星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　中(zhong)欖(lan)菊(ju)(ju)(ju)1982年(nian)誕生于有著(zhu)數(shu)百年(nian)菊(ju)(ju)(ju)花文化歷史、素有“菊(ju)(ju)(ju)城”美譽的(de)中(zhong)山(shan)市小欖(lan)鎮(zhen)。在這(zhe)塊底蘊深厚、人杰地(di)靈的(de)土地(di)上(shang)，伴隨著(zhu)百年(nian)菊(ju)(ju)(ju)香孕育出了(le)“欖(lan)菊(ju)(ju)(ju)”這(zhe)個燦爛(lan)的(de)民族(zu)品牌。

　　欖(lan)(lan)菊在行業(ye)內開創性地提出(chu)了“以科技護(hu)衛(wei)家居健康”的(de)全新理念(nian)并付諸實踐，通過對產品的(de)改(gai)良創新和產品概念(nian)重塑(su)，實現(xian)“健康生活(huo)，欖(lan)(lan)菊相伴”的(de)企(qi)業(ye)使命(ming)。欖(lan)(lan)菊牌蚊香、殺蟲(chong)劑、洗潔(jie)精、洗衣液(ye)等系列產品均通過國家環保總局(ju)“環境(jing)標志產品”認證。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1公司毛利率下降

　　2項目延期情(qing)況嚴重，客戶滿(man)意度(du)差(cha)

　　3缺少項目節點管控機制(zhi)

　　4物(wu)料使(shi)用不(bu)規范(fan)，物(wu)料種類多，管(guan)理難(nan)度大

　　5缺少晉升通道

　　6缺少激勵機制、研發人員工(gong)作氛圍差

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研產品開發體系構建

　　產品規劃體系構建

　　產品組織體系建立

　　產品管理體系建立

　　1產品戰略理解(jie)產品開發團(tuan)隊建(jian)立(li)(li)產品規(gui)劃團(tuan)隊建(jian)立(li)(li)柔性(xing)產線復制推廣技術(shu)體系建(jian)立(li)(li)

　　2產(chan)品(pin)線(xian)分類分析人才(cai)盤(pan)點(dian)與引進需求管理(li)設(she)計技術(shu)晉(jin)升通(tong)道設(she)計項目經理(li)培養

　　3開發組(zu)織分析開發主流程建立產品規劃設計任(ren)職資(zi)格(ge)設計產品經理培養(yang)

　　4開(kai)發流程分析開(kai)發評審機(ji)制建(jian)立產品(pin)立項管(guan)理設計(ji)技術培訓體系(xi)設計(ji)產品(pin)線獨立運作模式

　　5產品(pin)(pin)KPI分析項目監控、協調機(ji)制(zhi)(zhi)建(jian)立產品(pin)(pin)決策機(ji)制(zhi)(zhi)建(jian)立薪酬激(ji)勵機(ji)制(zhi)(zhi)設計產品(pin)(pin)管理體系(xi)與其他體系(xi)融合

　　6方(fang)案設計與(yu)研(yan)討研(yan)發關鍵數據體系(xi)建立產品生(sheng)命(ming)周期(qi)管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1項目準時結案率(lv)提升(sheng)42.4%

　　2研發人員人均效(xiao)率提(ti)升(sheng)38.2%

　　3新品銷(xiao)售占(zhan)比46.2%

　　4研發人員(yuan)流失率下(xia)降42.4%

　　5沉淀一(yi)套研發項(xiang)目節點(dian)管(guan)理機制(zhi)，培養研發管(guan)理人(ren)員(yuan)10人(ren)

　　6沉淀一套研發項目激勵機制