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一、公司信息

　　東莞(guan)市洪業(ye)(ye)祥實業(ye)(ye)有(you)限(xian)公(gong)司，始(shi)創于1998年，是一(yi)(yi)家(jia)具(ju)有(you)20年集專業(ye)(ye)設計，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，銷售USB2.0/3.1、MFi Lightning、Type-C、HDMI、VGA、DVI、AV等各種電(dian)腦(nao)，電(dian)視，手機周邊連接(jie)線及(ji)無線充電(dian)器，車充，Type c HUB&Adapter等為一(yi)(yi)體的(de)(de)(de)(de)中(zhong)型現代化生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)，產(chan)(chan)品(pin)遠銷亞太、歐美等發(fa)達國家(jia)，目前服(fu)務客戶超過500多家(jia)。公(gong)司擁有(you)雄厚的(de)(de)(de)(de)資金及(ji)10年以上專業(ye)(ye)研(yan)發(fa)團隊(dui)，精密(mi)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工藝、先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設備(bei)、強大的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)能力、完善的(de)(de)(de)(de)管理(li)體系、良好(hao)的(de)(de)(de)(de)市場營銷服(fu)務能力，公(gong)司成立開始(shi)即贏得了(le)客戶的(de)(de)(de)(de)信任與好(hao)評。公(gong)司配備(bei)了(le)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)可靠性(xing)實驗(yan)室，對改善產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)性(xing)能提供了(le)堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)保(bao)障；車間全面導(dao)入(ru)無塵車間及(ji)7S管理(li)；產(chan)(chan)線全面引用日本、臺(tai)灣自動化先(xian)進(jin)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)設備(bei)及(ji)產(chan)(chan)品(pin)檢測設備(bei)，高(gao)產(chan)(chan)能，ISO質(zhi)量(liang)管理(li)體系全程管控。

二、 存在問題

　　1. 生(sheng)產效率(lv)低(di)，人均(jun)產值(zhi)低(di)

　　2. 產線與現有的訂單結構不(bu)匹配

　　3. 交付周期(qi)長(chang)、生產周期(qi)長(chang)

　　4. 班組長流(liu)失大、能力跟不上

　　5. 生產(chan)品種雜，換線頻繁(fan)

　　6. 生產異(yi)常頻(pin)繁發生

　　7. 生產在制品多，出成品速(su)度慢(man)

　　8. 品質(zhi)異常多，客訴客退多

三、 改善措施

　　1. 車間LAYOUT布局優化

　　2. 車間產(chan)線設(she)計(ji)優化（根(gen)據不同(tong)的(de)產(chan)品特點和訂單結構設(she)計(ji)不同(tong)的(de)產(chan)線）

　　3. 工作臺(tai)設計、標準(zhun)化

　　4. 快速(su)換線換模導入(ru)

　　5. 成套供應物料模式導入(ru)

　　6. 動作(zuo)(zuo)分析和(he)動作(zuo)(zuo)改善導入

　　7. 5S管理、TPM改善導入

　　8. 基層班組長培養模(mo)式導入

四、 改善效果

　　1. 人(ren)均小時產(chan)值提升(sheng)36%

　　2. 客(ke)訴次數下降23.5%

　　3. 生產不良率(lv)下降19.6%

　　4. 有效推進(jin)5S、TPM改善，并取得明顯效果

　　5. 打造了精(jing)益班(ban)組團隊，使公司的基層管理隊伍(wu)更夯實

　　6. 構建了目標激勵方式，沉淀了一套模(mo)式

　　7. 沉淀了一個(ge)結合公司業務特點的生(sheng)產運營模式