星空天美MV视频播放_快播av网址_乱人伦人妻中文字幕无码久久网_翁吻乳婷婷小玲21

一、公司介紹

　　中山歌瑞(rui)爾服裝有限公司始建于2001年，經過幾(ji)年快速、持續、穩(wen)定的(de)(de)發展，是集工藝研(yan)究、開發設(she)計、生產加(jia)工、市(shi)場營銷的(de)(de)大(da)型專業化內衣企業。擁有專業的(de)(de)開發設(she)計及(ji)工藝研(yan)究團隊，并不斷引進國(guo)內外(wai)先進機(ji)器設(she)備，以成本低(di)，品(pin)質優(you)，交期準(zhun)而贏得(de)海內外(wai)客戶(hu)好評，產品(pin)遠銷至歐(ou)美(mei)，并取得(de)了年出(chu)品(pin)量(liang)3000萬套(tao)內衣的(de)(de)驕人業績。

　　中(zhong)山(shan)歌(ge)瑞爾(er)(er)服裝(zhuang)有限(xian)公司(si)創始人張先生經過(guo)多(duo)年內衣從業積(ji)淀(dian)，以及(ji)對(dui)國際內衣潮流的把(ba)握(wo)，以10年磨一劍(jian)的精神，研發了(le)自主品(pin)(pin)牌——GAINREEL（歌(ge)瑞爾(er)(er)），形(xing)成了(le)具有自己(ji)獨特風格的內衣品(pin)(pin)牌文化和品(pin)(pin)牌理念(nian)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1交付(fu)周期長、生產周期長

　　2生產異常多(duo)，團隊應急救火(huo)多(duo)

　　3車間布局不(bu)合理，搬運的時間浪費多

　　4訂單少量，但種類多(duo)樣，導致內部響應(ying)速度慢

　　5員(yuan)工(gong)流失(shi)率高，一(yi)線班組長(chang)能力(li)不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1程序分(fen)析(xi)確(que)認方(fang)案(an)SMED快速換模OEE管理(li)自主改善模式

　　2動作分析制作樣機6S管理(li)簡易(yi)自動化OEC管理(li)模(mo)式

　　3時間分析驗收樣(yang)版(ban)線(xian)精益柔性車(che)間質量管理班組長選育留模式

　　4平衡分析(xi)現場施(shi)工標準作業QCC活動線外換線模式

　　5標準作業(ye)分析試行樣版線標準工時(shi)JIT及時(shi)生產(chan)工廠Layout布局(ju)

　　6供(gong)料模(mo)式分析驗收(shou)樣版線精益柔性車間

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生(sheng)產效率提升33.5%

　　2人均產值提升(sheng)37.3%

　　3員(yuan)工流失率降低31.2%

　　4換(huan)線頻率降低53.2%

　　5打造了一(yi)支扎實的一(yi)線優秀班組長

　　6沉淀了一個(ge)適合公司業務特點(dian)的生產運營模式(shi)