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一、公司信息

廣州鑫華舞臺燈光設備有(you)限公司 ，是一家專(zhuan)業(ye)研發(fa)、生產、安裝、銷售舞(wu)臺燈(deng)(deng)(deng)光(guang)產品(pin)的企業(ye)，其主要產品(pin)包括控(kong)臺系(xi)列(lie)，電腦搖頭(tou)燈(deng)(deng)(deng)系(xi)列(lie)，電腦追光(guang)燈(deng)(deng)(deng)，程序(xu)效(xiao)果燈(deng)(deng)(deng)系(xi)列(lie)，圖案效(xiao)果燈(deng)(deng)(deng)系(xi)列(lie)，激光(guang)系(xi)列(lie)，頻(pin)閃(shan)燈(deng)(deng)(deng)系(xi)列(lie)，專(zhuan)業(ye)LED系列(lie)，舞臺(tai)效果燈系列(lie)等(deng)專業舞臺(tai)燈光產品，公司自1998年成立以來(lai)，引進了國內優秀的(de)舞臺燈光生產(chan)技術與科技人員，產(chan)品廣泛(fan)用(yong)于專業劇場、娛樂場所(suo)、酒吧、俱(ju)樂部、夜(ye)總會(hui)(hui)及企事(shi)業單(dan)位多(duo)功能廳、會(hui)(hui)議廳、城市(shi)亮化工程(cheng)等。 

二、項目背景

1、訂單準交率低，業(ye)務(wu)投訴(su)多，客戶滿意(yi)度差；

2、物料(liao)種類多，采(cai)購(gou)難(nan)度大，采(cai)購(gou)準交率低(di)，采(cai)購(gou)員流失率高；

3、供應商(shang)能力(li)差(cha)參不齊，部分(fen)供應商(shang)配合度差(cha)，供應商(shang)管理難(nan)度大

4、物(wu)料齊套(tao)率(lv)低(di)，生(sheng)產計(ji)劃(hua)變(bian)動(dong)大，計(ji)劃(hua)達(da)成率(lv)低(di)；

5、部份產(chan)線換(huan)線次數多，生(sheng)產(chan)效率低，人均產(chan)值低；

6、銷售預測(ce)準確率(lv)低，庫存多(duo)；

7、業務、計(ji)劃(hua)、采購、生產、品(pin)質(zhi)各部門之間(jian)協同性差；

8、品質標準(zhun)不明確，品質判(pan)定人(ren)為因素大(da)，供應(ying)商抱怨大(da)。

三(san)、項目(mu)實施過程

1、 構建(jian)銷售(shou)預測(ce)機(ji)制，逐步(bu)將(jiang)預測(ce)準(zhun)確率納入績效考核；

2、 調整(zheng)優化采購中心組織架構(gou)、職能(neng)與(yu)職責；

3、 建立客(ke)戶(hu)(hu)分(fen)級管理機制，優先滿足優質客(ke)戶(hu)(hu)的訂單

4、 建立不同類別物料供應商評估與(yu)考核標準并(bing)實施(shi)

5、 對核(he)心(xin)瓶(ping)頸供應商進行(xing)輔導，培養核(he)心(xin)供應商

6、 導入集成(cheng)供應鏈運營分析決策(ce)機制，形成(cheng)閉環

7、 優化和(he)梳理從(cong)業(ye)務-計劃-采購-品質-倉儲(chu)-生產的信息(xi)流

8、優化(hua)供(gong)應(ying)鏈組織KPI指標體系

四、項目實施(shi)成效(xiao)

1、 營(ying)業額提升35.1%；

2、訂單準(zhun)交率提升32.5%

3、 采購準交率(lv)提(ti)升63.5%；

4、物(wu)料(liao)齊套率提(ti)升51.7%

5、庫存周轉天數下降37%

6、公司整體利潤提升1.9%

7、 培養了(le)公司(si)供(gong)應鏈管理(li)團隊，培養供(gong)應鏈管理(li)人(ren)員7人；

8、 構(gou)建了適合公(gong)司運(yun)作(zuo)的(de)集成(cheng)供應鏈運(yun)作(zuo)模式；