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一、公司介紹：

深(shen)圳市永興輝(hui)實業(ye)發(fa)展有限公(gong)司成(cheng)立于1998年(nian)，從事獨立研發、生產和(he)銷(xiao)售攝像機(ji)電(dian)(dian)池(chi)、數碼(ma)相機(ji)電(dian)(dian)池(chi)、筆記(ji)本電(dian)(dian)腦(nao)電(dian)(dian)池(chi)、PDA、5號/7號可充電(dian)(dian)電(dian)(dian)池(chi)及通(tong)訊電(dian)(dian)子配套產品(pin)(pin)(pin)的專業(ye)化企業(ye)之(zhi)一。公司連續多年(nian)被授予“深(shen)圳市產品(pin)(pin)(pin)監督檢(jian)驗(yan)質量(liang)好企業(ye)”，并于2003年(nian)順利通(tong)過(guo)ISO9001-2000國際質量(liang)體系認證(zheng)和(he)產品(pin)(pin)(pin)通(tong)過(guo)CE、ROHS等多項(xiang)國際認證(zheng)，自主(zhu)品(pin)(pin)(pin)牌“SANGER桑格”在2006年(nian)被中(zhong)國質量(liang)監督檢(jian)驗(yan)協(xie)會評定為“中(zhong)國馳名品(pin)(pin)(pin)牌”，2007年(nian)被評定為“深(shen)圳市高(gao)新技術企業(ye)”。

二、項目背(bei)景：

1.技術性人才個性化(hua)明顯，不善溝(gou)通，團隊協(xie)作能(neng)力(li)差；

2.管理(li)(li)團隊(dui)都是技(ji)能能手成(cheng)長起來，沒(mei)有管理(li)(li)理(li)(li)念與技(ji)巧；

3.老員工成長性(xing)慢，形成固化思維(wei)與行業的(de)創新(xin)要求差距(ju)大；

4.員工(gong)關系處理不(bu)好，缺乏必要的人(ren)性化關懷，團隊關系和諧；

5.新員(yuan)談薪(xin)與(yu)老員(yuan)工加薪(xin)沒有標準，形成“會哭”的孩子有奶(nai)吃的情(qing)況明(ming)顯；

三、項(xiang)目實施過程：

1.梳理(li)崗位職(zhi)能及職(zhi)責(ze)業有(you)標準化梳理(li)；

2.健(jian)全與完善了崗(gang)位(wei)職責、職責及關鍵流(liu)程；

2.建(jian)立(li)基于海氏價值評估的薪酬體系；

3.關鍵人(ren)才的內部勝(sheng)任力標準模型(xing)的建立

4.關鍵人(ren)才勝任力系統性輔(fu)導(dao)式系統培養(yang)與跟(gen)蹤

四、項目成果(guo)：

1.崗位職(zhi)能地(di)圖，能力地(di)圖的(de)梳理；

2.基于崗位價值評(ping)估(gu)的薪酬體系；

3.企業人才勝任力指標體系

4.人才能(neng)力(li)成(cheng)長路徑圖(tu)

5.人(ren)才培(pei)養系統性培(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)

6.組織實(shi)施(shi)6次培訓及實(shi)際(ji)轉(zhuan)化落(luo)地的實(shi)施(shi)