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自改革(ge)開放(fang)以來，我國消(xiao)費領域發(fa)生歷史性巨變，市(shi)場化(hua)改革(ge)成效顯著，消(xiao)費品(pin)市(shi)場規模(mo)持續(xu)擴(kuo)(kuo)大，結構(gou)優化(hua)調整，借助互聯網尤其(qi)移動終端的(de)(de)迅猛發(fa)展，零售新模(mo)式新業態蓬勃興起，線(xian)上(shang)線(xian)下深(shen)度融合(he)，網絡消(xiao)費規模(mo)擴(kuo)(kuo)大，加(jia)上(shang)資本的(de)(de)入駐使(shi)得競爭更加(jia)激烈；于是創新、降本、提能(neng)增(zeng)效成了電(dian)子商務型企業的(de)(de)管理核(he)心。

2021年(nian)5月27日，上(shang)海(hai)悅(yue)(yue)目化妝(zhuang)品有限公司(si)（以(yi)下簡稱“悅(yue)(yue)目”）攜手遠大方(fang)略啟動《組織(zhi)系(xi)統(tong)(tong)管(guan)理(li)》咨詢項目，協(xie)助(zhu)悅(yue)(yue)目優化管(guan)理(li)組織(zhi)系(xi)統(tong)(tong)，提高經營效率(lv)及團隊執行力，使公司(si)的經營管(guan)理(li)更上(shang)一個新臺階(jie)。

01項目啟(qi)動(dong)會

上海(hai)悅目黃(huang)董(dong)

啟動會上，黃總表示這些年公司的(de)(de)業(ye)績平(ping)平(ping)，經過疫(yi)情的(de)(de)洗禮(li)較過往(wang)還有所下(xia)滑，隨(sui)著(zhu)行(xing)(xing)(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)市(shi)場環境不斷(duan)變化，公司現(xian)階段的(de)(de)組織已然跟(gen)不上市(shi)場發(fa)展(zhan)的(de)(de)腳步；此(ci)次(ci)邀請遠大方(fang)略老(lao)師來對(dui)企(qi)業(ye)進行(xing)(xing)(xing)改善，其目的(de)(de)就(jiu)是(shi)為企(qi)業(ye)做內(nei)(nei)部治理(li)、優化組織，包(bao)括內(nei)(nei)部人才(cai)盤點（秉承著(zhu)能(neng)者(zhe)上庸者(zhe)下(xia)），團(tuan)隊(dui)工作效率和執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)力的(de)(de)提升，最終讓企(qi)業(ye)輕裝(zhuang)上陣，高(gao)(gao)效率達成戰略目標(biao)和工作計劃(hua)。變革(ge)的(de)(de)過程是(shi)艱(jian)難的(de)(de)，但是(shi)也(ye)必須要(yao)變，希望團(tuan)隊(dui)全方(fang)位配合指導老(lao)師的(de)(de)組織系統管理(li)變革(ge)工作，執(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)決策、善于發(fa)現(xian)問題、敢于面(mian)對(dui)問題、主動解決問題，發(fa)揚艱(jian)苦奮(fen)斗(dou)的(de)(de)悅目精神，為悅目長(chang)期高(gao)(gao)效發(fa)展(zhan)、為自身快(kuai)速成長(chang)而拼搏。

上海(hai)悅目(mu)張總(zong)裁

改(gai)革和(he)(he)新思路(lu)都是從(cong)這些核心(xin)層先開始的(de)(de)，這不(bu)單是一(yi)個項目的(de)(de)啟動(dong)會(hui)議，也(ye)是一(yi)次(ci)學習和(he)(he)接受培訓的(de)(de)好(hao)機(ji)會(hui)，管理(li)改(gai)善(shan)的(de)(de)內(nei)容或者(zhe)說是新思路(lu)，可能會(hui)顛覆我(wo)們以(yi)前管理(li)的(de)(de)方法和(he)(he)理(li)念，希望大家(jia)認真聽認真學，有疑問或不(bu)理(li)解的(de)(de)地方要勇于提問，跟大家(jia)一(yi)起探討(tao)和(he)(he)交流，在碰撞(zhuang)的(de)(de)過程中總結出的(de)(de)經驗，理(li)解才會(hui)更(geng)深，也(ye)便于以(yi)后更(geng)好(hao)的(de)(de)落地執(zhi)行。

