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一、公司介紹

　　廣州速來(lai)母(mu)嬰(ying)用(yong)品(pin)有(you)限公(gong)司是國際(ji)品(pin)牌LUVABLE FRIENDS 的亞洲(zhou)獨家代理。產品(pin)無毒，符合國際(ji)標(biao)準，通過(guo)驗證機構(gou)ITS/SGS/BV等測試(shi)。主營：母(mu)嬰(ying)用(yong)品(pin) , 嬰(ying)兒(er)(er)口水巾 , 嬰(ying)兒(er)(er)包被 , 嬰(ying)兒(er)(er)鞋子 , 嬰(ying)兒(er)(er)襪子 , 嬰(ying)兒(er)(er)服裝(zhuang) , 嬰(ying)兒(er)(er)洗浴用(yong)品(pin) , 嬰(ying)兒(er)(er)背帶(dai) , 媽(ma)咪袋 , 嬰(ying)兒(er)(er)禮(li)品(pin)盒(he)。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生產(chan)效率低，處理(li)異(yi)常(chang)的工時多

　　2車(che)間布(bu)局不合理，搬運的(de)時間浪費(fei)多

　　3現場5S差，物品擺放混亂

　　4品類多，經常臨(lin)時換線

　　5班(ban)組長流(liu)失大、能(neng)力跟不上

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PQ產品數量分析PQRST設計產線線平衡管(guan)理OEE管(guan)理自主(zhu)改善(shan)模(mo)式

　　2Layout布局分析沙盤推演成套(tao)供(gong)料管理簡易自動化OEC管理模式

　　3工藝流程分析(xi)風險評(ping)估FIFO先進先出質量(liang)管理(li)班組長(chang)選(xuan)育留模式

　　4程序分(fen)析(xi)確認方案SMED快速(su)換(huan)模QCC活動線(xian)外(wai)換(huan)線(xian)模式

　　5動作分析制(zhi)作樣(yang)機6S管理JIT及時(shi)生(sheng)產(chan)工(gong)廠(chang)Layout布局

　　6時間(jian)(jian)分析驗收樣版線精(jing)益柔(rou)性(xing)車間(jian)(jian)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生(sheng)產效率提(ti)升(sheng)35.7%

　　2人均(jun)產值提(ti)升44.3%

　　3換線頻率(lv)降低54.2%

　　4員工流(liu)失率降(jiang)低48.2%

　　5沉淀了5S管(guan)理有效推行模(mo)式

　　6打造了精益班組(zu)團隊，使(shi)公(gong)司的基層管理隊伍更夯實