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　　針對工廠管理問題，遠大方略本著實事求是的原則，于2014年8月30日在惠州濤景高爾夫酒店舉行了一場關于工廠問題研討、項目檢討的案例分享會。此次(ci)會議，內(nei)容可謂是精彩不(bu)斷、切合實際(ji)，形式(shi)上更是有所創新(xin)，互動的(de)(de)氣(qi)氛散發(fa)至(zhi)會議現場(chang)每一處角落，各企業(ye)的(de)(de)核心團隊針(zhen)對討論的(de)(de)主題展開尤其激烈(lie)地討論，不(bu)得不(bu)說，效(xiao)果也是非常顯著，深(shen)入(ru)人心。

　　分享會研討的主題：遠大方略正在實施項目(mu)組“項目(mu)檢討(tao)”（參(can)與(yu)行(xing)業：配件(jian)生產、ODM為(wei)主企(qi)業）針對“項目(mu)檢討(tao)”主題與(yu)“參(can)與(yu)檢討(tao)企(qi)業互動(dong)”交流推行(xing)問(wen)題解決，工具實施。

　　主題一：如何站在“經營者的角度”做管理”提升經營業績

　　主題二：“日計日考”模式如何在企業推行，提升生產效率、團隊協作能力

　　此次分享會(hui)由遠大方略的姚南洲老師主持(chi)，一口清晰(xi)流利的普通(tong)話讓(rang)在座的每一位都能(neng)聽之(zhi)悅之(zhi)。

　　上午：由項目組(zu)長劉建(jian)斌(bin)老(lao)師對惠州(zhou)市國展(zhan)電子有(you)限(xian)公(gong)司進(jin)(jin)行(xing)詳細的(de)(de)(de)(de)項目檢(jian)討（包括推行(xing)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)步驟、工(gong)具、方(fang)法、數據、仍然存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題），項目實施工(gong)廠方(fang)講(jiang)解過程中(zhong)遇到的(de)(de)(de)(de)問題、對應的(de)(de)(de)(de)方(fang)式、實施感受，雷(lei)志軍(jun)老(lao)師擔任點評嘉賓；項目檢(jian)討完(wan)畢后，雷(lei)老(lao)師對其點評可謂是(shi)入木三分。接下(xia)來，各參與工(gong)廠需針對“項目分享的(de)(de)(de)(de)主題、問題”結(jie)合自身企(qi)業進(jin)(jin)行(xing)團隊總結(jie)與檢(jian)討;各工(gong)廠上臺分享自己的(de)(de)(de)(de)看法與觀點，回(hui)到工(gong)廠后如何做的(de)(de)(de)(de)計劃，引起強烈的(de)(de)(de)(de)反響；

　　下午：由項目(mu)(mu)組長劉再強老師(shi)對深圳市海和電(dian)子有(you)限公(gong)司進行詳細的(de)(de)(de)項目(mu)(mu)檢討，形(xing)式與上午(wu)相同。有(you)些不一樣的(de)(de)(de)是：在該項目(mu)(mu)分享(xiang)的(de)(de)(de)過程中，雷(lei)志軍老師(shi)邀請了深圳市海和電(dian)子有(you)限公(gong)司兩位核心(xin)人員（副(fu)總(zong)和PMC負責(ze)人）上臺討論項目(mu)(mu)的(de)(de)(de)實際問題，采用問答的(de)(de)(de)形(xing)式，將現場的(de)(de)(de)氣氛引領至另外(wai)一個高(gao)度，過程是分析透徹、切(qie)(qie)中要害、形(xing)象貼切(qie)(qie)，臺下更是掌(zhang)聲不斷，以此來響(xiang)應(ying)這次的(de)(de)(de)互動效果。

雷志軍老師總結的掌柜算賬機制：

　　接下來，遠大方略(lve)項目(mu)評(ping)審(shen)組(zu)(zu)(zu)對各工廠的看法和觀點(dian)進行(xing)點(dian)評(ping)、其它(ta)項目(mu)組(zu)(zu)(zu)組(zu)(zu)(zu)長點(dian)評(ping)，評(ping)審(shen)組(zu)(zu)(zu)在主題研討結(jie)束后評(ping)出“進步團隊獎”，由惠州市國展電子有(you)限(xian)公司(si)獲得(de)該(gai)榮譽。

雷志軍老師為進步團隊頒獎

　　最后，遠大(da)方略對(dui)此次前(qian)來參加案(an)例(li)分享會(hui)的(de)各(ge)個企業(ye)表示衷心地感謝！相信各(ge)個企業(ye)能(neng)夠從這次分享會(hui)上(shang)學到(dao)一些實用的(de)工(gong)具和方法(fa)。對(dui)于企業(ye)自身(shen)在會(hui)上(shang)討(tao)論的(de)問(wen)題和結果，請回到(dao)工(gong)廠后一定要認真研究，結合(he)自身(shen)工(gong)廠的(de)實際問(wen)題，將工(gong)廠管理(li)問(wen)題改善進行到(dao)底。