星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　佛山市順(shun)德(de)區華歐皮(pi)(pi)具(ju)(ju)箱包有(you)(you)(you)(you)限公(gong)司（原順(shun)德(de)豪撒皮(pi)(pi)具(ju)(ju)公(gong)司）成(cheng)立于2003年(nian)，是一家專業設(she)計(ji)、生(sheng)產和(he)銷售(shou)各式手(shou)袋、皮(pi)(pi)具(ju)(ju)的(de)(de)廠(chang)家。公(gong)司經過數年(nian)的(de)(de)發(fa)展壯(zhuang)大(da)，現廠(chang)房(fang)面積達2500多(duo)(duo)平(ping)方米，擁有(you)(you)(you)(you)150多(duo)(duo)名員(yuan)工(gong)，同時(shi)公(gong)司設(she)有(you)(you)(you)(you)多(duo)(duo)個部(bu)門，產品(pin)研發(fa)中心部(bu)門，板(ban)房(fang)，生(sheng)產計(ji)劃(hua)物(wu)控部(bu)，質檢部(bu)門，數人(ren)組(zu)成(cheng)的(de)(de)配發(fa)物(wu)流(liu)中心和(he)10多(duo)(duo)人(ren)的(de)(de)銷售(shou)團(tuan)隊，生(sheng)產車間分為手(shou)袋車間跟(gen)箱包車間。工(gong)廠(chang)內部(bu)實(shi)行科學化、標準化、規范化管理，使產品(pin)的(de)(de)質量(liang)得以穩定耐用，貨期準時(shi)有(you)(you)(you)(you)效率，及價格都有(you)(you)(you)(you)著極(ji)大(da)的(de)(de)優(you)勢(shi)。

　　公(gong)司(si)主要產品有：女裝手袋(dai)、女士定型皮具系列(lie)(lie)(lie)(lie)，其中(zhong)有手提包(bao)(bao)、挎包(bao)(bao)；男(nan)士公(gong)文包(bao)(bao)和(he)休(xiu)閑包(bao)(bao)系列(lie)(lie)(lie)(lie)，其中(zhong)有旅(lv)行包(bao)(bao)，電腦包(bao)(bao)，拉(la)桿箱系列(lie)(lie)(lie)(lie)，銀包(bao)(bao)系列(lie)(lie)(lie)(lie)，背(bei)包(bao)(bao)運動包(bao)(bao)系列(lie)(lie)(lie)(lie)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1人(ren)才流失率(lv)高、穩(wen)定差

　　2組織結構與公(gong)司戰略不(bu)匹配

　　3各部門(men)職責不清晰、責權不明確

　　4缺少人才評價機制

　　5缺少各職能部門的晉升通(tong)道(dao)，把獎勵(li)(li)當成激勵(li)(li)

　　6薪酬機制不完善

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研組織設計和人力規劃無邊界組織設計人才培養與復制管理企業文化建設管理

　　1企(qi)業經營戰略(lve)理(li)(li)解(jie)組織架構設計無邊界組織定義人才(cai)觀念梳理(li)(li)企(qi)業核心理(li)(li)念梳理(li)(li)

　　2企業(ye)業(ye)務模型理(li)(li)解(jie)公司(si)治理(li)(li)機構設計邊(bian)界文化(hua)梳理(li)(li)人才(cai)開發引進企業(ye)愿景使命梳理(li)(li)

　　3企業(ye)(ye)職務說(shuo)明系統(tong)部門(men)職能標(biao)準設計運作流程機制設計人才需求規劃企業(ye)(ye)價值觀梳(shu)理(li)

　　4企業薪酬激勵分析崗位管理規劃目標體系設計人才測評與定位企業文化(hua)行為轉化(hua)

　　5文化現狀分析(xi)組織運作(zuo)模(mo)式規(gui)劃會議體系規(gui)劃人才(cai)商學院(yuan)設(she)計企業文化活(huo)動策劃

　　6方案設計與研(yan)討晉升與后備(bei)規(gui)劃復盤體(ti)系設計人才任用(yong)與復制企業(ye)文化手冊

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1人員流失(shi)率(lv)下降63.6%

　　2組織(zhi)效率提升(sheng)45.8%

　　3人工成本下降43.5%

　　4關鍵(jian)崗位(wei)人才到崗率提升43.7%

　　5構建一(yi)套人才培養評價晉升機(ji)制(zhi)

　　6構(gou)建一套(tao)與公司現狀相匹配的(de)薪酬機(ji)制、激勵機(ji)制