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一、公司介紹

　　中(zhong)山(shan)市天鍵電(dian)聲有限公司創始(shi)于1995年(nian)，公司是國(guo)內十大(da)耳(er)機(ji)(ji)生(sheng)產(chan)企業之(zhi)一(yi)，具有較(jiao)強的(de)研發實力，是目前世界電(dian)聲品(pin)(pin)(pin)牌所認定(ding)供應(ying)商，在過去的(de)十幾年(nian)中(zhong)，迅速發展成為(wei)目前國(guo)內能同(tong)時生(sheng)產(chan)電(dian)容(rong)式(shi)駐(zhu)極(ji)體傳聲器（咪頭(tou)）、薄型喇叭(ba)、受(shou)話(hua)器、MP3立體聲耳(er)機(ji)(ji)、免提耳(er)機(ji)(ji)、無線耳(er)機(ji)(ji)、手(shou)持話(hua)筒等電(dian)聲產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)企業之(zhi)一(yi)，產(chan)品(pin)(pin)(pin)已長期(qi)獲得飛利浦、摩托(tuo)羅(luo)拉、偉創力、聯想(xiang)和步(bu)(bu)步(bu)(bu)高等國(guo)內外知名企業的(de)青睞。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生(sheng)產效(xiao)率(lv)低，人均(jun)產值(zhi)低

　　2設備異常多(duo)，頻繁換(huan)線(xian)

　　3現場5S差，物品擺放混亂

　　4產線設計與(yu)現有的訂單結構不(bu)匹配

　　5員工(gong)流失率高，一線(xian)班(ban)組長能力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PC產(chan)品種類分析完成(cheng)預算樣版線水平(ping)展開OEE管(guan)理自主改(gai)善模式(shi)

　　2PQ產品數量(liang)分析(xi)PQRST設計產線線平(ping)衡管理簡(jian)易自動化OEC管理模(mo)式(shi)

　　3Layout布局分析沙盤推演成套供料管(guan)理質量管(guan)理班組長選(xuan)育留模式

　　4工藝流程分(fen)析風(feng)險評估FIFO先(xian)進先(xian)出QCC活動線外換線模式

　　5程序(xu)分析確(que)認方案SMED快速換模JIT及時(shi)生(sheng)產(chan)工廠(chang)Layout布局(ju)

　　6動作(zuo)(zuo)分析制作(zuo)(zuo)樣機6S管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提(ti)升44.7%

　　2人(ren)均產(chan)值提升45.3%

　　3換線(xian)頻(pin)率降(jiang)低44.2%

　　4員(yuan)工流失率降低48.2%

　　5沉淀了5S管理有效(xiao)推行模式

　　6打造了精益(yi)班組團隊(dui)，使公司的基層管理隊(dui)伍更夯實