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       深圳(zhen)市嘉華(hua)利電(dian)子有(you)限公司(si)創辦于2001年，是一家集研(yan)發、設計、生產制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)和銷售于一體(ti)的(de)專業(ye)耳機(ji)、音箱制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)型高(gao)科技(ji)電(dian)子企業(ye)。公司(si)擁(yong)有(you)全自(zi)動無塵(chen)噴油車(che)間、模具制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)、塑膠注塑、喇(la)叭制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)及品質檢測(ce)、控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)等先進標準的(de)生產硬件設施，產品做工精良，音質優良，憑借(jie)著雄厚(hou)的(de)研(yan)發能力(li)和高(gao)品質的(de)產品，贏得(de)了國(guo)內外客戶(hu)的(de)青睞和信任(ren)。

　　2009年成立(li)愛譜(pu)(pu)王(wang)(wang)(wang)品(pin)牌，為了從內到外(wai)還原音(yin)(yin)色(se)，愛譜(pu)(pu)王(wang)(wang)(wang)將歐(ou)美音(yin)(yin)質(zhi)器材和時尚、精致外(wai)觀引(yin)入(ru)國(guo)內。為了打造(zao)(zao)出(chu)高顏(yan)值，色(se)澤(ze)絢麗，佩(pei)戴更加舒適，符合人體工(gong)(gong)學的耳機(ji)，愛譜(pu)(pu)王(wang)(wang)(wang)投(tou)入(ru)巨資開發(fa)模具(ju)機(ji)械設備，同時建成投(tou)產(chan)(chan)無塵車間噴涂。愛譜(pu)(pu)王(wang)(wang)(wang)始終(zhong)秉承(cheng)“打造(zao)(zao)優良音(yin)(yin)色(se)”的原則，嚴(yan)格按照專(zhuan)業調音(yin)(yin)師的要(yao)求(qiu)在各(ge)種實驗設備不(bu)斷進行(xing)調試。以苛刻的質(zhi)量要(yao)求(qiu)和檢(jian)驗標準做(zuo)好生產(chan)(chan)前(qian)、中、后的幾十道工(gong)(gong)序，專(zhuan)業品(pin)質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)師層(ceng)層(ceng)把關，從生產(chan)(chan)整個過程(cheng)上(shang)保證耳機(ji)產(chan)(chan)品(pin)的質(zhi)量。

　　公(gong)司實行集團化動(dong)作(zuo)，目(mu)前(qian)擁有深(shen)圳(zhen)及(ji)東莞兩大生(sheng)產基地，擁有近1000的熟練技術工人，優秀的管理(li)團隊，先進的管理(li)體(ti)系(xi)和品質保(bao)障體(ti)系(xi)。

　　公司(si)秉承(cheng)著以(yi)科技創新(xin)為理念(nian)，以(yi)優質(zhi)服務(wu)(wu)(wu)求發展，以(yi)企業(ye)的實力、創新(xin)、服務(wu)(wu)(wu)去滿足(zu)消費者、回報社會。秉承(cheng)”客(ke)戶至上(shang)、服務(wu)(wu)(wu)至上(shang)“的原則，真誠期待(dai)國內外同仁攜(xie)手共(gong)創美好未來！

實施內容：

　　1、梳理開(kai)發組織結構，建立跨(kua)部門(men)開(kai)發小組；

　　2、內部(bu)挑選(xuan)項目經理，成立(li)項目管理部(bu)，實現設計與(yu)管理分離；

　　3、梳理產品年度開發計劃以及資源配置(zhi)情況；

　　4、設置需求(qiu)管(guan)理(li)團(tuan)隊(dui)，建立需求(qiu)管(guan)理(li)機制，提升標準(zhun)品比例；

　　5、規范立項(xiang)管理，制(zhi)定項(xiang)目任務(wu)書開發(fa)流程及制(zhi)度(du)；

　　6、梳理(li)產(chan)品開(kai)發流程，構建產(chan)品開(kai)發“高速(su)公路”；

　　7、梳(shu)理產(chan)品開(kai)發子(zi)流(liu)程，如評審(shen)流(liu)程、試(shi)產(chan)流(liu)程、測試(shi)驗證(zheng)流(liu)程等；

　　8、梳(shu)理項目關鍵節點，對(dui)項目節點進行管控(kong)；

　　9、設(she)計項目監控機制，如(ru)項目周(zhou)例會、項目周(zhou)報；

　　10、設計項目激勵(li)管理機制。

項目效果：

　　1、促(cu)進銷售增長100%；

　　2、整理利潤率提升67%

　　3、項目周期縮(suo)短36天(tian)；

　　4、開發(fa)節點達成率提升48%；

　　5、建(jian)立了(le)一套項目管(guan)理(li)的系統方法；

　　6、培養了(le)一批(pi)項(xiang)目管理、大客戶對(dui)接人才。