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一、客戶簡介

　　星(xing)華科技(ji)（惠州）有限(xian)公(gong)司為星(xing)華集團(tuan)屬下企業(ye)，坐落在惠州市大亞(ya)灣經濟(ji)技(ji)術開發區(qu)(qu)響水河工業(ye)區(qu)(qu)星(xing)華(惠州)工業(ye)園內，園區(qu)(qu)總面積14萬(wan)平(ping)方米。工作區(qu)(qu)設(she)備先進，溫度適宜；生活區(qu)(qu)配套(tao)完善，環境優美(mei)。

　　公司(si)主要生產單面、雙面、多層線(xian)路板，下設三個事業(ye)部。企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展方向是規范化(hua)管理(li)、高(gao)品質(zhi)、高(gao)效(xiao)益。公司(si)十(shi)分重視為員(yuan)(yuan)工提(ti)供(gong)公平的(de)(de)競(jing)爭環(huan)境和(he)規則，建(jian)立(li)完備的(de)(de)考(kao)核機制(zhi)并注重內部員(yuan)(yuan)工的(de)(de)培(pei)養(yang)，管理(li)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)選(xuan)拔但(dan)求“唯才是用”，大多數從員(yuan)(yuan)工中升遷。公司(si)嚴(yan)格遵(zun)守(shou)國家(jia)勞(lao)動法(fa)律、法(fa)規，并極力推行國家(jia)職業(ye)健康標準，力求在企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展經濟效(xiao)益的(de)(de)同時，不斷改善勞(lao)動條件和(he)提(ti)高(gao)員(yuan)(yuan)工福利待(dai)遇，使公司(si)全方位(wei)均衡發(fa)(fa)展。

二、客戶關鍵問題

　　1、生產效(xiao)率低；

　　2、人均產值低；

　　3、運(yun)營成本高(gao)；

　　4、產品報廢高(gao)；

　　5、間接人員配置高；

　　6、生產周期長，訂單準交率低。

三、遠大方略解決方案

　　遠大方略與星華科技（惠州）有限公司簽訂項目改善合作(zuo)協議書。

　　四、主要管理工(gong)具和(he)方法

　　工具一(yi)：實施目標(biao)管(guan)理(li)：以結果為導向，使團隊關注公司經營目標(biao)；

　　工具二：生產計劃管理(li)：提高生產計劃達成率，縮短(duan)生產周期，提高訂單準交率；

　　工具(ju)三(san)：生產效率管理，提高總產量和人均產值；

　　工具四：品質管理，降(jiang)低產(chan)品報廢(fei)；

　　工具五：成本(ben)核算管理，降低公司運(yun)營成本(ben)。

四、項目改善效果

　　1、訂單準交(jiao)率(lv)提升了(le)26.1%（準交(jiao)率(lv)提升至(zhi)98.4%）；

　　2、生產周期(qi)比原有縮(suo)短了13天；

　　3、總產量比(bi)原(yuan)有提升(sheng)了4萬尺(chi)；

　　4、人(ren)均產值(zhi)(zhi)實現3萬人(ren)均產值(zhi)(zhi)；

　　5、報廢率在原來的基(ji)礎(chu)上降低(di)了1.03%；

　　6、在制庫存平方尺比原有(you)降低了(le)11萬尺。

五、服務照片

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