遠大方略項目組(zu)

遠(yuan)大(da)方略項目(mu)(mu)老師(shi)首先對(dui)悅(yue)目(mu)(mu)給予遠(yuan)大(da)方略的(de)認可表示(shi)感謝！通過(guo)前期深入調研，項目(mu)(mu)組老師(shi)為(wei)(wei)項目(mu)(mu)制定(ding)了專項改(gai)善計劃，啟動(dong)會(hui)上項目(mu)(mu)組老師(shi)針對(dui)此次《組織(zhi)系(xi)統(tong)管理改(gai)善》項目(mu)(mu)落地(di)實(shi)(shi)施計劃進(jin)(jin)行(xing)了詳細(xi)講解(jie)。同時為(wei)(wei)了更(geng)高效(xiao)(xiao)更(geng)穩妥的(de)推動(dong)項目(mu)(mu)實(shi)(shi)施，計劃從電商中心直播(bo)運營(ying)(ying)組開始試點，并成立(li)項目(mu)(mu)項目(mu)(mu)改(gai)善委員會(hui)，明確委員會(hui)的(de)職(zhi)責及分工。同時對(dui)試點項目(mu)(mu)實(shi)(shi)行(xing)項目(mu)(mu)制管理（含激勵(li)機制），從“人”和”事“兩個(ge)維度(du)同時進(jin)(jin)行(xing)梳(shu)理；希望通過(guo)此次改(gai)善能夠(gou)優化(hua)組織(zhi)、提升經營(ying)(ying)效(xiao)(xiao)率及管理執(zhi)行(xing)力(li)，助(zhu)力(li)悅(yue)目(mu)(mu)經營(ying)(ying)目(mu)(mu)標(biao)的(de)實(shi)(shi)現。

會上，遠大方略項目(mu)(mu)總監針對接下來的(de)戰役，提出了三個方面(mian)小要(yao)求(qiu)，第一(yi)是(shi)(shi)聚(ju)焦(jiao)變革，在(zai)變革的(de)內容里(li)面(mian)一(yi)個是(shi)(shi)人，一(yi)個是(shi)(shi)經營結果；第二是(shi)(shi)聚(ju)焦(jiao)目(mu)(mu)標、擁(yong)抱痛苦；第三是(shi)(shi)堅持做法、不斷復盤(pan)、持續改善！希望大家在(zai)圍(wei)繞著(zhu)主線，圍(wei)繞著(zhu)初心(xin)的(de)過程中，堅持以上三個要(yao)求(qiu)，使目(mu)(mu)標更(geng)明(ming)確、團隊更(geng)優秀。

02輔導項(xiang)目簡(jian)介

上海悅目(mu)化(hua)妝品有限公(gong)司，是一(yi)家集(ji)產(chan)品研發、生(sheng)(sheng)產(chan)、包裝配(pei)套、銷售與服務為一(yi)體化(hua)的(de)科技創新公(gong)司。總部位于中國廣州， 擁有在國內按照(zhao)歐盟gmpc萬級凈化(hua)生(sheng)(sheng)產(chan)車間標準興建的(de)配(pei)料、乳(ru)化(hua)、靜置、洗瓶、灌裝、包裝車間，整個生(sheng)(sheng)產(chan)流程(cheng)做(zuo)到零(ling)接觸、無菌(jun)操作(zuo)。 

現公司(si)總人數約700人，年營(ying)業額約13億。旗下核(he)心品(pin)牌有膜(mo)(mo)法世(shi)家 ，創立(li)于(yu)2007年，專注(zhu)于(yu)"天(tian)然(ran)膜(mo)(mo)護理領域"， 致力于(yu)為消費者(zhe)提供天(tian)然(ran)有效的膜(mo)(mo)類護膚品(pin)， 其產(chan)品(pin)涵(han)蓋了貼膜(mo)(mo)、泥(ni)膜(mo)(mo)、水洗膜(mo)(mo)、免洗膜(mo)(mo)等護理品(pin)類。