2018年1月9日,云路燈飾電器有限公司(以下簡稱“云路燈飾”)精細化運營管理咨詢項目全面啟動,攜手遠大方略管理咨詢公司書寫企業經營管理的新征程。遠大方略咨詢師鄧發軍、寧岳華、宋世倦老師進駐企業開展項目輔導,云路燈飾核心管理骨干學員全程參與,研修企業精細化管理的智慧。
▲云路燈飾攜手遠大方略精細化運營管理咨詢項目輔導現場
經過近一個月的調研,項目組老師對公司有了一定的理解,也找出了云路燈飾未來的戰略重點,在接下來的6個月改善過程中,將與云路燈飾管理團隊一起,通過對計劃模式、庫存策略、庫存結構、客戶管理、訂單管理、采購與供應商管理等幾個方面進行優化和提升,逐步提升云路燈飾電器有限公司的內部運營效率!
▲云路燈飾攜手遠大方略精細化運營管理咨詢項目輔導現場
云路燈飾電器有限公司位于佛山市南海區桂城科技園,是一家專業生產燈飾產品的企業。公司具備新產品設計開發,模具設計加工,五金配件加工(含沖壓、旋壓、拋光、噴涂等多種工藝)和成品組裝等能力。產品以室內五金燈飾為主,有臺燈、落地燈、壁燈、吊燈、吸頂燈、嵌燈等多種系列,以及LED商業照明類產品,有LED櫥柜燈,LED嵌燈,LED軌道燈,LED壁燈,LED天花燈,LED庭院燈,LED吸頂燈(吊燈)等等多種系列。
國內社會經濟發展速度放緩,行業的市場競爭也越來越激烈,企業勤修內功,提升整體的戰斗力,保持強大的核心競爭力是必修課題。
精細管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強,需要有效運用文化精華,技術精華,智慧精華等來指導,促進企業的發展。它的精髓就在于:企業需要把握好產品質量的特性、處理好質量與零缺陷之間的關系,建立質量形成的體系,為企業形成核心競爭力和創建品牌奠定基礎。
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