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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
藍月亮國際集團有限公司-供應鏈管理咨詢案例
2021-05-15
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一、公司介紹

 

  藍月(yue)亮品牌誕生于1992年(nian),是以消費者為(wei)核心、以創新為(wei)驅(qu)動力的家(jia)(jia)庭清(qing)潔(jie)(jie)解決方案提供(gong)商,旗下擁有(you)衣物清(qing)潔(jie)(jie)護理(li)、個人清(qing)潔(jie)(jie)護理(li)和家(jia)(jia)居清(qing)潔(jie)(jie)護理(li)三大系列共64個品種的產(chan)品。

  2008年,藍月(yue)亮向全(quan)國(guo)推廣(guang)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)液(ye),打破(po)十(shi)幾億中(zhong)國(guo)人(ren)的洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)習(xi)慣,開創中(zhong)國(guo)洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)“液(ye)”時代。2015年,藍月(yue)亮突破(po)技術難關,推出國(guo)內采用泵頭計(ji)量式包裝「濃縮(suo)+」洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)液(ye)機洗(xi)(xi)“至(zhi)尊(zun)”,再(zai)一次(ci)掀(xian)起(qi)中(zhong)國(guo)洗(xi)(xi)滌市場變革,推動(dong)行業濃縮(suo)升(sheng)級。2018年,“至(zhi)尊(zun)”洗(xi)(xi)衣(yi)(yi)液(ye)面世(shi),再(zai)一次(ci)為中(zhong)國(guo)消費者(zhe)帶來洗(xi)(xi)滌新(xin)體驗。

  28年行業深耕,藍(lan)月(yue)亮秉承著“一心一意做(zuo)洗(xi)滌”的宗旨(zhi),以優質產(chan)品為根本、以科技創(chuang)新為驅動力,走出(chu)了一條中國品牌獨有的發展壯大路徑。

 

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二、項目背景

 

  改善前企業問題點

  1未(wei)做系統的產品定位與(yu)分類(lei)管(guan)理(li)

  2供應商(shang)能(neng)力(li)差(cha)參不齊,部分供應商(shang)配合度差(cha),供應商(shang)管(guan)理難度大

  3沒(mei)有銷售預測機(ji)制(zhi),按訂單生(sheng)產,備(bei)料難度(du)大(da)

  4生(sheng)產(chan)效率沒(mei)有人(ren)進行(xing)統計與控制(zhi),人(ren)均產(chan)值(zhi)不(bu)能支撐產(chan)值(zhi)盈利

  5沒有系統(tong)的產品生(sheng)命周期管理

  6訂單準交率低(di),業(ye)務(wu)投(tou)訴多,客戶(hu)滿意度差(cha)

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業現狀調研

  組織建設和產品運營計劃體系構建

  采購與供應商管理供應鏈模式沉淀

  1企業經營(ying)戰略組織架構設計庫存(cun)策略制定采購(gou)職能流程(cheng)梳(shu)理產品(pin)運營(ying)模式

  2企業供(gong)應鏈策略人才盤點和引進銷售預測模(mo)(mo)式(shi)供(gong)應商導(dao)入機(ji)制產銷協同模(mo)(mo)式(shi)

  3供(gong)應鏈組織現(xian)狀流程優化產銷協(xie)同模式(shi)(shi)供(gong)應商淘汰機制需求(qiu)管理模式(shi)(shi)

  4計(ji)(ji)劃模式(shi)分析(xi)產品(pin)定位推行(xing)日計(ji)(ji)劃模式(shi)供應商關系管(guan)理計(ji)(ji)劃物控模式(shi)

  5物(wu)控(kong)模式分析產品退(tui)市模式物(wu)料需求計劃(hua)庫存容量設(she)計采購管(guan)理模式

  6方案設(she)計研討接單(dan)規(gui)則制定信息流優化庫(ku)存結構調整(zheng)人(ren)才管(guan)理模式

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1企(qi)業銷(xiao)售額提升29.2%

  2銷售預測準確(que)率提升23.7%

  3人(ren)均產值(zhi)提升29.8%

  4訂單準交(jiao)率提升(sheng)57.5%

  5構(gou)建了適合公司運作的(de)集成供應鏈(lian)運作模(mo)式(shi)

  6成(cheng)立(li)了(le)PMC管(guan)控單位(wei),計劃與物控明確了(le)控制職能(neng),并(bing)且建立(li)了(le)有效(xiao)管(guan)控的數據(ju)體(ti)系

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