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深圳海洋紙品印刷有限公司“人力資源”項目案例
2021-06-15
3012

一、 公司介紹:

深圳海洋紙品印刷有限公司主要經營各種配件,包裝箱等產品。其公司尊崇“踏實、拼搏、責任的企業精神,并以誠信、共贏、開創經營理念,創造良好的企業環境,以全新的管理模式,完善的技術,周到的服務,公司始終堅持用戶至上用心服務于客戶,堅持用自己的服務去打動客戶。

 

二、項目背景:

1.作為轉制企業,中層管理層、技術人才斷層明顯;

2.高速創新發展時間,內部人才的創新能力明顯不足;

3.人才結構不合理,青年員工成長慢,沒有系統化、體系化;

4.內部人才培養效果不明顯,每個課程轉化不到位,無成效

 

三、項目實施過程: 

1.人才結構盤點(專業、能力、潛力、年齡、學歷等)

2.人才成長途徑統計與分析

3.青干勝任力結構的分析與調研

4.青干成長特性分析,針對性課題培訓與轉化

 

四、項目成果:

1.青干勝任力模型建立,并找到現有人才的差距

2.通過七個維度的測評與分析,輸出70位青干員工個性化能力、特點的分析報告;

3.針對性的設計3+4的培養課程體系,從認識到創新能力,從理論到實操轉化落地;

4.引導內部創新項目孵化,形成8個課程組,成功推動內部人才戰略執行能力。

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