星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一(yi)、公司介紹：

廣東樂心醫(yi)療電子股份有限公司成立于(yu)2002年(nian)，專注于智(zhi)能健康，目前主攻“可穿戴(dai)智(zhi)能設(she)備”與“移(yi)動醫療”兩大方(fang)向(xiang)。目前有二大生產基地，五家(jia)子公司位(wei)居深圳(zhen)、廣州(zhou)等一線城市，旗下(xia)產品包括運動手環、運動手表、智(zhi)能體(ti)重秤、無線互(hu)聯血壓計以(yi)及相關(guan)互(hu)聯網產品。

二、項目背(bei)景：

1. 缺乏(fa)長遠發展(zhan)規(gui)劃，沒有清晰的發展(zhan)戰略(lve)(lve)和競爭戰略(lve)(lve)

2. 老板、核心高管的隨意性大，戰略一(yi)致性差

3. 公司規模持(chi)續(xu)擴大，利(li)潤(run)持(chi)續(xu)下(xia)滑，人均效(xiao)益(yi)下(xia)滑

4. 客(ke)戶越來越多，訂(ding)單越來越多，管理難度(du)加大(da)，管理干部都(dou)在應急(ji)，很少關注經(jing)營結果

5. 中(zhong)高層管理干部成長速(su)度太(tai)慢

6. 組織能力不(bu)能支撐(cheng)公(gong)司(si)經營目標實現

7. 競(jing)爭越來越激勵，但沒有策略應對

三(san)、項目實(shi)施過程：

1．產業(ye)鏈分析、行業(ye)分析

2．客戶于競爭(zheng)態勢分析

3．內部資源與(yu)組織能力分析

4．未來(lai)3-5年規劃分析

5．市場與業務(wu)模(mo)式調整

6．產品(pin)線優化

7．公司級(ji)組織架(jia)構調整

8．組(zu)織建設和人才管理

9．戰(zhan)略落地機(ji)制建立(li)

四、項目成果：

1．利潤(run)增長29.6%

2．人均產值(zhi)提升38%

3．營(ying)業額增長26.7%

4．資金周轉率提升(sheng)34.8%

5．投資回報(bao)率提升32.2%

6．培養中高層管理干部26個

7．建立人(ren)才(cai)培養、激勵機制

8．建立了戰(zhan)(zhan)略規劃(hua)與戰(zhan)(zhan)略落(luo)地機制(zhi)