星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司(si)信息

廣(guang)東(dong)創新發(fa)銅(tong)業有限公司創建于2003年，坐(zuo)落在(zai)佛山高新技術產(chan)(chan)業(ye)開發(fa)區，占(zhan)地5萬多平方米。公司(si)專(zhuan)注(zhu)銅線拉(la)絲生(sheng)產(chan)(chan)，規模不斷擴大，產(chan)(chan)品(pin)(pin)種(zhong)類(lei)不斷的(de)增加，幾乎涵蓋了(le)銅線領域所有的(de)種(zhong)類(lei)，并(bing)不斷開發(fa)新的(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)。公司(si)現(xian)有雙頭(tou)大拉(la)機、大拉(la)機、中拉(la)機、中拉(la)連退(tui)機、小拉(la)機、退(tui)火(huo)生(sheng)產(chan)(chan)線、鍍錫生(sheng)產(chan)(chan)線、絞線機、真(zhen)空退(tui)火(huo)設(she)(she)備500多臺、套，年生(sheng)產(chan)(chan)能力達到(dao)3萬噸以(yi)上，極(ji)大的(de)滿足了(le)電(dian)(dian)力電(dian)(dian)纜(lan)(lan)、通訊電(dian)(dian)纜(lan)(lan)、汽車線束、船舶電(dian)(dian)纜(lan)(lan)、電(dian)(dian)梯設(she)(she)備、充電(dian)(dian)樁、家用電(dian)(dian)器電(dian)(dian)線、插頭(tou)線、燈飾(shi)線、連接線、通訊設(she)(she)備特種(zhong)電(dian)(dian)纜(lan)(lan)等產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)市(shi)場需求。

二、項目背景

1、產(chan)品品類多，物類種類多，；

2、產品毛利(li)低，給供應商的價格沒(mei)有競(jing)爭力(li)

3、物料齊套(tao)率低，嚴重影響生(sheng)產效率；

4、各部門相互協(xie)同(tong)性低，救火應(ying)急多；

5、沒有(you)銷售預(yu)測機(ji)制，按(an)歷史(shi)數(shu)據備料，

6、庫(ku)存金額越來越大；

7、訂單(dan)準交率低，客戶抱(bao)怨大；

8、車間(jian)換線頻繁，人均產(chan)值(zhi)低

三、項目(mu)實施過程

1、 構建銷售(shou)預測機制，將預測準確率納入考核；

2、 導入客戶(hu)分級、產(chan)品分(fen)類管理機制；

3、構建(jian)銷售(shou)與運營規劃模式；

4、構建(jian)日產銷協(xie)調會議機(ji)制和月銷售檢(jian)討(tao)機(ji)制；

5、構建不同物類別的供應商差(cha)異化(hua)考核評審(shen)機制(zhi)；

6、 構建以客戶分級和產品分類為(wei)核心的計劃(hua)模式和物料控制模式；

7、 優化采購與(yu)供應商(shang)管理，調整公司采購策略

8、 導入集成供應鏈運營分析(xi)決策機制，形成閉環；

9、 優化和梳理(li)從銷售端-產品端-計劃端-供應(ying)端的信(xin)息流；

10、調(diao)整供應鏈組織架(jia)構、職能、職責；

11、優化供應鏈組織KPI指標體(ti)系；

四、項(xiang)目實施(shi)成效

1、 營業額提升26%

2、公司利潤提升1.92%

3、物料齊套(tao)率提(ti)升(sheng)52.6%

4、銷售預測準確率提升(sheng)29.3%；

5、 庫存周(zhou)轉天數下降39.8%；

6、 培養了公司(si)供(gong)應鏈管理干部7人(ren)；

7、 沉淀了一(yi)套適合(he)公司運(yun)作(zuo)的集成供(gong)應鏈運(yun)作(zuo)模式；

8、 有效將(jiang)公司集成供應鏈組織進行了串聯，并形成持續改善機制。