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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
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廣州寶潔有限公司-產品研發管理咨詢案例
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  廣(guang)州(zhou)寶(bao)(bao)(bao)潔(jie)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si)一九八八年寶(bao)(bao)(bao)潔(jie)公(gong)(gong)司(si)(si)在廣(guang)州(zhou)成立(li)了(le)在中國合(he)資(zi)企業--廣(guang)州(zhou)寶(bao)(bao)(bao)潔(jie)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)(si),從(cong)此開(kai)始(shi)了(le)寶(bao)(bao)(bao)潔(jie)投資(zi)中國市場(chang)(chang)的十(shi)一年歷程。為(wei)了(le)積極參與中國市場(chang)(chang)經濟(ji)的建(jian)設與發(fa)展,寶(bao)(bao)(bao)潔(jie)公(gong)(gong)司(si)(si)已陸續在廣(guang)州(zhou)、北京、上海、成都、天津、蘇州(zhou)等地設有十(shi)三家(jia)合(he)資(zi)、獨資(zi)企業。

  十二年(nian)來,寶(bao)(bao)潔(jie)公司一貫奉行“生(sheng)(sheng)產和提供世(shi)界(jie)產品,美(mei)化(hua)消(xiao)費者的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活”的(de)(de)(de)(de)企業宗旨,在華生(sheng)(sheng)產出了(le)眾多(duo)質量、深受消(xiao)費者喜愛的(de)(de)(de)(de)產品。寶(bao)(bao)潔(jie)的(de)(de)(de)(de)飄柔、海飛絲、潘婷 、舒膚佳、玉蘭(lan)油、護舒寶(bao)(bao)、碧浪、汰漬和佳潔(jie)士已(yi)經成為(wei)家喻(yu)戶曉的(de)(de)(de)(de)品牌。迄(qi)今(jin)為(wei)止,寶(bao)(bao)潔(jie)在華投資總額已(yi)逾3億美(mei)元,擁有約4500名員工。自一九(jiu)九(jiu)三年(nian)起(qi),寶(bao)(bao)潔(jie)公司連續七年(nian)成為(wei)全(quan)國(guo)輕工行業向國(guo)家上繳稅額較多(duo)的(de)(de)(de)(de)企業。

 

  

二、項目背景

 

  改善前企業問題點

  1項目延期情況嚴重(zhong),客戶(hu)滿意度差

  2項目(mu)評審機制不嚴謹、項目(mu)轉(zhuan)換率低

  3試產流程不(bu)完善,批(pi)量生(sheng)產異常多

  4缺少異(yi)常問(wen)題檢討(tao)機制(zhi),異(yi)常問(wen)題重復發生

  5研發人員流失率高

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業現狀調研產品開發體系構建

  產品規劃體系構建

  產品組織體系建立

  產品管理體系建立

  1產(chan)品(pin)戰略理解產(chan)品(pin)開發(fa)團(tuan)(tuan)隊建立(li)產(chan)品(pin)規劃團(tuan)(tuan)隊建立(li)柔性產(chan)線復(fu)制推廣(guang)技術體系建立(li)

  2產品線分類分析人才盤點(dian)與引進(jin)需求(qiu)管理設計技術晉升通道(dao)設計項目經(jing)理培養

  3開(kai)發(fa)(fa)組織分析開(kai)發(fa)(fa)主(zhu)流程建立產品規劃設(she)計任職資格設(she)計產品經理培(pei)養

  4開(kai)發流程分(fen)析開(kai)發評審機(ji)制建立產品立項管理設計技術(shu)培訓體(ti)系設計產品線獨立運(yun)作(zuo)模式

  5產品(pin)KPI分析(xi)項(xiang)目監控、協調(diao)機(ji)制建立產品(pin)決策機(ji)制建立薪酬激勵機(ji)制設(she)計(ji)產品(pin)管理(li)體(ti)(ti)系與其他體(ti)(ti)系融合

  6方(fang)案設計與(yu)研討研發關鍵數據體系建立產(chan)品生命周期管理

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1項目準時結(jie)案(an)率提(ti)升45.8%

  2研發人員人均效率(lv)提升49.2%

  3樣品轉換(huan)率(lv)提升(sheng)47.3%

  4研(yan)發人員流失率下降49.8%

  5沉淀一套研(yan)發項(xiang)目節點(dian)管(guan)理(li)機(ji)制,培(pei)養研(yan)發管(guan)理(li)人員(yuan)12人

  6沉淀一(yi)套研發項目評審(shen)機制

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