2018年8月,深圳市漢科股份有限公司( 股票代碼:837842 以下簡稱“漢科”)攜手遠大方略落地經營戰略咨詢項目。遠大方略項目總監姚南洲老師,遠大方略咨詢師戚聿英老師,馮強老師入駐漢科。通過與漢科經營團隊共同探討,主要圍繞企業組織結構變革、運營中心模式構建、事業部模式構建、關鍵流程設計、激勵機制設計等模塊展開改善。通過管理咨詢的落地改善,提升企業的整體運行效率和競爭力,實現從機會增長到戰略增長的轉變!
▲項目啟動會
公司簡介:
深圳市漢科電子股份有限公司, 成立于2009年,新三板掛牌企業、中小板后備上市公司,現有員工近1100余人,年產值3億元。
公司是一家集研發、生產、銷售和服務為一體的高新技術企業, 專業生產智能家居、高清HDMI線、高清HDMI矩陣及周邊相關配套設備;USB3.0數據線、車充、墻充、移動電源、平板電腦、高清家庭娛樂中心等產品。擁有自己的品牌“HANK", 并為知名品牌客戶提供OEM、ODM合作。
▲漢科展會
發展歷程:
2008年:深圳市漢科股份有限公司成立;
2009年-2011年:HDMI 產品的 拓展,延伸,衍生品 ;并取得了ISO9001:2008,ISO4001的證書;
2012年:開始生產蘋果配件 ;開發電能產品如移動電源 ,墻充,車充;
2013年:成為Z-WAVE和智能家居的產品的一員;HDBASE-T產品的一員, 并開始生產矩陣;擴張工廠到1200個工人,26個組裝線,12500平生產體系;
2014年:成為USB-IF的一員,并開始開發TYPE-C 產品,建立實驗室,命名為高新技術產線;
2015年:在南山成立研發部門,人數擴張到80個 ;取得SA8000 和BSCI 證書;
2016年:開發音頻產品線, 并開始生產藍牙耳機;建立了一個音頻產品實驗室 ;成為HomeKit的一員 ;上市,股票代碼837842;
部分產品展示:
項目改善計劃:
(1) 組織結構變革;
(2) 運營中心構建;
(3) 事業部運作模式;
(4) 績效與激勵管理;
(5) 流程建設;
(6) 計劃模式;
(7) 采購與供應商管理。
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