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營(ying)銷(xiao)是(shi)指企(qi)業發(fa)(fa)現或發(fa)(fa)掘準(zhun)消費者需求，讓消費者了解該(gai)(gai)產(chan)(chan)品進而購買該(gai)(gai)產(chan)(chan)品的過程。在(zai)企(qi)業發(fa)(fa)展中(zhong)，大部分(fen)營(ying)銷(xiao)部門把更(geng)多(duo)的精力和(he)預算放(fang)在(zai)想方設法(fa)地銷(xiao)售企(qi)業已經(jing)事先(xian)決定的市場供(gong)給品上(shang)，忽(hu)視了營(ying)銷(xiao)活動與(yu)產(chan)(chan)品研發(fa)(fa)之(zhi)間的內在(zai)聯系，導致營(ying)銷(xiao)與(yu)研發(fa)(fa)的真正潛(qian)能(neng)無法(fa)發(fa)(fa)揮出(chu)來(lai)。

2020年以來，受(shou)全(quan)球疫情影(ying)響，許多企業面臨原材料價(jia)(jia)格上漲、產品價(jia)(jia)格提升困(kun)難的局面，最終導致企業利潤無法提升。面臨這種狀況，綜合行業發展實際，找(zhao)到企業新的增長點至關重(zhong)要(yao)。

近日，東莞富(fu)美康(kang)電(dian)器(qi)科技有限公司（以(yi)下簡稱(cheng)“富(fu)美康(kang)”）攜手遠大方略開(kai)啟《營銷研(yan)(yan)發(fa)(fa)組織系統(tong)》咨詢項(xiang)目，打(da)通營銷與研(yan)(yan)發(fa)(fa)的內(nei)在聯系，精準定位企業(ye)發(fa)(fa)展新(xin)(xin)的增長(chang)點(dian)，助推富(fu)美康(kang)電(dian)器(qi)的發(fa)(fa)展再上新(xin)(xin)臺階(jie)。

NO.1項目(mu)啟動會

富(fu)美康胡總(zong)

啟(qi)動會上，胡總指出：從去年(nian)到現在，公司為了更(geng)好的(de)(de)與客(ke)戶談(tan)價(jia)，提升產品(pin)利潤(run)，根據企業發展情況，選擇(ze)了“從1到9”的(de)(de)微創新，從產品(pin)的(de)(de)顏色、包裝等方面(mian)去變化，提升產品(pin)本身的(de)(de)附(fu)加價(jia)值(zhi)。但是，由于缺乏專業的(de)(de)變革(ge)手(shou)段和團隊，變革(ge)過程走了許(xu)多(duo)彎路，變革(ge)效果(guo)并不明顯。

胡總表示，遠(yuan)大方略(lve)《營(ying)銷研(yan)發(fa)組(zu)織系統》咨詢項(xiang)(xiang)目，能(neng)夠(gou)更好(hao)的(de)貼(tie)合(he)(he)公(gong)司的(de)實(shi)(shi)際發(fa)展情況，發(fa)現公(gong)司內外(wai)部發(fa)展弊端，培(pei)養優秀的(de)營(ying)銷和研(yan)發(fa)團隊(dui)(dui)，助力公(gong)司變革(ge)，找(zhao)到公(gong)司新的(de)增長點促進(jin)公(gong)司高效發(fa)展。希望團隊(dui)(dui)成(cheng)員全(quan)力配合(he)(he)項(xiang)(xiang)目組(zu)老師們，積極(ji)學習方法(fa)策略(lve)，加(jia)強落地實(shi)(shi)施(shi)，推動企業更快(kuai)更好(hao)發(fa)展。

會上，胡總向遠大方略(lve)老師頒發了授權書；團隊(dui)成員現場進行(xing)集體宣誓。

遠大方略項(xiang)目組

遠大(da)方略總經理雷志軍老師參加(jia)了啟動會(hui)。會(hui)上(shang)，雷老師結合企業(ye)(ye)發展實際指出：營(ying)(ying)銷與研發在(zai)本(ben)質上(shang)是(shi)一體的，營(ying)(ying)銷一定(ding)是(shi)產品、推廣、價格、渠道的系統組(zu)成。企業(ye)(ye)要(yao)做好營(ying)(ying)銷研發組(zu)織(zhi)系統的變革，就(jiu)要(yao)清(qing)楚定(ding)位自(zi)己(ji)有哪(na)些(xie)產品。在(zai)此次《營(ying)(ying)銷研發組(zu)織(zhi)系統》咨詢項目中(zhong)，遠大(da)方略將會(hui)結合行業(ye)(ye)發展現狀，以(yi)營(ying)(ying)銷的時間節點(dian)為中(zhong)心推動研發進度(du)，對富美康的產品結構和營(ying)(ying)銷手段(duan)進行調整。

項(xiang)目(mu)組老師(shi)表示，此次項(xiang)目(mu)將會對(dui)企業進(jin)行深(shen)度診斷，找到影響企業發(fa)(fa)展(zhan)的(de)問題(ti)，聚焦營(ying)銷與研發(fa)(fa)兩個中心，以業績增(zeng)長突破、毛利提升、團(tuan)隊打造和優化流(liu)程機制為(wei)核心進(jin)行改善。老師(shi)指出，項(xiang)目(mu)做得(de)好與壞(huai)，取決于(yu)企業領導的(de)重視程度，項(xiang)目(mu)組的(de)專業能力(li)和改善團(tuan)隊，三者(zhe)缺(que)一不(bu)可。相信通過(guo)大家的(de)共同努力(li)和積極配合，《營(ying)銷研發(fa)(fa)組織(zhi)系統(tong)》咨詢項(xiang)目(mu)一定能夠高(gao)效(xiao)落地，為(wei)富美康(kang)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)賦能，助(zhu)力(li)富美康(kang)再上(shang)新臺階。

NO.2輔導(dao)項(xiang)目介紹(shao)

東莞(guan)富美康電(dian)器(qi)科技(ji)有限公(gong)司(si)成立于2005年,公(gong)司(si)占地面積達20000平方米(mi)，員工1000余人(ren),擁(yong)有一支由(you)20多名(ming)工程師組成的技(ji)術力(li)量(liang)雄厚的研發隊伍。公(gong)司(si)擁(yong)有模具(ju)制造、注塑、移(yi)印、噴(pen)油、組裝(zhuang)(zhuang)、裝(zhuang)(zhuang)配、包裝(zhuang)(zhuang)等多個生(sheng)產車(che)間(jian)，擁(yong)有各式先進生(sheng)產設備及檢驗儀(yi)器(qi)。

公司先后自(zi)主研發了多款直發器、卷(juan)發棒、吹風筒、理(li)發剪產(chan)(chan)品，獲(huo)得多項國(guo)家專(zhuan)利；產(chan)(chan)品通過TUV/GS、ETL/CETL、UL、ROHS等多項產(chan)(chan)品認(ren)證，遠(yuan)銷美國(guo)、日本、歐洲等多個發達國(guo)家，并深受各國(guo)好評。富美康著眼于創立自(zi)主品牌，充分利用(yong)自(zi)身優勢(shi)，實施全球(qiu)化經營戰略，在電器科技行(xing)業不斷做專(zhuan)做強。