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一、公司介紹

　　廣(guang)州速來母嬰(ying)(ying)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin)有限公司是國際品(pin)(pin)(pin)牌LUVABLE FRIENDS 的(de)亞洲獨(du)家代(dai)理。產品(pin)(pin)(pin)無毒，符合國際標準(zhun)，通(tong)過驗(yan)證(zheng)機構ITS/SGS/BV等測試，主(zhu)營：母嬰(ying)(ying)用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin) , 嬰(ying)(ying)兒(er)口(kou)水巾(jin) , 嬰(ying)(ying)兒(er)包(bao)被 , 嬰(ying)(ying)兒(er)鞋子 , 嬰(ying)(ying)兒(er)襪子 , 嬰(ying)(ying)兒(er)服裝 , 嬰(ying)(ying)兒(er)洗(xi)浴用(yong)(yong)品(pin)(pin)(pin) , 嬰(ying)(ying)兒(er)背(bei)帶(dai) , 媽咪(mi)袋 , 嬰(ying)(ying)兒(er)禮(li)品(pin)(pin)(pin)盒。

二、項目背景

　　改善前企業問題點

　　1訂單交付慢，客訴多

　　2PMC能力弱

　　3供(gong)應商開發管理能(neng)力弱，物料(liao)交(jiao)付不(bu)及(ji)時

　　4庫存(cun)(cun)、成品、半成品、原材料庫存(cun)(cun)多，周轉速度慢(man)

　　5缺少客戶層(ceng)級劃分(fen)、沒有接單(dan)規則、訂單(dan)管理(li)混亂

三、項目實施過程

　　第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段

　　企業現狀調研整體布局實施示范線運作柔性生產模式構建集成運營模式沉淀

　　1價值流分(fen)析項目組成立運作(zuo)示(shi)范(fan)線沙盤(pan)(pan)推演柔性產線復(fu)(fu)制(zhi)推廣產日(ri)經營復(fu)(fu)盤(pan)(pan)模式

　　2訂單結構(gou)分析LAYOUT優化工作臺標(biao)準(zhun)化團隊記薪(xin)模式(shi)先算后做模式(shi)

　　3生產方式(shi)分析示范線確定(ding)示范線安(an)裝(zhuang)調(diao)試標準(zhun)化作(zuo)業導入先人后(hou)事模式(shi)

　　4運營數據分析供(gong)應鏈部門職能優化示范線(xian)計劃模式供(gong)應商關系管理周經(jing)營檢討模式

　　5計劃(hua)模(mo)式分析柔性計劃(hua)培訓(xun)訂單管(guan)理(li)模(mo)式線外換模(mo)導入月經營例會模(mo)式

　　6方(fang)(fang)案(an)設計研討降(jiang)低庫存方(fang)(fang)案(an)研討降(jiang)庫存方(fang)(fang)案(an)實施同步回(hui)修導入IT系統優(you)化和固化

四、項目實施成效

　　改善成果

　　1銷(xiao)售業(ye)績提(ti)升46.2%

　　2人(ren)均產(chan)值(zhi)提升47.8%

　　3訂單交付(fu)提升42.8%

　　4周(zhou)轉(zhuan)天數下降45.6%

　　5沉(chen)淀(dian)一(yi)套生(sheng)產與訂單結構相匹配的計劃(hua)管理模式

　　6構建(jian)一套班組長(chang)培訓體系