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一、公司介紹

　　中(zhong)山市天鍵(jian)電(dian)聲(sheng)(sheng)(sheng)有限公(gong)司(si)創始于1995年(nian)，公(gong)司(si)是國(guo)內(nei)十大耳(er)(er)機(ji)生(sheng)產(chan)企(qi)業之一(yi)，具有較(jiao)強的(de)研(yan)發實力(li)，是目前世界電(dian)聲(sheng)(sheng)(sheng)品(pin)牌所認定供應商，在過去(qu)的(de)十幾年(nian)中(zhong)，迅(xun)速發展成(cheng)為目前國(guo)內(nei)能(neng)同時生(sheng)產(chan)電(dian)容式駐極體(ti)(ti)傳聲(sheng)(sheng)(sheng)器（咪(mi)頭）、薄(bo)型(xing)喇叭、受(shou)話器、MP3立體(ti)(ti)聲(sheng)(sheng)(sheng)耳(er)(er)機(ji)、免提耳(er)(er)機(ji)、無線耳(er)(er)機(ji)、手持話筒等電(dian)聲(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)品(pin)的(de)企(qi)業之一(yi)，產(chan)品(pin)已長期獲得(de)飛利浦(pu)、摩托羅拉、偉創力(li)、聯(lian)想和步步高等國(guo)內(nei)外知名企(qi)業的(de)青睞。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產效率低，人(ren)均產值低

　　2設(she)備異常多，頻繁換線(xian)

　　3現(xian)場5S差，物品擺(bai)放混亂

　　4產(chan)線設計與(yu)現有的訂(ding)單結構不匹配

　　5員工流失率高，一線班組長(chang)能力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PC產品(pin)種(zhong)類分析(xi)完成預算樣版(ban)線(xian)水平展開(kai)OEE管理(li)自(zi)主改善(shan)模(mo)式

　　2PQ產品數量分(fen)析PQRST設(she)計(ji)產線線平衡管理簡(jian)易自動化OEC管理模式

　　3Layout布局分析沙盤推演成套(tao)供料管(guan)理(li)質量管(guan)理(li)班組長選(xuan)育留模式

　　4工藝流程分析(xi)風險評估FIFO先進(jin)先出QCC活(huo)動線外換(huan)線模式

　　5程序分析確認方案SMED快速換模(mo)JIT及時生產工廠(chang)Layout布局

　　6動作分析制(zhi)作樣機6S管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提升(sheng)44.7%

　　2人均(jun)產值提升(sheng)45.3%

　　3換線頻(pin)率降低(di)44.2%

　　4員工流(liu)失(shi)率降低48.2%

　　5沉淀了5S管理有效推行模(mo)式

　　6打造(zao)了精益班組團隊，使公司的基層管理隊伍(wu)更(geng)夯實