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INFORMATION
廣州鑫華舞臺燈光設備有限公司“集成供應鏈”項目案例
2021-06-15
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一、公司信息

廣州鑫華舞臺燈光設備有限公司 ，是一家專業研發、生產、安裝、銷售舞臺燈光產品的企業，其主要產品包括控臺系列，電腦搖頭燈系列，電腦追光燈，程序效果燈系列，圖案效果燈系列，激光系列，頻閃燈系列，專業LED系列，舞臺效果燈系列等專業舞臺燈光產品，公司自1998年成立以來，引進了國內優秀的舞臺燈光生產技術與科技人員，產品廣泛用于專業劇場、娛樂場所、酒吧、俱樂部、夜總會及企事業單位多功能廳、會議廳、城市亮化工程等。 

二、項目背景

1、訂單準交率低，業務投訴多，客戶滿意度差；

2、物料種類多，采購難度大，采購準交率低，采購員流失率高；

3、供應商能力差參不齊，部分供應商配合度差，供應商管理難度大

4、物料齊套率低，生產計劃變動大，計劃達成率低；

5、部份產線換線次數多，生產效率低，人均產值低；

6、銷售預測準確率低，庫存多；

7、業務、計劃、采購、生產、品質各部門之間協同性差；

8、品質標準不明確，品質判定人為因素大，供應商抱怨大。

 

三、項目實施過程

1、 構建銷售預測機制，逐步將預測準確率納入績效考核；

2、 調整優化采購中心組織架構、職能與職責；

3、 建立客戶分級管理機制，優先滿足優質客戶的訂單

4、 建立不同類別物料供應商評估與考核標準并實施

5、 對核心瓶頸供應商進行輔導，培養核心供應商

6、 導入集成供應鏈運營分析決策機制，形成閉環

7、 優化和梳理從業務-計劃-采購-品質-倉儲-生產的信息流

8、優化供應鏈組織KPI指標體系

 

四、項目實施成效

1、 營業額提升35.1%；

2、訂單準交率提升32.5%

3、 采購準交率提升63.5%；

4、物料齊套率提升51.7%

5、庫存周轉天數下降37%

6、公司整體利潤提升1.9%

7、 培養了公司供應鏈管理團隊，培養供應鏈管理人員7人；

8、 構建了適合公司運作的集成供應鏈運作模式；

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