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一(yi)、公司信息

惠(hui)州市(shi)恒曄科技(ji)有(you)限(xian)公司為能源科技(ji)類(lei)企(qi)業，成立于2008年12月，位于有“粵東(dong)(dong)門戶”之稱(cheng)的惠州市，地(di)(di)處廣東(dong)(dong)省東(dong)(dong)南部，珠江三角洲(zhou)東(dong)(dong)北(bei)端，毗鄰(lin)深(shen)圳、香港，西鄰(lin)東(dong)(dong)莞市和廣州市，位置優(you)越、交通(tong)便(bian)利。優(you)越的地(di)(di)理環境(jing)為(wei)公(gong)司(si)蓬勃發展提供了(le)良好的基(ji)礎(chu)。公(gong)司(si)為(wei)鋁殼/聚(ju)合(he)物電芯、電池(chi)專(zhuan)業生產廠家(jia)。擁有(you)專(zhuan)業的研(yan)發、技術、品質及(ji)制造(zao)管理人員(yuan)30名，員工300名以上(shang)，及日產5萬(wan)鋰離子電芯規模及電池PACK加工線(xian)，更(geng)全面(mian)地(di)滿足客戶對(dui)產品的(de)需求。

一、項目背景

1. 生產效(xiao)率低，人均產值低

2. 訂(ding)單準(zhun)交(jiao)率低

3. 中高層管(guan)理能(neng)力不足，無法達到管(guan)理效能(neng)

4. 高層整體(ti)忙于本職(zhi)事物，不關系公司經營目標

5. 產品品質不穩定，客(ke)戶滿意(yi)度越來越差

6. 跨門之間的協同工作(zuo)效率極低，經常沒有(you)結果

7. 庫存周(zhou)轉慢

8. 員(yuan)工流失率高

三(san)、項目(mu)實施過(guo)程

1. 組(zu)織(zhi)架(jia)構優化(hua)

2. PMC計(ji)劃管理(li)構建

3. 品質體(ti)系改(gai)善

4. 數據體(ti)系構(gou)建(jian)

5. 管理流程制度的優化完善

6. 激勵機制構建(jian)

7. 人才培養體系構建

8. 關鍵流程(cheng)優化(hua)

四、項(xiang)目實施成效

1. 人均產值提升23.6%

2. 利潤(run)提升(sheng)20.3%

3. 訂單準(zhun)交率提升了62.4%

4. 客戶滿意(yi)度上升65.8%

5. 庫存周轉(zhuan)率提升52%

6. 培養(yang)了9名經營管(guan)理人才,18名(ming)基層班組長

7. 沉淀了一套人才(cai)培養復(fu)制(zhi)模(mo)式

8. 建(jian)立一套保證經營目(mu)標達成的激勵(li)機制體系