隨著市(shi)場(chang)經(jing)(jing)濟的(de)不斷變化(hua),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)組織(zhi)面臨的(de)發(fa)展(zhan)環境也(ye)日益復雜(za),固守企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)原(yuan)有的(de)組織(zhi)架構,在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)中容易(yi)出(chu)現:經(jing)(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)績下降、生產經(jing)(jing)營(ying)缺乏創新、職工積極性降低等問題,影響企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)長期高效發(fa)展(zhan)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)組織(zhi)系統管理變革通(tong)過優化(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略規劃、營(ying)銷體(ti)系、組織(zhi)體(ti)系和交(jiao)付(fu)體(ti)系等方面,提升(sheng)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部效能,讓企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)以全新的(de)面貌去(qu)迎接其他組織(zhi)和市(shi)場(chang)的(de)壓力(li),增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)市(shi)場(chang)競(jing)爭力(li)。
近日,廣州艾瑪壓縮機有限(xian)公(gong)司(si)(以下簡稱“廣州艾瑪”)攜手遠大方(fang)略(lve)啟動(dong)《組織(zhi)系統管理變革》咨(zi)詢項目,為廣州艾瑪重塑組織(zhi)架構,創新生產經營,提升公(gong)司(si)內部效能,促(cu)進公(gong)司(si)快速發展。
01、項目啟動會
廣州艾瑪謝總
啟動會(hui)上(shang),謝總表示艾(ai)瑪前期發展(zhan)(zhan)雖然(ran)艱(jian)難但是成績(ji)比較可觀,然(ran)而隨著市場(chang)環境不斷(duan)變(bian)化(hua),公(gong)司現(xian)階(jie)段的(de)(de)組(zu)織系(xi)統(tong)(tong)與市場(chang)發展(zhan)(zhan)未能迅速(su)匹(pi)配,公(gong)司發展(zhan)(zhan)遇到了瓶頸(jing)。此次邀(yao)請遠大(da)方(fang)略老(lao)師來(lai)對(dui)企業進行(xing)改善,其(qi)目的(de)(de)就是為(wei)企業重塑組(zu)織架構,變(bian)革(ge)(ge)管理方(fang)式,助(zhu)力艾(ai)瑪快速(su)融(rong)入新的(de)(de)市場(chang)環境。變(bian)革(ge)(ge)的(de)(de)過程(cheng)是艱(jian)難的(de)(de),但是也(ye)必須要(yao)變(bian),希(xi)望團隊全方(fang)位配合(he)指導(dao)老(lao)師的(de)(de)組(zu)織系(xi)統(tong)(tong)管理變(bian)革(ge)(ge)工作,執行(xing)決(jue)策、善于(yu)發現(xian)問題(ti)、敢于(yu)面(mian)對(dui)問題(ti)、主動解決(jue)問題(ti),發揚艱(jian)苦(ku)奮斗的(de)(de)艾(ai)瑪精(jing)神,為(wei)艾(ai)瑪的(de)(de)長期高效發展(zhan)(zhan)而拼搏(bo)。
致辭后,謝總向(xiang)遠大方略老師(shi)頒發了(le)授權委托函;副總經理黃君鳳女(nv)士宣讀了(le)廣(guang)州艾瑪組(zu)織系(xi)統管理變革小組(zu)架(jia)構(gou)、成(cheng)員(yuan)名單及任命書,小組(zu)成(cheng)員(yuan)現(xian)場簽訂了(le)責(ze)任書。
遠大方略項目組
會上,遠(yuan)大(da)方略項目組(zu)(zu)針對這次(ci)《組(zu)(zu)織系統管理變革(ge)》項目作了發言,項目組(zu)(zu)老師表示企(qi)業組(zu)(zu)織系統管理變革(ge)不僅是(shi)企(qi)業應對市場經濟(ji)發展的(de)必(bi)然選擇,更是(shi)企(qi)業長(chang)期成長(chang)發展的(de)要求。此次(ci)項目改(gai)善,遠(yuan)大(da)方略會成立(li)專項改(gai)善項目組(zu)(zu),負責全方位的(de)改(gai)善事宜。
針對廣州艾瑪發展情況,項目組老師為企業制定了專項變革計劃,此次組織系統管理變革項目涵蓋了四個方向的內容:企業戰略規劃調整、營銷體系改善(shan)、組(zu)織體系重塑和(he)交付體系搭(da)建。項目組(zu)老師(shi)有計劃和(he)方法(fa),最終落實需要企業和(he)團隊成(cheng)員共同努力,希望大家積極配合,一起(qi)推動變革,讓廣州艾瑪再(zai)上新臺階。
02、輔導項目簡介
廣州艾瑪壓縮(suo)機有限公(gong)(gong)司(si)位于廣州市(shi)增城區,占(zhan)地面(mian)積(ji)13000平方米,是(shi)一(yi)家(jia)專業從事空氣壓縮(suo)機系統研發和生產的(de)制造商(shang)和出(chu)口商(shang)。公(gong)(gong)司(si)產品已(yi)全面(mian)通過(guo)ISO,CE,ASME,UL認證(zheng),同(tong)時,也為很多大型公(gong)(gong)司(si)提(ti)供OEM定制服務。經過(guo)多年努(nu)力,廣州艾瑪現在已(yi)發展成為國(guo)內(nei)壓縮(suo)機領域一(yi)線(xian)廠商(shang)之一(yi)。
廣州艾瑪(ma)的(de)(de)主要產(chan)品包括:螺(luo)桿式空(kong)壓機,干燥機,儲氣(qi)罐,精(jing)密過濾器等。憑借先(xian)進的(de)(de)設計,嚴(yan)格的(de)(de)質(zhi)量控制和(he)細心的(de)(de)服務,艾瑪(ma)空(kong)壓機正銷往全球100多個國(guo)家和(he)地區。