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中國實體企業實效的持續增長方案解決商
INFORMATION
工廠規劃與精益生產-陶瓷-佛山石灣鷹牌陶瓷有限公司
2021-05-14
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一、公司介紹

 

  佛(fo)山石(shi)灣鷹牌陶瓷有(you)限公司位(wei)于中國陶都廣東(dong)佛(fo)山,始建于1974年8月(yue)18日,是世界上(shang)具(ju)有(you)規(gui)模的專業(ye)化陶瓷企業(ye)之一。

  公(gong)司在(zai)廣東擁(yong)有(you)(you)兩(liang)大生產(chan)基(ji)地(di)。專(zhuan)業(ye)研(yan)發、設(she)計、生產(chan)瓷質拋(pao)光磚(zhuan)、瓷質釉面(mian)磚(zhuan)、釉面(mian)內(nei)墻磚(zhuan)、微(wei)晶(jing)石、通體大理石、大規格瓷磚(zhuan)等豐(feng)富品類,年(nian)(nian)產(chan)量(liang)逾3000多萬平方(fang)米。鷹牌集(ji)團(tuan)從1998年(nian)(nian)開始,連(lian)續21年(nian)(nian)代表中(zhong)國(guo)建(jian)陶(tao)行業(ye)參加意大利“博洛(luo)尼亞(ya)陶(tao)瓷博覽(lan)會”,一路(lu)領飛中(zhong)國(guo)建(jian)陶(tao)的國(guo)際化事業(ye),在(zai)國(guo)際上享(xiang)有(you)(you)“世界拋(pao)光磚(zhuan)看中(zhong)國(guo),中(zhong)國(guo)拋(pao)光磚(zhuan)看鷹牌”的美稱(cheng)。

 

  

二、項目背景

 

  改善前企業問題點

  1生(sheng)產(chan)效率低,人均產(chan)值低

  2設備異(yi)常多,頻(pin)繁換線

  3現場5S差,物品擺放混亂

  4產線(xian)設計與現有的訂單結構不匹配

  5員(yuan)工流失率高,一線班組(zu)長(chang)能力不足

  

三、項目實施過程

 

  第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

  企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

  1PC產(chan)品種類分析完成預算樣版(ban)線(xian)水平展開OEE管(guan)理自(zi)主改善模式(shi)

  2PQ產品數量(liang)分析PQRST設計產線(xian)線(xian)平衡管(guan)理簡(jian)易(yi)自動化OEC管(guan)理模式

  3Layout布局分析沙盤推演(yan)成(cheng)套供料(liao)管理質量管理班組長(chang)選育留模式

  4工藝流程分析風險評估FIFO先(xian)進先(xian)出QCC活(huo)動線(xian)外換線(xian)模(mo)式

  5程序(xu)分析確(que)認方案SMED快速換模JIT及時生產工廠Layout布局

  6動作分析制作樣機6S管(guan)理(li)

  

四、項目實施成效

 

  改善成果

  1生(sheng)產效(xiao)率提(ti)升37.5%

  2人均產(chan)值(zhi)提升36.3%

  3換線頻率降(jiang)低43.2%

  4員工流失(shi)率降低41.2%

  5沉(chen)淀了5S管理(li)有效推行模式

  6打造了精益班組(zu)團隊(dui)(dui),使公司的基(ji)層(ceng)管理隊(dui)(dui)伍(wu)更夯實

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