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一、公司介(jie)紹：

深(shen)圳(zhen)市永旺達食品(pin)有限公(gong)司于2000年成立，位(wei)于交通便利(li)、環境優美、繁華的(de)深(shen)圳(zhen)布吉。

廠房面積(ji)有原(yuan)(yuan)(yuan)來(lai)(lai)的500多平方米發(fa)(fa)展到現(xian)在2000多平方米。生產嚴格執行國家(jia)食品衛生標準(zhun)、QS質量(liang)管理體系，從原(yuan)(yuan)(yuan)始的手(shou)工操作發(fa)(fa)展到現(xian)代化的全(quan)封閉(bi)式、全(quan)機械化生產。產品由原(yuan)(yuan)(yuan)來(lai)(lai)單(dan)一(yi)的臺灣熱狗腸(chang)發(fa)(fa)展到現(xian)在的臺灣熱狗腸(chang)、燒烤腸(chang)、三文治火腿(tui)、肉丸等多元化產品。并同時擁有“永(yong)旺達”和“旺上旺”兩大品牌(pai)。

近年來，原(yuan)材料價(jia)格(ge)(ge)一(yi)(yi)路上(shang)揚，肉制品(pin)(pin)企業舉步為艱(jian)，公(gong)司卻依然迎(ying)難而上(shang)，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個腳印(yin) 地(di)向(xiang)前發(fa)(fa)展。由(you)于產品(pin)(pin)口感(gan)獨特、質(zhi)量保證、價(jia)格(ge)(ge)實(shi)惠而深(shen)受廣(guang)大顧客的(de)好評(ping)。這是消費者(zhe)對他(ta)們(men)產品(pin)(pin)一(yi)(yi)向(xiang)的(de)支持(chi)與厚愛和(he)本公(gong)司一(yi)(yi)直堅持(chi)的(de)經(jing)營理念：質(zhi)量第一(yi)(yi)，顧客至(zhi)上(shang)，以市場為導向(xiang)，以質(zhi)量求生存，以科技求發(fa)(fa)展，以管理求效(xiao)益(yi)的(de)宗(zong)旨共同作用的(de)結果。經(jing)過(guo)多(duo)年的(de)發(fa)(fa)展壯大，其(qi)公(gong)司已擁有龐大的(de)銷售網絡。產品(pin)(pin)銷售從原(yuan)來的(de)深(shen)圳、廣(guang)州(zhou)、東莞、茂名等地(di)發(fa)(fa)展到整個廣(guang)東省及(ji)省外部份城市。

二(er)、項目背景：

1.技術性人(ren)才(cai)個性化(hua)明顯(xian)，不善溝通，團隊協作能力差；

2.管(guan)(guan)理(li)團隊(dui)都是技(ji)能(neng)能(neng)手成長起(qi)來(lai)，沒有管(guan)(guan)理(li)理(li)念與技(ji)巧；

3.老員工成(cheng)長性慢(man)，形成(cheng)固化思維(wei)與(yu)行業的創新要求差(cha)距大；

4.員(yuan)工關(guan)系(xi)處理不好，缺(que)乏必要的(de)人性化關(guan)懷(huai)，團隊(dui)關(guan)系(xi)和諧；

三、項(xiang)目(mu)實施過程：

1.梳理崗(gang)位職能及職責業有標準化梳理；

2.健(jian)全與完善了崗位職(zhi)責、職(zhi)責及(ji)關鍵流程；

3.關(guan)鍵(jian)人才的內部勝任力標準模型的建立

4.關(guan)鍵人才勝任力系(xi)統性輔導式系(xi)統培(pei)養與跟(gen)蹤

四、項目成(cheng)果：

1.基于崗位價值評(ping)估(gu)的薪酬體系；

2.企業人才(cai)勝任(ren)力指標(biao)體系

3.人(ren)才培養系統性培訓課程