lv),而且能節約物(wu)流費用,從而降低(di)產品(pin)和(he)(he)服(fu)務成本。
2.車間的(de)生(sheng)產組織(zhi)方式
生(sheng)產過(guo)程(cheng)組(zu)織會根據顧客需求的(de)特點和(he)生(sheng)產類型的(de)性(xing)質,對(dui)加工(gong)過(guo)程(cheng)的(de)各個要素,包括加工(gong)設備、搬運設施、工(gong)序(xu)、工(gong)作中心和(he)在制品存放(fang)地點等進行合(he)(he)理的(de)配合(he)(he),使得產品在生(sheng)產中的(de)行程(cheng)更短,通過(guo)時間快(kuai)和(he)各種消耗小(xiao),有利于(yu)提(ti)高生(sheng)產過(guo)程(cheng)適應環境變化的(de)柔性(xing)。
3.零(ling)件工藝流程
零件(jian)工(gong)藝設計要綜(zong)合考慮(lv)各種零部件(jian)的加工(gong)工(gong)藝、制造(zao)設備(bei)、車間布置和生(sheng)產(chan)組織等各類問題(ti),以提高產(chan)品質量、降低消(xiao)耗,為取得良好的經濟效益奠定基礎(chu)。
4.零件設計(ji)
在進(jin)行(xing)零(ling)件(jian)設(she)計的(de)過程中,需要(yao)確定公司(si)要(yao)生產零(ling)件(jian)的(de)加(jia)工(gong)工(gong)藝的(de)柔性(xing),這個對設(she)備(bei)規劃人員重要(yao)。在設(she)備(bei)布局中,要(yao)求盡量增加(jia)布局的(de)柔性(xing)。
輔導案例
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入(ru)工業規劃系統
3.數據增長:①人力成本(ben)節省30%以上,生產效率大幅提升;②產(chan)能大幅提升(sheng),滿足公(gong)司供應需(xu)求;
1.所屬行(xing)業:連(lian)接器行(xing)業
2.輔導模塊:2020年導入工業規(gui)劃(hua)系統(tong)
3.數據增(zeng)長(chang):①制造周期L/T縮短1/3;②人(ren)均(jun)生產效率提升(sheng)1/4;③單位面積(ji)產出提升(sheng)30%。
1.所(suo)屬行(xing)業(ye):LED照明行(xing)業(ye)
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入(ru)工業規(gui)劃系統(tong)
3.數據增(zeng)長:①實(shi)現了(le)產能(neng)的完(wan)整(zheng)轉移;②對(dui)生(sheng)產、物(wu)流(liu)模式做了大幅優化。
2.輔(fu)導模塊:2020年導入(ru)工業規(gui)劃系統
3.數(shu)據增長(chang):①精(jing)益成熟(shu)度提升,為實現智(zhi)能制造(zao)打下(xia)堅實基(ji)礎;②人均產值超過目(mu)標值約(yue)30%。
2.輔導模塊(kuai):2020年(nian)導入工(gong)業規劃(hua)系統
3.數據增長:①比(bi)現有工(gong)廠(chang)產能擴(kuo)展50%以上;②單位面(mian)積產值提升;③良好的公司形象。
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統(tong)
3.數據增長:①平均(jun)搬運距離縮短(duan)49%;②人均(jun)效率提(ti)升27%;③現場(chang)規范、有序,客(ke)戶滿(man)意度提(ti)升。
2.輔(fu)導模塊:2020年導入(ru)工業(ye)規劃(hua)系統
3.數據增長(chang):①解決了跨區(qu)大物流量(liang)搬(ban)運的問(wen)題;②大幅產業升級改造(zao),成(cheng)為一個現代化制造(zao)基地。
2.輔(fu)導模塊:2020年(nian)導入工業(ye)規劃(hua)系(xi)統
2.輔導(dao)模塊:2020年(nian)導(dao)入工(gong)業(ye)規(gui)劃系統(tong)