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一、公司信息

　　深(shen)(shen)(shen)圳市(shi)(shi)益嘉包(bao)裝(zhuang)制(zhi)品有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司是一(yi)家專業(ye)從事中國酒(jiu)類品牌服務的(de)創(chuang)意(yi)型(xing)企業(ye)，總部在(zai)深(shen)(shen)(shen)圳龍(long)華，成立于2009年(nian)7月(yue)21日，擁有集辦(ban)公(gong)(gong)，研發銷(xiao)售等核(he)心部門(men)機構，辦(ban)公(gong)(gong)場地1000多(duo)平(ping)方米。旗下(xia)(xia)擁有深(shen)(shen)(shen)圳市(shi)(shi)合正品牌設計有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、深(shen)(shen)(shen)圳市(shi)(shi)益嘉包(bao)裝(zhuang)制(zhi)品有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司，四川省宜(yi)賓(bin)市(shi)(shi)銘潤包(bao)裝(zhuang)制(zhi)品有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司（下(xia)(xia)設紙禮(li)盒分廠、皮盒分廠、瀘州(zhou)機加工(gong)車間(jian)）、山西(xi)省汾陽市(shi)(shi)銘潤包(bao)裝(zhuang)制(zhi)品有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司四個直屬單(dan)位。現生產廠房面積達42000平(ping)方米，在(zai)職員(yuan)工(gong)1200多(duo)人。服務的(de)客戶主要為國內名酒(jiu)企業(ye)，如五糧液(ye)、茅臺(tai)、瀘州(zhou)老窖、劍南春、汾酒(jiu)、西(xi)鳳、杜(du)康、青(qing)花瓷(ci)、山西(xi)汾酒(jiu)系(xi)列等。

二、項目背景

　　1、企業(ye)(ye)業(ye)(ye)績增長緩慢，利潤持(chi)續下滑

　　2、團(tuan)隊執行力以及解決(jue)問題能力弱

　　3、公司(si)沒有預算機(ji)制，只有財務(wu)報表(biao)

　　4、各部門只(zhi)完(wan)成自己的職能事物，不關注(zhu)公司經營指標(biao)

　　5、庫(ku)存(cun)呆滯多，庫(ku)存(cun)周(zhou)轉慢

　　6、生產現場凌亂、工(gong)序不(bu)合理、浪費大、產值(zhi)低

　　7、整個計(ji)劃的(de)信息鏈不暢通

　　8、組織職(zhi)能不(bu)完整，職(zhi)責定義不(bu)清

三、項目實施過程

　　1、2020年經營目標規劃(hua)；

　　2、2020年經營計劃與預算(suan)管(guan)理；

　　3、組織(zhi)設計(ji)與關(guan)鍵(jian)能力(li)匹配(pei)；

　　4、人力(li)規劃(hua)與關(guan)鍵崗位分(fen)析；

　　5、支撐經營計劃(hua)資源復盤規(gui)劃(hua)；

　　6、關鍵業務流程優(you)化；

　　7、經營(ying)目(mu)標實現模式固化；

　　8、月(yue)度(du)經營(ying)預算與經營(ying)分析；

　　9、組織能力持續優化(hua)改善。

四、項目實施成效

　　1、經營業績持續改善，營業額提升63%

　　2、利潤率增(zeng)長2.96%

　　3、人均(jun)產值(zhi)提升77%

　　4、計(ji)劃達(da)成率提升48%

　　5、庫(ku)存周轉率提(ti)升35%

　　6、沉淀(dian)了一套(tao)經營經營制定與分(fen)解模(mo)(mo)式(shi)和預算管理模(mo)(mo)式(shi)

　　7、搭建(jian)了人才引進(jin)與培(pei)養機制，培(pei)養了經營管理人才5人，中(zhong)層干部10人