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一、公司介紹

　　中山市力泰(tai)電子工業(ye)有(you)限公司成立于 1995 年(nian)， 是(shi)一家專(zhuan)業(ye)從事迷(mi)你家庭影院產(chan)品研發、生(sheng)產(chan)、銷售的(de)中外(wai)合資(zi)企業(ye)。公司擁有(you)專(zhuan)業(ye)、高(gao)效、創新的(de)管理(li)隊(dui)伍，在產(chan)品研發、制(zhi)造、品質(zhi)(zhi)、市場及售后服務(wu)等(deng)方面有(you)著豐富的(de)經驗(yan)和(he)雄(xiong)厚(hou)的(de)實力，是(shi)一家廣受(shou)同業(ye)及消費者信賴(lai)的(de)企業(ye)。主(zhu)要生(sheng)產(chan)高(gao)質(zhi)(zhi)素音(yin)響(xiang)產(chan)品，如(ru)CD迷(mi)你組合音(yin)響(xiang)、電子管膽機、藍牙音(yin)響(xiang)和(he)家居衛浴產(chan)品，如(ru)智能馬(ma)桶蓋。

　　在國(guo)際市場，憑借優良的品質，力泰電(dian)子的產品遠銷(xiao)歐美、中東(dong)及東(dong)南亞等20 多個國(guo)家(jia)和地區(qu)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產(chan)效率(lv)低，人均產(chan)值低

　　2設(she)備異常多，頻繁(fan)換線

　　3現場5S差，物品擺放混亂(luan)

　　4產(chan)線(xian)設計與現(xian)有的訂單結構不匹(pi)配

　　5員工流失率高，一線班組長能力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PC產品(pin)種類分析(xi)完成(cheng)預算(suan)樣版線水平展開(kai)OEE管理自(zi)主(zhu)改善模式

　　2PQ產(chan)品數(shu)量分析PQRST設計產(chan)線線平衡管(guan)理簡(jian)易自動化OEC管(guan)理模式

　　3Layout布(bu)局分(fen)析沙盤推演成套(tao)供料管理(li)質(zhi)量管理(li)班組長選育留模式

　　4工(gong)藝流程分析風(feng)險評(ping)估FIFO先進先出(chu)QCC活動線(xian)外換線(xian)模式

　　5程序(xu)分析(xi)確認(ren)方(fang)案SMED快速(su)換模JIT及(ji)時生產工廠Layout布局

　　6動(dong)作(zuo)分析制(zhi)作(zuo)樣(yang)機6S管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產(chan)效率提升36.7%

　　2人(ren)均產值提(ti)升39.3%

　　3換線頻率降低49.2%

　　4員工流失率(lv)降低49.2%

　　5沉淀了5S管理(li)有效推行模式

　　6打造了精益(yi)班(ban)組團隊，使(shi)公司的基層管理隊伍更(geng)夯實