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一、公司介紹

　　佛(fo)山(shan)石灣鷹牌(pai)陶(tao)(tao)瓷(ci)有限公司位于(yu)中國陶(tao)(tao)都廣東佛(fo)山(shan)，始建于(yu)1974年8月18日，是世界上(shang)具有規模的專業(ye)化陶(tao)(tao)瓷(ci)企業(ye)之一(yi)。

　　公司在廣東擁有(you)(you)兩(liang)大(da)生產基地(di)。專業研發、設計、生產瓷(ci)質(zhi)(zhi)拋(pao)(pao)光(guang)磚(zhuan)、瓷(ci)質(zhi)(zhi)釉(you)面(mian)磚(zhuan)、釉(you)面(mian)內墻磚(zhuan)、微晶石(shi)、通(tong)體大(da)理(li)石(shi)、大(da)規格瓷(ci)磚(zhuan)等豐(feng)富品類，年(nian)產量逾3000多萬平方米。鷹牌(pai)集團從1998年(nian)開始，連續(xu)21年(nian)代(dai)表中(zhong)國建陶(tao)行業參(can)加意大(da)利(li)“博洛尼亞(ya)陶(tao)瓷(ci)博覽會”，一路領飛中(zhong)國建陶(tao)的國際化事業，在國際上享(xiang)有(you)(you)“世界拋(pao)(pao)光(guang)磚(zhuan)看中(zhong)國，中(zhong)國拋(pao)(pao)光(guang)磚(zhuan)看鷹牌(pai)”的美稱。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產(chan)效率低，人均(jun)產(chan)值(zhi)低

　　2設(she)備(bei)異(yi)常(chang)多，頻繁換線

　　3現場5S差，物品擺放混亂

　　4產線設(she)計與現有(you)的訂單(dan)結(jie)構不(bu)匹配

　　5員工流失率(lv)高，一線班組(zu)長能力不足

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PC產品種類分析完成預算樣版(ban)線水平展開OEE管理自主改善模式

　　2PQ產品數量分析(xi)PQRST設(she)計產線線平衡(heng)管理簡易自動化(hua)OEC管理模式

　　3Layout布局分析沙(sha)盤推演成套供料管理質量管理班組長選育留模式

　　4工藝流(liu)程分析風(feng)險評(ping)估FIFO先(xian)進先(xian)出QCC活動線外換線模(mo)式

　　5程序分析(xi)確認方案(an)SMED快(kuai)速(su)換模JIT及時生(sheng)產工廠Layout布局

　　6動(dong)作(zuo)分析(xi)制作(zuo)樣機6S管理

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效(xiao)率提升37.5%

　　2人(ren)均產值(zhi)提升36.3%

　　3換線頻(pin)率降低43.2%

　　4員工流(liu)失率降低41.2%

　　5沉淀了(le)5S管(guan)理有(you)效推行(xing)模式(shi)

　　6打造了精(jing)益班組團隊，使公司的基(ji)層(ceng)管理隊伍更夯實(shi)