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一、公司介紹

　　廣州(zhou)速來母嬰(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)品(pin)有限公司是國際品(pin)牌LUVABLE FRIENDS 的亞(ya)洲獨(du)家代理。產品(pin)無(wu)毒，符合(he)國際標準，通(tong)過驗(yan)證機構ITS/SGS/BV等測試。主(zhu)營：母嬰(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)品(pin) , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)口(kou)水巾 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)包被 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)鞋子 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)襪子 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)服裝(zhuang) , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)洗浴用(yong)(yong)品(pin) , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)背帶(dai) , 媽咪袋 , 嬰(ying)(ying)(ying)兒(er)(er)禮品(pin)盒。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1生(sheng)產效率低，處理異常(chang)的工(gong)時多

　　2車間布(bu)局不合理，搬(ban)運的時間浪費(fei)多(duo)

　　3現場5S差，物品擺(bai)放混亂

　　4品類多，經常臨時換線(xian)

　　5班組長流(liu)失大、能力跟(gen)不上

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研打造精益樣版線樣版線水平推廣持續優化生產車間沉淀精益生產模式

　　1PQ產品數量分(fen)析PQRST設計(ji)產線(xian)線(xian)平衡(heng)管理OEE管理自主改(gai)善模式

　　2Layout布局分析沙盤推演成套供(gong)料管理簡易(yi)自(zi)動化OEC管理模式

　　3工藝流程分析風險評估FIFO先進(jin)先出質量管理班組(zu)長(chang)選育留模式(shi)

　　4程序分析確(que)認方案SMED快速換(huan)模QCC活動線外換(huan)線模式

　　5動(dong)作分(fen)析制作樣(yang)機6S管理JIT及時生產工廠(chang)Layout布(bu)局

　　6時間(jian)(jian)分(fen)析驗收(shou)樣版線精益柔性車間(jian)(jian)

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1生產效率提升35.7%

　　2人(ren)均(jun)產(chan)值提(ti)升44.3%

　　3換線頻率降低54.2%

　　4員工流失率降低48.2%

　　5沉(chen)淀了(le)5S管理(li)有效(xiao)推行模式(shi)

　　6打造了精益(yi)班組團隊(dui)，使(shi)公司的基層管理隊(dui)伍更夯實