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一、公司(si)信(xin)息

深圳市拓普泰(tai)克電子有限公司是拓普泰(tai)克集團投資專業研發和生產軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)、通(tong)信、工業自動化(hua)、醫療、金融(rong)、安(an)防、智能家居的(de)PCBA及產品(pin)組裝的高新(xin)技術企業。目前擁有員工500多人，四(si)十(shi)多名經(jing)驗豐富的研(yan)發工程師隊伍，占地面積1.8萬平(ping)方米。應用(yong)ERP進行管(guan)理；工(gong)廠配置10條SMT生(sheng)產線、8條DIP生(sheng)產線,4條成品(pin)組裝線(xian)和大(da)量先(xian)進的檢驗(yan)、測試儀器，具備(bei)年產1000萬(wan)臺控制板和50萬臺整機生(sheng)產能力(li)。經過多年(nian)的發展，公司已成為中國(guo)優秀的中小批量通信、新(xin)能源、自(zi)動化產品(pin)制造平臺。

二、 項(xiang)目背(bei)景

1. 人均(jun)產值低

2. 營(ying)業(ye)額增(zeng)長(chang)慢(man)

3. 人員流失率高；人才不(bu)穩(wen)定

4. 人崗匹配度(du)不高(gao)

5. 訂單交付能力差，客戶滿意度(du)低

6. 各部門(men)工作(zuo)協同能力低，互相推卸責任

7. 內(nei)部響(xiang)應速度慢，客戶滿意度不(bu)高

8. 品(pin)質標(biao)準不明(ming)確，品(pin)質判定人為因素大(da)

三、項(xiang)目實施過程

1. 公司組織架構優化

2. 崗位(wei)人(ren)才(cai)盤點(dian)

3. 工作分析與任職資格(ge)建設(she)

4. 建立招聘及人(ren)才(cai)試(shi)用體系，引入人(ren)才(cai)

5. 建(jian)立人(ren)才發展晉升體系，打通人(ren)才通道

6. 組(zu)織人(ren)才(cai)能(neng)力提(ti)升

7. 建(jian)立薪酬(chou)績效體系

四(si)、項目實(shi)施(shi)成效

1. 人均產值(zhi)提升32%；

2. 組織效率提升20%

3. 交付達成(cheng)率提升33%

4. 客戶(hu)滿意度上(shang)升46.1%

5. 銷售額同比增長32.3%

6. 提高了(le)戰略布局(ju)與(yu)組(zu)織匹(pi)配性

7. 建立(li)了(le)人才(cai)培(pei)養及(ji)人才(cai)復(fu)制體系

8. 增強組織承(cheng)載(zai)業績倍增能力