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一、公司介紹

　　中山市天(tian)鍵電(dian)聲(sheng)有(you)限公司創(chuang)始(shi)于1995年，公司是國內(nei)十大耳機生產(chan)企業(ye)之(zhi)一(yi)，具(ju)有(you)較強的研發實力，是目前(qian)世(shi)界(jie)電(dian)聲(sheng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)所認定供應商(shang)，在過去(qu)的十幾(ji)年中，迅速發展成為(wei)目前(qian)國內(nei)能同時生產(chan)電(dian)容式駐(zhu)極體傳聲(sheng)器（咪頭）、薄型喇叭(ba)、受話器、MP3立體聲(sheng)耳機、免提耳機、無線耳機、手持話筒等電(dian)聲(sheng)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的企業(ye)之(zhi)一(yi)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)已長期獲得飛利浦、摩托羅拉、偉創(chuang)力、聯(lian)想和步步高等國內(nei)外(wai)知(zhi)名企業(ye)的青睞。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產(chan)效率低，人(ren)均產(chan)值低

　　2設備(bei)異常(chang)多，頻繁換線

　　3現(xian)場5S差，物品擺放混亂

　　4產線設計與現有的訂單結構不匹配

　　5員工流失率高，一(yi)線(xian)班組長能(neng)力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PC產品種類分析完成預算樣版線(xian)水(shui)平展(zhan)開OEE管理自主改善(shan)模式

　　2PQ產品數量分析PQRST設計(ji)產線線平(ping)衡管理(li)簡易自動化OEC管理(li)模(mo)式

　　3Layout布局分析(xi)沙盤(pan)推演成套供料(liao)管理質量管理班(ban)組長選育(yu)留模式

　　4工藝流程分析風險評估FIFO先(xian)進先(xian)出QCC活(huo)動線外換線模式

　　5程序分(fen)析確認方案SMED快速(su)換(huan)模JIT及時生產工廠Layout布(bu)局

　　6動作分析制作樣機6S管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產(chan)效(xiao)率提升44.7%

　　2人均產(chan)值(zhi)提升45.3%

　　3換線頻率降低44.2%

　　4員工流失(shi)率降(jiang)低48.2%

　　5沉淀了(le)5S管(guan)理(li)有效推行模式

　　6打造了精(jing)益班(ban)組團(tuan)隊，使公司的基層管理隊伍更夯實