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一、公司(si)信息

深圳(zhen)市海駿電子科技有限公司--位于(yu)中國深圳(zhen)(zhen)市，是一家微波感(gan)應(ying)器(qi)、鎮(zhen)流器(qi)、電子(zi)變壓(ya)器(qi)、電子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)件等產品的(de)(de)計(ji)設、生(sheng)產、銷(xiao)(xiao)售(shou)為(wei)一體的(de)(de)有(you)限責(ze)任(ren)公司。深圳(zhen)(zhen)市海駿電子(zi)科技有(you)限公司經(jing)營的(de)(de)微波感(gan)應(ying)器(qi)、鎮(zhen)流器(qi)、電子(zi)變壓(ya)器(qi)、電子(zi)元(yuan)(yuan)器(qi)件暢銷(xiao)(xiao)消費(fei)者(zhe)市場。公司與多家零(ling)售(shou)商和代理商建(jian)立(li)了長期穩(wen)定的(de)(de)合(he)作關系(xi)。國內營銷(xiao)(xiao)部實(shi)力雄厚，重信用、守(shou)合(he)同、保證產品質量，以多品種經(jing)營特色和薄利多銷(xiao)(xiao)的(de)(de)原則，贏得了廣(guang)大(da)客戶的(de)(de)信任(ren)。

二、問題點

1、物料(liao)供應(ying)復雜(za)，原材料(liao)倉庫(ku)帳目(mu)與實物不(bu)一致(zhi)

2、庫(ku)存周(zhou)轉慢，倉庫(ku)空(kong)(kong)間(jian)大于生產(chan)空(kong)(kong)間(jian)，資金壓力大

3、班組長流(liu)失大、能力跟不上；

4、缺乏有效的持續提升效率的工具和方法。

5、換(huan)線頻繁，異常頻繁發生

6、供應(ying)商無法準時保質保量交貨

7、生產效率低 、人均(jun)產值低

三、改(gai)善措施(shi)

1. 縮短生(sheng)產交(jiao)期方式(shi)確定、減(jian)少在制品模式(shi)規劃

2. 導入(ru)精益(yi)生產(chan)模式，改善線平衡

3. 瓶頸(jing)工序和瓶頸(jing)問題集中攻關(guan)

4. 精益班(ban)組建設，打造(zao)基層(ceng)管理團隊；

5. 結合計劃和產線規劃確定供料方式

6. 倉庫目視化與先(xian)進先(xian)出(chu)方式(shi)(shi)確定、模式(shi)(shi)規劃

四、改善效果(guo)

1、營(ying)業額提升了53%；

2、人均產(chan)值提升38%； 

3、交貨達(da)成率提升33%；

4、出品速度提升(sheng)了12.9%

5、培養了(le)8名中層(ceng)管理(li)干部(bu)，15名(ming)基(ji)層干(gan)部(bu)

6、構建了目標激勵方式(shi)(shi)，沉淀了一套模式(shi)(shi) ；

7、沉淀(dian)了一個(ge)結(jie)合(he)公司(si)業務特點的(de)生產(chan)運營(ying)模式。