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       深圳市嘉華利電子有(you)限公司創辦于2001年(nian)，是一家(jia)集研(yan)發、設(she)計、生產(chan)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)和銷售(shou)于一體的專(zhuan)業耳(er)機、音箱(xiang)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)型高科技電子企業。公司擁有(you)全自動(dong)無塵噴油車間、模(mo)具制(zhi)造(zao)(zao)(zao)、塑膠注塑、喇叭制(zhi)造(zao)(zao)(zao)及(ji)品(pin)質檢(jian)測(ce)、控制(zhi)等先進標準的生產(chan)硬件設(she)施，產(chan)品(pin)做工精良，音質優(you)良，憑借著雄厚的研(yan)發能力和高品(pin)質的產(chan)品(pin)，贏得了國(guo)內外客(ke)戶的青睞和信任。

　　2009年(nian)成(cheng)立愛(ai)譜王(wang)品牌，為(wei)了從內(nei)到外(wai)還原(yuan)音(yin)色，愛(ai)譜王(wang)將歐美音(yin)質(zhi)器材和時尚、精致外(wai)觀(guan)引入(ru)國內(nei)。為(wei)了打造(zao)出高(gao)顏值，色澤絢(xuan)麗，佩(pei)戴(dai)更(geng)加舒適，符(fu)合人體工(gong)(gong)學的(de)(de)耳機，愛(ai)譜王(wang)投(tou)入(ru)巨資開發模(mo)具(ju)機械設(she)備，同時建(jian)成(cheng)投(tou)產(chan)無(wu)塵車間噴涂(tu)。愛(ai)譜王(wang)始終秉承“打造(zao)優良音(yin)色”的(de)(de)原(yuan)則(ze)，嚴格按照專業(ye)調音(yin)師(shi)的(de)(de)要求在各種(zhong)實驗設(she)備不斷進行調試(shi)。以苛(ke)刻的(de)(de)質(zhi)量要求和檢驗標準做好生產(chan)前(qian)、中、后的(de)(de)幾十道工(gong)(gong)序，專業(ye)品質(zhi)工(gong)(gong)程(cheng)師(shi)層(ceng)層(ceng)把關，從生產(chan)整個過程(cheng)上保證耳機產(chan)品的(de)(de)質(zhi)量。

　　公司實行集團(tuan)化(hua)動作，目前擁有(you)深(shen)圳及東莞(guan)兩大生產基(ji)地，擁有(you)近1000的(de)熟練技術(shu)工(gong)人(ren)，優秀的(de)管理團(tuan)隊(dui)，先進的(de)管理體系和(he)品質(zhi)保障體系。

　　公司秉承(cheng)著以(yi)科(ke)技創(chuang)新為理念(nian)，以(yi)優質服務求發展，以(yi)企(qi)業的實(shi)力、創(chuang)新、服務去滿足消費者、回報(bao)社(she)會(hui)。秉承(cheng)”客(ke)戶至上、服務至上“的原則，真誠(cheng)期(qi)待國內(nei)外同仁攜手共創(chuang)美好未(wei)來！

實施內容：

　　1、梳理開發(fa)組(zu)織結構，建立跨(kua)部門開發(fa)小組(zu)；

　　2、內部(bu)挑選(xuan)項目(mu)經理(li)，成立(li)項目(mu)管理(li)部(bu)，實(shi)現設(she)計與管理(li)分離；

　　3、梳理產品年度開發計(ji)劃以及資(zi)源配置情況(kuang)；

　　4、設置需求(qiu)管理團隊，建立(li)需求(qiu)管理機制，提升標準(zhun)品比例；

　　5、規(gui)范立項管理，制(zhi)定項目任務(wu)書開發流程及制(zhi)度(du)；

　　6、梳理產品開(kai)發流程，構建產品開(kai)發“高速公路(lu)”；

　　7、梳理產品開發子流(liu)程，如評(ping)審流(liu)程、試產流(liu)程、測試驗證流(liu)程等；

　　8、梳理項目(mu)關鍵(jian)節(jie)點，對項目(mu)節(jie)點進行管控；

　　9、設計項(xiang)目(mu)(mu)(mu)監(jian)控機制，如項(xiang)目(mu)(mu)(mu)周(zhou)例會(hui)、項(xiang)目(mu)(mu)(mu)周(zhou)報；

　　10、設計(ji)項(xiang)目激勵(li)管理機制。

項目效果：

　　1、促(cu)進銷售增長100%；

　　2、整理利潤率提升67%

　　3、項目周(zhou)期縮短36天；

　　4、開發(fa)節(jie)點達成率(lv)提升48%；

　　5、建立了一(yi)套項目管理的系統方法；

　　6、培(pei)養了一批項目管(guan)理、大客戶對接(jie)人才。