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一、 項目背景

　　必有路(lu)(lu)玩具(深(shen)(shen)(shen)圳(zhen))有限公司是(shi)一(yi)家中日合作企業(ye)；并在中國(guo)大陸設(she)有工廠 ：“必有路(lu)(lu)玩具（深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)）有限公司”。公司成立(li)于2002年(nian),位(wei)于廣東省深(shen)(shen)(shen)圳(zhen)市(shi)坪山新(xin)區,深(shen)(shen)(shen)汕高速和深(shen)(shen)(shen)廈高鐵路(lu)(lu)口旁(pang),交通十分便(bian)利。

　　“必有(you)(you)路玩(wan)具（深圳）有(you)(you)限(xian)公(gong)司”是一(yi)家集(ji)研發、加工(gong)(gong)、生產、銷售于一(yi)體的綜合性玩(wan)具企業。專業從事生產塑膠玩(wan)具、樹脂(zhi)玩(wan)具、 搪膠玩(wan)具 、手(shou)辦公(gong)仔(zi)及合金工(gong)(gong)藝品.主要生產日本(ben)美少女(nv)、卡通人物(wu)、汽車仿真(zhen)模(mo)型、明星(xing)形象公(gong)仔(zi)、搖頭公(gong)仔(zi)、玩(wan)具禮品、手(shou)機吊飾、怪(guai)獸、動漫游戲影視(shi)周邊、飛(fei)機、各種精品玩(wan)具等等。

　　公司從手辦(ban)制(zhi)作(zuo)、模(mo)具生產(chan)、注塑(su)、噴油、彩(cai)繪、移印(yin)、裝(zhuang)配、包裝(zhuang)等為一(yi)體化的現代化生產(chan)模(mo)式(shi).公司產(chan)品主要出口日本、歐美 、中東等地區；并(bing)可承接國內外大(da)型的OEM 、ODM 生產(chan)加工訂單。

二、 存在問題

　　1、人(ren)工成本逐步增加，產品單價(jia)越(yue)來越(yue)低，企業利潤嚴重(zhong)下滑；

　　2、公(gong)司除(chu)了(le)老板和(he)財務(wu)關注經營，其(qi)他人很少關注；

　　3、產線線越來越復雜(za)，大部制不適合企業長(chang)期發展。

三、改善實施動作

　　1、組織提煉公司使命、愿(yuan)景，核(he)心價(jia)值觀，讓核(he)心團隊價(jia)值觀高度統一；

　　2、完善(shan)和(he)修正公司員(yuan)工(gong)行為準則，并(bing)持續宣導，培訓，使全公司員(yuan)工(gong)思想一致、行為標準一致；

　　3、阿(a)米巴經營模(mo)式(shi)培訓宣導；

　　4、阿米巴組織劃分導(dao)入(ru)；

　　5、阿米(mi)巴會(hui)計報(bao)表宣導培訓(xun)、導入(ru)實施、修正完善；

　　6、組(zu)織(zhi)架構、運(yun)營流程調整；

　　7、阿米巴業績評(ping)價導入(ru)；

　　8、阿(a)米巴巴長培(pei)訓。

四、項目成果

　　1、核心團隊思想統(tong)一、價(jia)值觀(guan)一致；

　　2、阿米巴經(jing)營模式成(cheng)功(gong)構建；

　　3、巴長人(ren)員快(kuai)速成長，逐步具備以利潤為導向的經營思維；

　　4、員工工作(zuo)積(ji)極性明顯提升，人員流失率下降(jiang)近30%；

　　5、生產效率(lv)(lv)明顯提升(sheng)，人均小時產值提升(sheng)53%，訂單準交率(lv)(lv)提升(sheng)到(dao)98%；

　　6、月營業額(e)增(zeng)長(chang)56%，公司毛利率提升7%。