企業問題診斷
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一、客戶簡介
旭程電子(深圳)有限公司創立于1996年,位于深圳市龍崗區園山街道荷坳金源工業區, 由香港旭光暉電子公司獨資經營,公司主要生產、銷售全系列保險絲管、插片式保險絲、 保險絲座、KSD系列溫控開關、SSD系列微型溫控器開關、汽車溫控器等電子元器件。
二、客戶關鍵問題
1、缺乏標準的稽核體系;
2、人均產值、生產效率低;
3、基層懶惰,目標不明確;
4、員工士氣低,生產異常多;
5、交期不及時,報廢率高;
6、出貨達成率低;
7、研發項目無節點管理;
8、業務無回款、交貨、訂單信息提交等管理制度或制度不完善;
三、項目實施動作
動作一:PMC部門構建;
動作二:訂單、生產進度數據管理;
動作三:30周、31周出貨攻關;
動作四:線材車間成型組變革;
動作五:全體員工宣誓大會;
動作六:OD3.4不良攻關;
動作七:倉庫收發料控制卡;
動作八:BOM制作及打樣控制卡;
動作九:關鍵數據看板;
動作十:采購協議;
動作十一:培訓、稽核;
動作十二:生產線改制;
動作十三:電子部出貨攻關。
四、項目改善效果
1、大貨準交率顯著提升;
2、樣品準交率大大提高;
3、品質品格率較高的提升;
4、品質客訴率降低明顯;
5、退貨率降低效果顯著;
6、關鍵工序產量明顯提升;
7、建立標準的稽核體系;
8、大大提高出貨達成率;
9、創建并完善了研發項目節點管理。
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