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一、公司信息

　　湖(hu)北(bei)加恒實業有(you)限公(gong)(gong)司成立于(yu)2010年，隸屬于(yu)加拿(na)大艾(ai)瑞升（國際）集團。廠(chang)區占地(di)面積125畝，廠(chang)房建筑面積40000平方(fang)米，位于(yu)湖(hu)北(bei)省黃石市，風景秀(xiu)美的(de)西塞山腳下。公(gong)(gong)司主要生產Φ28mm—Φ530mm高精密無(wu)(wu)縫冷(leng)拔(ba)鋼(gang)管、冷(leng)拔(ba)無(wu)(wu)縫矩形方(fang)管、冷(leng)拔(ba)氣瓶管以(yi)(yi)及珩磨管，還可以(yi)(yi)生產Φ30mm—Φ150mm高精密冷(leng)拔(ba)鋼(gang)棒，公(gong)(gong)司還開發了汽車用(yong)管等，廣(guang)泛應用(yong)于(yu)汽車、工程(cheng)機械、石油(you)等領域，具(ju)有(you)年產3萬噸冷(leng)拔(ba)管（棒）、1萬噸珩磨管的(de)能力，特別是中厚(hou)壁、小口徑合金(jin)鋼(gang)管的(de)制(zhi)造。

　　秉承(cheng)“創新是(shi)根本，質量(liang)是(shi)生命(ming)，服務是(shi)宗旨，效益(yi)是(shi)目(mu)標”的(de)(de)質量(liang)方針，產品(pin)已開始提(ti)供給(gei)柳(liu)汽、徐工(gong)(gong)、三一重(zhong)工(gong)(gong)、龍工(gong)(gong)、廈工(gong)(gong)、鄭州(zhou)煤礦機(ji)械廠、卡特彼勒、哈利勃頓等(deng)國內知名(ming)企業，并(bing)為湖北新冶鋼提(ti)供出(chu)口高精密冷拔管的(de)(de)生產加工(gong)(gong)。

二、問題點

　　1、產線與(yu)現(xian)有的訂單結構(gou)不匹(pi)配

　　2、研發能力不足，量(liang)產時浮(fu)現大量(liang)問題

　　3、企業(ye)人員效率較低

　　4、缺(que)乏有效的持續提升效率的工具和(he)方法。

　　5、換線(xian)頻(pin)(pin)繁，異(yi)常(chang)頻(pin)(pin)繁發生

　　6、供應(ying)商無法(fa)準時保質(zhi)保量交貨

　　7、生(sheng)產現場在制品多，生(sheng)產交(jiao)期時間長、出成品速(su)度慢

三、改善措施

　　1. 縮短生產(chan)交期方式確定、減少(shao)在制品模式規劃(hua)

　　2. 導(dao)入精益生產模(mo)式，改善線平衡(heng)

　　3. 瓶(ping)頸工序和瓶(ping)頸問題集中(zhong)攻關

　　4. 精益班組(zu)建(jian)設(she)，打造(zao)基層管理團隊；

　　5. 結合計(ji)劃(hua)和產線規(gui)劃(hua)確定供料方(fang)式

　　6. 倉庫(ku)目視化與先進(jin)先出方式確定、模式規劃

四、改善效果

　　1、營(ying)業額提升了53%；

　　2、一車間人(ren)均產(chan)值提升89%；

　　3、二車間人(ren)均(jun)產值提升(sheng)79%；

　　4、物料損耗降(jiang)低3.3%

　　4、出品速度提升了11.4%

　　5、打造了精益班組(zu)團(tuan)隊，使公司的(de)基(ji)層管理隊伍更夯(hang)實(shi)

　　6、在企業內部構建了持續(xu)改(gai)善(shan)的文化氛圍

　　7、沉(chen)淀了一個(ge)結(jie)合公司業務特點的生產運(yun)營(ying)模式。