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客戶介紹：

　　廣東聯(lian)眾文具(ju)(ju)有(you)限公(gong)(gong)司創(chuang)辦于1996年，總部坐落于中山小欖工業大(da)道、占地 80000平方米(mi)。在行業內成功(gong)導入ERP（企業資源計劃(hua)）和CRM（客戶關系(xi)管(guan)理）信息化管(guan)理系(xi)統,主要(yao)做學生、辦公(gong)(gong)文具(ju)(ju)及新潮(chao)禮品(pin)(pin)的開發、設計、制造(zao)和銷售。目前，聯(lian)眾公(gong)(gong)司產(chan)品(pin)(pin)線涵(han)蓋日常事務型文具(ju)(ju)、書(shu)寫工具(ju)(ju)、彩繪工具(ju)(ju)、精美套裝禮品(pin)(pin)、筆袋、筆盒(he)、書(shu)包(bao)、水壺水杯、毛(mao)絨公(gong)(gong)仔等(deng)品(pin)(pin)類；品(pin)(pin)牌(pai)包(bao)括聯(lian)眾UME 系(xi)列(lie)、聯(lian)眾出(chu)奇蛋系(xi)列(lie)及迪士尼國際授權品(pin)(pin)牌(pai)系(xi)列(lie)。企業品(pin)(pin)牌(pai)理念(nian)：“共(gong)享(xiang)無限歡樂與夢(meng)想”。

　　同我司(si)有多項(xiang)咨詢輔(fu)導管(guan)(guan)理(li)，其中產品開發管(guan)(guan)理(li)主要有：市(shi)場調(diao)研與(yu)產業鏈(lian)發展趨勢分析,設計風(feng)格及(ji)(ji)元素沉淀，產品立項(xiang)與(yu)進度管(guan)(guan)理(li)，產品定義與(yu)庫存策(ce)略及(ji)(ji)營銷預測，供應能力評(ping)估及(ji)(ji)退市(shi)管(guan)(guan)理(li)。

改善動作：

　　1） 梳(shu)理(li)開(kai)發組織結構，建立跨部門開(kai)發小組；

　　2）梳理市場(chang)管(guan)理流(liu)程；

　　3）梳(shu)理產(chan)品選(xuan)款流程以(yi)及提高選(xuan)款成(cheng)功率的關鍵點；

　　4）梳(shu)理(li)項(xiang)目關鍵節點(dian)(dian)，對項(xiang)目節點(dian)(dian)進行管控；

　　5）梳理(li)產(chan)品開(kai)發(fa)流程，構建產(chan)品開(kai)發(fa)“高速公(gong)路(lu)”；

　　6）梳理(li)產(chan)品開(kai)發(fa)子流程(cheng)，如評審流程(cheng)、試產(chan)流程(cheng)、測(ce)試驗證流程(cheng)等；

　　7）設計(ji)項(xiang)目(mu)監控機制(zhi)，如項(xiang)目(mu)周(zhou)例會、項(xiang)目(mu)周(zhou)報(bao)；

　　8）設計項(xiang)目激勵管理機制(zhi)。

改善效果：

　　1、開發節點達成率提升30%

　　2、項目周期(qi)縮短22天(tian)；

       3、送樣達成率提升21%

　　4、培養了一(yi)批項目經(jing)理

　　5、建立了一(yi)套項目管理的系統方(fang)法