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一、公司介紹

　　鑫(xin)諾家具(ju)成立于1998年，前身為廣(guang)州市鑫(xin)諾實業(ye)有限公司。

　　經(jing)過多(duo)年(nian)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，鑫諾(nuo)以(yi)其專業(ye)的(de)(de)技術水(shui)平(ping)、過硬的(de)(de)產品品質、嚴謹的(de)(de)專業(ye)精神(shen)成為知(zhi)名的(de)(de)辦公(gong)、酒店家(jia)具工程的(de)(de)優秀供應商。公(gong)司座落于佛山(shan)市(shi)“廣東省可持續發(fa)展(zhan)(zhan)實驗區”，總(zong)占地面(mian)積130畝，建筑面(mian)積超過十(shi)萬平(ping)方米；公(gong)司員工總(zong)數800余(yu)(yu)人(ren)，其中(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)高級技術人(ren)員60余(yu)(yu)人(ren)，中(zhong)(zhong)級職稱(cheng)以(yi)上(shang)管理(li)人(ren)員20余(yu)(yu)人(ren)。超過1200名銷(xiao)售人(ren)員服(fu)務全國各大中(zhong)(zhong)城市(shi)。

　　鑫(xin)諾(nuo)集(ji)團(tuan)旗下分為辦公家(jia)(jia)具(ju)和酒店家(jia)(jia)具(ju)，辦公家(jia)(jia)具(ju)事業(ye)(ye)包含兩(liang)個品牌：鑫(xin)諾(nuo)Sinode及(ji)U.miller優米勒(le)，酒店家(jia)(jia)具(ju)為賽(sai)諾(nuo)德品牌。集(ji)團(tuan)總部位于佛山(shan)市三水區大塘工(gong)業(ye)(ye)園(yuan)，擁有現代(dai)化生產基地，工(gong)業(ye)(ye)園(yuan)總面積(ji)130畝，建筑面積(ji)超過100000㎡。鑫(xin)諾(nuo)辦公家(jia)(jia)具(ju)事業(ye)(ye)是一家(jia)(jia)專(zhuan)注現代(dai)辦公商務(wu)空間，集(ji)制造(zao)、營(ying)銷于一體的現代(dai)化綜(zong)合企業(ye)(ye)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1公司毛利率持續下降

　　2項目延(yan)期情況嚴重，客戶(hu)滿(man)意度差

　　3缺少項(xiang)目節點管控機制

　　4物料(liao)使(shi)用不規范、物料(liao)種類(lei)多，管(guan)理難(nan)度大(da)

　　5開發沒(mei)有(you)計劃，沒(mei)有(you)目(mu)標

　　6缺少激勵機制、研發(fa)人員工作氛圍(wei)差

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研產品開發體系構建

　　產品規劃體系構建

　　產品組織體系建立

　　產品管理體系建立

　　1產(chan)品(pin)戰略理解產(chan)品(pin)開發團隊建(jian)(jian)立產(chan)品(pin)規劃團隊建(jian)(jian)立柔性產(chan)線復制推廣技術體系(xi)建(jian)(jian)立

　　2產品線分類分析人才盤(pan)點(dian)與引進需求(qiu)管(guan)理設計技術晉升通道設計項目經(jing)理培養

　　3開(kai)發組織分析開(kai)發主流程建立產(chan)(chan)品規劃設(she)計任職(zhi)資格設(she)計產(chan)(chan)品經理培養

　　4開發流程分析(xi)開發評(ping)審(shen)機制(zhi)建立產品立項(xiang)管理設(she)(she)計技術培訓體系(xi)設(she)(she)計產品線獨立運(yun)作(zuo)模(mo)式

　　5方案設(she)計(ji)與(yu)研(yan)討研(yan)發(fa)關(guan)鍵數據(ju)體(ti)系建(jian)立產(chan)品生命周(zhou)期管(guan)理薪(xin)酬激勵機(ji)制(zhi)設(she)計(ji)產(chan)品管(guan)理體(ti)系與(yu)其他(ta)體(ti)系融合

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1項(xiang)目(mu)準時結案(an)率提升33.8%

　　2研發人員人均效(xiao)率提升37.3%

　　3新品銷(xiao)售(shou)占比43.8%

　　4研發(fa)人(ren)員流失(shi)率下降(jiang)38.8%

　　5沉淀一套研發(fa)項目節(jie)點(dian)管理機制，培(pei)養(yang)研發(fa)管理人(ren)員8人(ren)

　　6沉(chen)淀一套研(yan)發(fa)項目激勵機(ji)制