總體規(gui)(gui)劃產能(neng)-工廠規(gui)(gui)劃總綱,做(zuo)什么產品,做(zuo)多大(da)量,決定(ding)著規(gui)(gui)劃規(gui)(gui)模,是我們(men)在工廠規(gui)(gui)劃項目考慮因素,并充分(fen)結合如下(xia)步驟展開規(gui)(gui)劃:
1.產(chan)品BOM料表-了解產(chan)品的構(gou)成,從產(chan)成品向前(qian)梳理
2.訂單批量(liang)關系:“品(pin)-量(liang)”與“批-量(liang)”的分析,是大(da)批量(liang)生(sheng)產定制化的生(sheng)產,生(sheng)產模式將不同
3.生產(chan)工藝流程-確認(ren)生產(chan)工藝,規劃作(zuo)業單元
4.工藝環境條件-確定特殊區域環境防護
5.生產作(zuo)業(ye)工時-作(zuo)為資源(yuan)測(ce)算(suan)重要參數(shu),需確認(ren)
6.物料包(bao)裝(zhuang)規(gui)范一用于制定物料倉(cang)庫的存儲方式
7.成(cheng)品包裝規范(fan)一用于制(zhi)定成(cheng)品倉(cang)庫(ku)的存儲(chu)方(fang)式
8.輔(fu)助(zhu)配套需求用于配套設施規劃需求收集
9.優(you)化(hua)建(jian)議(yi)匯集(ji)一客戶自身提出(chu)的(de)當前困惑、 存在問(wen)題、規劃建(jian)議(yi)或在期望在新廠中實現的(de)想法。
復盤、優化原有方(fang)案
案(an)例
3.數據增長(chang):①消(xiao)除原材料、在制品跨(kua)廠區大(da)幅搬運(yun)浪費;②減少過(guo)程斷點;③物流(liu)人員(yuan)減少50%以上。
1.所屬(shu)行(xing)業(ye):電子行(xing)業(ye)
2.輔(fu)導模塊(kuai):2020年(nian)導入(ru)工業(ye)規劃系(xi)統
3.數據增長:①人力成本節省30%以上,生產效率大(da)幅提升(sheng);②產能大幅提升,滿(man)足公司供應需求;
2.輔(fu)導模塊(kuai):2020年導入工(gong)業規劃(hua)系統
3.數(shu)據增長:①制造周期L/T縮(suo)短(duan)1/3;②人(ren)均生產(chan)效(xiao)率提升1/4;③單位(wei)面積(ji)產出提升30%。
2.輔導(dao)模塊:2020年導(dao)入工業規劃系統
3.數據增長:①實現(xian)了產能的完(wan)整轉移;②對(dui)生產(chan)、物流模式做了(le)大幅優化。
2.輔導模塊(kuai):2020年導入工業(ye)規劃系統
3.數據(ju)增長:①精(jing)益成熟度(du)提升,為實(shi)現智(zhi)能制造打下堅實(shi)基礎;②人均(jun)產值超(chao)過目標值約30%。
1.所(suo)屬行業(ye):家(jia)裝(zhuang)家(jia)具行業(ye)
3.數(shu)據增長:①比現有(you)工廠產(chan)能(neng)擴展(zhan)50%以上;②單位(wei)面積產值提升;③良(liang)好(hao)的公司形象。
2.輔導模塊(kuai):2020年導入工(gong)業規劃(hua)系統
3.數(shu)據增長:①平均搬運距(ju)離縮短49%;②人均效(xiao)率提升27%;③現場規范、有序(xu),客戶滿意度提升。
3.數(shu)據增長:①解(jie)決了跨區大(da)物流量搬運的問(wen)題;②大(da)幅產業升級改造,成(cheng)為一(yi)個現代化(hua)制造基地。
2.輔導模塊:2020年導入工(gong)業規劃系(xi)統
3.數據增長:實現數現化生產(chan)車間,所有產(chan)品可追溯(su),成為深圳市(shi)數字化工(gong)廠建設樣(yang)板(ban)項目
2.輔導模塊(kuai):2020年導入工業(ye)規劃(hua)系統(tong)