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　　2018年5月(yue)，深(shen)圳市嘉(jia)(jia)華(hua)(hua)利電子有(you)限公司（以下簡稱“嘉(jia)(jia)華(hua)(hua)利”）正式啟(qi)動“中(zhong)國式阿(a)米巴(ba)經營管理系(xi)統”咨詢(xun)項目，遠大(da)方(fang)略劉再強(qiang)老(lao)師(shi)、李為東(dong)老(lao)師(shi)進駐企(qi)業，與嘉(jia)(jia)華(hua)(hua)利多位(wei)核(he)心(xin)骨干(gan)共同研修精進。

▲遠大方略&嘉華利“阿米巴經(jing)營管(guan)理系統(tong)咨詢項(xiang)目(mu)”啟動會

　　深圳市嘉華利電子有(you)限公(gong)司(si)，經營范圍(wei)包括耳(er)機(ji)、耳(er)塞、音箱、耳(er)機(ji)配件，是(shi)一家集研發(fa)、生(sheng)產及(ji)(ji)銷售為(wei)一體的(de)(de)高(gao)新技術企(qi)業(ye)。公(gong)司(si)具備(bei)雄(xiong)厚的(de)(de)企(qi)業(ye)實(shi)力(li)，擁有(you)先進水平的(de)(de)生(sheng)產設備(bei)及(ji)(ji)完善(shan)的(de)(de)檢測、分析系統(tong)，產品(pin)做(zuo)工精良，音質專(zhuan)業(ye)。

　　即使走到(dao)行(xing)業(ye)較(jiao)前的位置，經(jing)營(ying)企業(ye)也時刻不(bu)能(neng)放松(song)，嘉華(hua)利(li)集團決心推進科(ke)學高效(xiao)的阿米巴(ba)(ba)經(jing)營(ying)模(mo)式，通過考察(cha)多家咨詢機構，對遠(yuan)大方(fang)略的專業(ye)度十分(fen)認可，開始了遠(yuan)大方(fang)略中國式阿米巴(ba)(ba)經(jing)營(ying)系統的落地推行(xing)。

　　“嘉華利”咨詢項目第一期管理改善重點內容：

　　1、構建以服務大客戶定制的戰略目標

　　2、企業文化體系構建

　　3、按產品線劃分阿米巴組織

　　4、經營會計模式構建

　　5、培養阿米巴長機制構建

　　6、利潤中心組織與模式構建

▲遠大方略&嘉華利“阿米巴經營管理系統咨詢項目”啟動(dong)會

　　“不(bu)謀(mou)(mou)萬世者(zhe)，不(bu)足謀(mou)(mou)一時(shi)；不(bu)謀(mou)(mou)全局者(zhe)，不(bu)足謀(mou)(mou)一域”。對(dui)未來市場發展時(shi)刻保持高(gao)度的(de)(de)清醒(xing)認識，是一個企業(ye)(ye)源源不(bu)斷發展的(de)(de)動力；對(dui)制造行業(ye)(ye)日(ri)新月異的(de)(de)變化(hua)時(shi)刻保持快速(su)的(de)(de)感(gan)知(zhi)和應對(dui)，是每(mei)一位(wei)管(guan)理者(zhe)不(bu)可忽視的(de)(de)責(ze)任。