一、公司信息
湖北(bei)加恒實業有限公(gong)(gong)司(si)成立于2010年,隸屬于加拿大艾瑞升(國際)集團。廠(chang)區占地面積(ji)125畝(mu),廠(chang)房建筑面積(ji)40000平方(fang)米,位于湖北(bei)省黃石市,風景秀美的(de)西塞山腳下。公(gong)(gong)司(si)主要(yao)生產Φ28mm—Φ530mm高(gao)精密無縫冷(leng)拔(ba)鋼管(guan)(guan)、冷(leng)拔(ba)無縫矩形方(fang)管(guan)(guan)、冷(leng)拔(ba)氣瓶(ping)管(guan)(guan)以及(ji)珩(heng)磨管(guan)(guan),還可以生產Φ30mm—Φ150mm高(gao)精密冷(leng)拔(ba)鋼棒(bang),公(gong)(gong)司(si)還開發了汽(qi)車用(yong)管(guan)(guan)等,廣泛應用(yong)于汽(qi)車、工(gong)程(cheng)機械、石油(you)等領域,具有年產3萬噸(dun)冷(leng)拔(ba)管(guan)(guan)(棒(bang))、1萬噸(dun)珩(heng)磨管(guan)(guan)的(de)能力(li),特別是中厚壁、小(xiao)口徑合金鋼管(guan)(guan)的(de)制造(zao)。
秉承(cheng)“創(chuang)新是根本,質量是生命,服務(wu)是宗旨,效益是目(mu)標”的質量方針(zhen),產品(pin)已開(kai)始提(ti)供給柳汽、徐工、三一(yi)重工、龍(long)工、廈工、鄭(zheng)州(zhou)煤礦機械廠、卡特彼勒、哈(ha)利勃頓等國內(nei)知名企(qi)業,并為湖北新冶鋼(gang)提(ti)供出口高精密冷拔管的生產加工。
二、問題點
1、產線與現有(you)的訂單結構(gou)不匹配(pei)
2、研發(fa)能力不(bu)足,量產時浮現大量問題
3、企業人員效率較低
4、缺(que)乏有效(xiao)的(de)持續(xu)提升(sheng)效(xiao)率(lv)的(de)工具和方法。
5、換線頻繁,異(yi)常頻繁發生
6、供(gong)應商無法(fa)準(zhun)時保質保量交貨
7、生(sheng)產現場在(zai)制品多(duo),生(sheng)產交期時間(jian)長、出成品速度慢
三、改善措施
1. 縮(suo)短生產交(jiao)期方式(shi)確(que)定、減(jian)少在制品模式(shi)規(gui)劃
2. 導(dao)入(ru)精益(yi)生產模式,改善線平衡(heng)
3. 瓶(ping)頸(jing)工序和瓶(ping)頸(jing)問(wen)題集(ji)中(zhong)攻關
4. 精益班組建設,打造基層(ceng)管理團隊;
5. 結合計(ji)劃(hua)和(he)產線規劃(hua)確定供料方式
6. 倉庫目視化(hua)與先進(jin)先出方式確定、模式規劃
四、改善效果
1、營業額(e)提(ti)升了53%;
2、一車間人(ren)均產值(zhi)提(ti)升89%;
3、二車間人(ren)均產值(zhi)提升(sheng)79%;
4、物料損耗降低3.3%
4、出品(pin)速度提升了11.4%
5、打造了(le)精益班(ban)組團(tuan)隊,使公司的基層(ceng)管理隊伍更夯實
6、在企業內部構建了持續改善的文化(hua)氛圍
7、沉(chen)淀了一個(ge)結合(he)公司業務特(te)點的生產運營模式。