星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　曼(man)(man)秀(xiu)雷(lei)敦(dun)（中(zhong)(zhong)國）藥業有(you)限公(gong)(gong)司于1991年在廣東省中(zhong)(zhong)山市成(cheng)立，其嚴謹的(de)生產(chan)隊伍及先進(jin)的(de)生產(chan)設(she)備，成(cheng)為曼(man)(man)秀(xiu)雷(lei)敦(dun)服務廣大中(zhong)(zhong)國消費者的(de)有(you)力支持。 曼(man)(man)秀(xiu)雷(lei)敦(dun)（中(zhong)(zhong)國）藥業有(you)限公(gong)(gong)司，于1991年10月建成(cheng)投產(chan)，總投資額逾一億元人民幣，擴建后總建筑(zhu)面(mian)積(ji)達12,440平方米，且廠內各種生產(chan)設(she)備均(jun)由美國曼(man)(man)秀(xiu)雷(lei)敦(dun)公(gong)(gong)司及日本(ben)樂敦(dun)藥廠引進(jin)。廠房(fang)及高科(ke)技無菌密封式的(de)生產(chan)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)，如藥物(wu)藥品車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)（眼藥水(shui)車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)和軟(ruan)膏劑車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)）、醫療器械車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)、化妝品車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)（潤(run)唇膏車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)和抗曬(shai)乳液車(che)(che)(che)間(jian)(jian)(jian)），均(jun)符合(he)GMP要求。

　　主要產品：曼秀雷敦(dun)男士護(hu)膚系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)、護(hu)唇系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)、肌(ji)研護(hu)膚系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)、新碧(bi)防曬系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)、樂膚潔(jie)抗(kang)痘系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)、潔(jie)面護(hu)膚系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)、樂碧(bi)止汗香體系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)、歐治(zhi)系(xi)(xi)(xi)列(lie)(lie)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1公司毛利率下降

　　2項目(mu)機制不嚴謹(jin)、項目(mu)轉換率低(di)

　　3物(wu)(wu)料使用不規范(fan)，物(wu)(wu)料種類多，管理難度大

　　4缺(que)少異常問題檢討(tao)機制，異常問題重(zhong)復發(fa)生

　　5薪(xin)酬(chou)機(ji)制單一、薪(xin)酬(chou)結構不合理，沒(mei)有競爭力

　　6研發人員流失率高

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研產品開發體系構建

　　產品規劃體系構建

　　產品組織體系建立

　　產品管理體系建立

　　1產(chan)品戰(zhan)略(lve)理解(jie)產(chan)品開(kai)發團(tuan)隊建立(li)產(chan)品規劃團(tuan)隊建立(li)柔性(xing)產(chan)線復(fu)制推廣技術(shu)體系建立(li)

　　2產(chan)品(pin)線分類分析人才盤(pan)點(dian)與引進產(chan)品(pin)戰略運作模(mo)型建立技術晉升通(tong)道(dao)設計項目(mu)經理培養

　　3開發組織分(fen)析開發主流(liu)程建立產品規劃設(she)計(ji)任職資(zi)格設(she)計(ji)產品經理培養(yang)

　　4開發(fa)流程分析(xi)開發(fa)評審機(ji)制建立產(chan)品(pin)立項管理設計(ji)技術培訓(xun)體系(xi)設計(ji)產(chan)品(pin)線(xian)獨立運作模式

　　5產品(pin)KPI分(fen)析支持(chi)子(zi)流程建(jian)(jian)立產品(pin)決策機(ji)制建(jian)(jian)立薪酬激勵機(ji)制設計產品(pin)管(guan)理體(ti)系(xi)(xi)與(yu)其他體(ti)系(xi)(xi)融合

　　6方案(an)設計與研討(tao)研發關(guan)鍵數據體系建立產品生命(ming)周期管(guan)理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1項目準時結案率提升42.8%

　　2研(yan)發(fa)人員人均效率(lv)提升43.6%

　　3樣品轉換(huan)率提升47.3%

　　4研發人員流(liu)失率下降48.8%

　　5沉淀一(yi)套(tao)研(yan)發(fa)(fa)項目節點管(guan)理機制(zhi)，培養研(yan)發(fa)(fa)管(guan)理人(ren)員12人(ren)

　　6沉淀一套研(yan)發項目(mu)激勵機制