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一(yi)、客戶簡介

樂心(xin)成立(li)于2002年，專注于智能健康，目前主攻“可穿戴(dai)智能設備”與“移(yi)動(dong)醫療”兩(liang)大方(fang)向。目前有二大生產基地，五家子(zi)公司位居深圳(zhen)、廣州等一線城(cheng)市，旗下產品(pin)包括(kuo)運動(dong)手環、運動(dong)手表、智能體(ti)重秤、無(wu)線互聯(lian)血(xue)壓計以及(ji)相關互聯(lian)網(wang)產品(pin)。

2014年，樂心與(yu)微(wei)信戰(zhan)略合(he)作，成為接入微(wei)信的智能硬件(jian)品牌。

2015年(nian)，樂(le)心醫(yi)療健康電子產(chan)品總銷量1080萬(wan)臺(tai)(tai)，其(qi)中智(zhi)能硬(ying)件(jian)銷量383萬(wan)臺(tai)(tai)。2015年(nian)第四季度(du)，樂(le)心首次(ci)超越蘋果，成為(wei)中國(guo)僅(jin)次(ci)于小(xiao)米的可穿戴設備第二大(da)品牌（注(zhu)）。

在互聯網領(ling)域，樂心(xin)也(ye)取得了重大(da)進(jin)(jin)展(zhan)。成功搭建“樂心(xin)云(yun)”智(zhi)能健(jian)康(kang)云(yun)平(ping)臺(tai)，推(tui)出(chu)“樂心(xin)運動(dong)”、“樂心(xin)健(jian)康(kang)”移動(dong)互聯網產品，幫(bang)助(zhu)數百萬用戶(hu)完成運動(dong)、健(jian)康(kang)數據的(de)采集(ji)、存儲和全面分(fen)析，并為其提供運動(dong)計劃、健(jian)康(kang)管(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)定制化服務；“樂心(xin)健(jian)康(kang)”更涵蓋醫(yi)生端健(jian)康(kang)管(guan)(guan)理(li)(li)，利用智(zhi)能硬件實(shi)時監(jian)測用戶(hu)的(de)血壓、血糖、睡眠、運動(dong)等(deng)數據，協助(zhu)醫(yi)生高效地進(jin)(jin)行在線慢(man)病(bing)患者管(guan)(guan)理(li)(li)和診(zhen)療；攜手(shou)深圳羅湖醫(yi)院集(ji)團(tuan)等(deng)知名醫(yi)療機構，成立智(zhi)慧社區慢(man)病(bing)管(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)基地，讓移動(dong)醫(yi)療走進(jin)(jin)千家萬戶(hu)。

二、 存在(zai)問題

1.生產效率(lv)低(di)(di)，人(ren)均產值低(di)(di)

2.車間布局不合理，搬(ban)運浪(lang)費多

3.交付周期長(chang)(chang)、生產周期長(chang)(chang)

4.換線(xian)頻(pin)繁(fan)，異(yi)常(chang)頻(pin)繁(fan)發生(sheng)

5.班組長流失大、能力跟不上

6.產品量(liang)產異常多

7.品(pin)質不穩(wen)定

8.在制(zhi)品多，出成品速(su)度慢(man)

三、 改善措施

1.車(che)間和(he)倉庫LAYOUT布局優化

2.工作臺設計、標(biao)準化

3.成套供應物(wu)料模式(shi)導入

4.SMED快速換(huan)線換(huan)模(mo)導入

5.線平衡改善

6.標準工時、標準產能導(dao)入

7.動(dong)作分析和動(dong)作改善導入

8.7S管理模(mo)式導入。

四、 改善效(xiao)果

1.人均產值提升(sheng)36.8%

2.人(ren)工成本占比下降(jiang)3.4%

3.庫存周轉率提升41.3%

4.產品直通率提升16.6%

5.打造了(le)精(jing)益班組團(tuan)隊(dui)(dui)，使(shi)公(gong)司的基層管(guan)理隊(dui)(dui)伍更夯實

6.工廠的布局(ju)更(geng)加合理(li)

7.有效推(tui)進7S管理改善，并得到明(ming)顯(xian)效果