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一、公司介紹

　　佛山市優霸機(ji)械設(she)備有(you)限(xian)公司主(zhu)要經營精密計量泵、氣動隔膜泵、溶(rong)劑(ji)回收機(ji)、真空注(zhu)液等產(chan)品。

　　公(gong)(gong)司產品(pin)(pin)在精(jing)(jing)密注液泵(beng)(beng)及(ji)其在各(ge)(ge)(ge)個相(xiang)關行(xing)業方(fang)面的(de)(de)應用有(you)二(er)十(shi)年(nian)的(de)(de)經(jing)(jing)驗。一(yi)直以來，本著以滿足(zu)客(ke)戶的(de)(de)實(shi)際應用為(wei)宗旨，解(jie)決了許多計(ji)(ji)量(liang)注液方(fang)面的(de)(de)實(shi)際問(wen)題。公(gong)(gong)司已經(jing)(jing)將這(zhe)種(zhong)技術、經(jing)(jing)驗和理念發(fa)揮到優霸（UBA）精(jing)(jing)密計(ji)(ji)量(liang)泵(beng)(beng)上。得(de)益于優霸計(ji)(ji)量(liang)泵(beng)(beng)的(de)(de)高精(jing)(jing)密性能，用家(jia)在保證生產出質量(liang)可靠產品(pin)(pin)的(de)(de)同時，也能節省物料，從而(er)得(de)到巨(ju)大(da)的(de)(de)經(jing)(jing)濟效益。優霸泵(beng)(beng)廣(guang)泛(fan)應用在電池(chi)、電容(rong)器、食品(pin)(pin)、醫藥、化妝品(pin)(pin)、包裝、電子、光電和半導體等(deng)行(xing)業。優霸泵(beng)(beng)更(geng)有(you)針對(dui)性地(di)滿足(zu)各(ge)(ge)(ge)個行(xing)業應用的(de)(de)各(ge)(ge)(ge)種(zhong)特殊條件和要求。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單準交率低，業務投訴多，客戶滿(man)意(yi)度差(cha)

　　2生(sheng)產(chan)計劃執行差，PMC能力弱

　　3生產(chan)線設計與訂單結(jie)構不匹配

　　4庫(ku)存(cun)、成品、半成品、原(yuan)材料(liao)庫(ku)存(cun)多，周轉(zhuan)速度慢

　　5異常處理不及時

　　6缺少客(ke)戶(hu)層級劃(hua)分、沒有接單規則(ze)、訂單管理混亂

　　7缺少人才培養機制

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分析(xi)項目組成(cheng)立(li)運作示范線(xian)(xian)沙盤推(tui)演柔性產線(xian)(xian)復制推(tui)廣產日經營復盤模式

　　2訂單(dan)結構分析LAYOUT優(you)化工作臺(tai)標準化團隊記薪模式(shi)先算(suan)后做模式(shi)

　　3生產方式分析示范線(xian)確定示范線(xian)安(an)裝調(diao)試標準化作業導入先(xian)人后事模式

　　4運營(ying)數據分析供(gong)應鏈部門職能優(you)化(hua)示(shi)范線計劃模式供(gong)應商關系管(guan)理周(zhou)經營(ying)檢討(tao)模式

　　5計(ji)劃模(mo)式(shi)分析(xi)柔(rou)性計(ji)劃培訓訂單管理模(mo)式(shi)線外換(huan)模(mo)導入月經營例會模(mo)式(shi)

　　6方(fang)案設計研討(tao)降低庫(ku)存(cun)方(fang)案研討(tao)降庫(ku)存(cun)方(fang)案實施同(tong)步回(hui)修導入IT系統優(you)化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1營業額提升47.1%

　　2人均產值(zhi)提(ti)升48.8%

　　3庫存金額下降42.5%

　　4計劃(hua)達成提升53.7%

　　5構建一(yi)套(tao)、管理數據管理體(ti)系(xi)

　　6沉淀(dian)一(yi)套(tao)生產(chan)與訂(ding)單(dan)相(xiang)匹(pi)配計(ji)劃(hua)管理模式