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一、公司介紹

　　佛山市南海(hai)金富(fu)雅家(jia)具(ju)有(you)限公司創建于2002年，勵精圖治十余載(zai)，目前已發(fa)展為(wei)一(yi)家(jia)集設計、研發(fa)、制(zhi)造、銷售與一(yi)體現(xian)代化的大型家(jia)具(ju)企業。 金富(fu)雅工業園座落在佛山市高(gao)明(ming)區楊和(he)鎮，占地面積300余畝(mu)，總建筑面積20余萬平米，總投資(zi)5億(yi)元(yuan)，是大型綜合性家(jia)具(ju)制(zhi)造基地。 金富(fu)雅公司現(xian)有(you)員工2000多人，建有(you)板(ban)式、實木家(jia)具(ju)和(he)軟體沙(sha)發(fa)等多條(tiao)國際化流水生(sheng)產(chan)線，專業生(sheng)產(chan)板(ban)式、韓式、法式、美式等多種風(feng)格的中高(gao)端家(jia)具(ju)產(chan)品(pin)，產(chan)品(pin)系列齊(qi)全，風(feng)格多樣，具(ju)有(you)年產(chan)臥(wo)房、書房、客廳、餐廳、沙(sha)發(fa)、床(chuang)墊等家(jia)具(ju)產(chan)品(pin)，產(chan)值達12萬套的生(sheng)產(chan)能(neng)力(li)，擁有(you)較強大的競爭實力(li)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生(sheng)產(chan)效(xiao)率低，處(chu)理異常(chang)的工時(shi)多

　　2現場5S差，物(wu)品(pin)擺放混亂(luan)

　　3訂(ding)單少(shao)量，種類多樣，導致內部響應速度慢

　　4班組(zu)長流失大、能力(li)跟(gen)不上

　　5換線頻繁，異常頻繁發生

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1工藝流程分析(xi)風險評估FIFO先進(jin)先出OEE管理自主改(gai)善模式(shi)

　　2程序(xu)分析確(que)認(ren)方案(an)SMED快速換(huan)模簡易自動化OEC管理(li)模式(shi)

　　3動作分析制(zhi)作樣機6S管(guan)理質量管(guan)理班組長選育留模式

　　4時(shi)間(jian)分析(xi)驗收樣版(ban)線精益柔性車間(jian)QCC活動線外換線模(mo)式(shi)

　　5平衡分析現場施工(gong)標準作業JIT及(ji)時(shi)生產工(gong)廠Layout布局

　　6標準(zhun)作(zuo)業(ye)分(fen)析試(shi)行(xing)樣版線標準(zhun)工時

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提升32.6%

　　2人均產值提升45.3%

　　3換線(xian)頻率降低(di)57.2%

　　4員工(gong)流失率降(jiang)低(di)42.2%

　　5工廠的布局更加合理

　　6打造了精(jing)益班組(zu)團隊，使公司的基層管理隊伍更夯實