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一、公司信息

　　Kingship（金智捷精密機械(xie)有限公司）是機加工和壓鑄機械(xie)零件(jian)(jian)的制造(zao)商和解決(jue)方案(an)提供商。自2004年(nian)成立以來，我們的業(ye)務(wu)在國內和海外市場不斷發展。到目前為(wei)止，我們的業(ye)務(wu)范圍涵(han)蓋精密加工，壓鑄，模具夾具設計和制造(zao)，工業(ye)自動化中(zhong)使用的定制組件(jian)(jian)和附件(jian)(jian)。

　　13年來，Kingship一直在(zai)不斷(duan)提高(gao)我們(men)的(de)加工能力和技(ji)能，以滿足(zu)客戶的(de)需(xu)求。我們(men)購(gou)買了100多(duo)套(tao)先進的(de)機(ji)(ji)械和檢測設備(bei)，包(bao)括3到(dao)5軸數(shu)控(kong)銑(xian)床(chuang)(chuang)(chuang)，車銑(xian)中心，數(shu)控(kong)車床(chuang)(chuang)(chuang)，普(pu)通車床(chuang)(chuang)(chuang)，磨床(chuang)(chuang)(chuang)和數(shu)控(kong)線切割，電火花加工機(ji)(ji)床(chuang)(chuang)(chuang)，壓鑄機(ji)(ji)械，光譜儀，電氣高(gao)度計，坐標測量機(ji)(ji)將(jiang)PND（生產(chan)和交付）軟(ruan)件與專(zhuan)業的(de)質量管(guan)理體(ti)系相結合，使(shi)我們(men)能夠按時(shi)為(wei)客戶提供合格的(de)產(chan)品(pin)。

　　憑借在歐(ou)洲，美國(guo)和(he)日本多(duo)年的客(ke)戶(hu)服務(wu)經驗(yan)，我們的員(yuan)工在處(chu)理客(ke)戶(hu)嚴(yan)格(ge)要求方面(mian)擁(yong)有豐(feng)富(fu)的經驗(yan)。我們熟悉各種技術標準，包括JIS，ASTM，DIN等。此外，我們能夠(gou)提供不(bu)同的材(cai)料加工，壓鑄和(he)表面(mian)處(chu)理服務(wu)。

　　Kingship   是(shi)一(yi)家通過ISO9001，ISO13485和(he)ISO14001認證的公司。2016年獲得(de)DUN證書.KS擴大(da) 我(wo)們的 企業到外地的醫療，光(guang)通信，航(hang)空航(hang)天(tian)，電力(li)，食品(pin)和(he)自(zi)動化等

二、問題點

　　1、業務特點為少量多樣，導致內部(bu)響應速度慢，團隊應急救火多

　　2、庫存周轉慢，倉(cang)庫空間大于生產空間，資(zi)金壓(ya)力(li)大

　　3、班組長能力層次不齊，流(liu)失大；

　　4、缺(que)乏有(you)效的(de)持續提升效率的(de)工(gong)具和方(fang)法。

　　5、生(sheng)產現場混亂、換線(xian)時間長

　　6、品質不穩(wen)(wen)定(ding)、客訴可退不穩(wen)(wen)定(ding)

　　7、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)批錯多、生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率低

三、改善措施

　　1. 根據業務特點確定(ding)柔性生產方式、產線模式規劃

　　2. 導入標(biao)準工時和(he)標(biao)準產能(neng)模式(shi)；

　　3. 構建車間的(de)標(biao)(biao)準工時和標(biao)(biao)準產能

　　4. 精(jing)益班(ban)組建(jian)設，打(da)造基層管(guan)理團隊；

　　5. SMED快速換線方式確定、換線模式規劃

　　6. 倉庫目視(shi)化與先進先出(chu)方式確定(ding)、模式規(gui)劃(hua)

四、改善效果

　　1、人工費(fei)用占比例下降(jiang)低6.3%；

　　2、人均產值提升38%；

　　3、交貨達成率提升31%；

　　4、 產品直通率提升(sheng)16%；

　　5、物料損耗降(jiang)低2.9%

　　6、教會了團隊一套精益改善的方法和工(gong)具；

　　7、在企業內部構建了持續改善的文化(hua)氛圍。

　　8、 沉淀了(le)一支了(le)精(jing)益班組(zu)團(tuan)隊，培養了(le)13名中層干部