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精益生產是通過對系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶的需求不斷變化，精簡生產過程中一切無用、多余的東西，最終達到包括市場供銷在內的生產各方面好結果的一種生產管理方式。

近日，佛山市德駿電器實業有限公司（以下簡稱“德駿電器”）攜手遠大方略開啟《精益生產管理》咨詢項目，提升企業精益管理水平，賦能企業生產，助力德駿電器發展實現新的跨越。

NO.1項目啟動會

德駿電器馬總

啟動會上，馬總指出，目前公司生產中遇到的現場問題較多，雖然也會進行內部改善，但是由于專業性不夠，很多時候對問題原因并沒有進行深入研究，改善方法不系統，對問題的改善也只浮于表面，往往導致問題重復出現甚至出現更大的問題。

馬總表示，遠大方略的導師團隊是精益生產方面的顧問，對精益生產有深入的研究和豐富的實踐經驗，改善團隊的成員要積極向項目老師學習，發現現場故障和生產中的問題，透過現象看本質分析問題出現的根本原因及其關聯性，從本質上解決問題，實現生產效率提升和轉化。

遠大方略項目組

會上，遠大方略項目組老師向德駿電器對遠大方略的信任表示感謝，并指出隨著市場環境的變化，客戶需求也更加多元化，傳統的多數量、少品種的生產模式逐漸被市場淘汰。建立消除無效勞動和浪費的思想與技術的精益生產方式，才能更快適應市場環境，實現降本增效。

項目組老師指出，此次改善項目成立了專門的精益生產改善項目組，以生產效率提升為最終目標，從消除孤島作戰、動作經濟原則、節拍化生產、自動化導入、物料配送、員工管理、看板管理、盈虧管理八個方向提出改善對策，提供實用工具便于項目組成員將措施落實到位。遠大方略老師有系統的方法策略和實用工具，希望項目團隊的各位能夠積極配合實施，相信通過大家的共同努力一定能將策略高效落地，從而提升公司生產效率，助力德駿電器發展再上新臺階。

NO.2輔導項目簡介

佛山市德駿電子實業有限公司始建于1996年，一直專注于連接線加工行業20多年，立足于中國制造業之鄉“順德”，為全球各行業的品牌提供產品配套服務。公司連續十年保持業績增長10%，2020年年產值超過3.5億元。

目前，德駿電器在香港、北海、昆山和佛山容桂設立四家分公司，四個生產基地員工超1500名，擁有超過50人的技術團隊，公司產品覆蓋：家電制造、散熱電機、汽車配套線束等方面。