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一、公司信息

　　深圳市(shi)志澤科技有(you)限公司成立于2010年，總部設(she)在深圳龍華大浪(lang)。是專業從事數據線(xian)、充電器、藍牙(ya)、轉接類等(deng)3C配件產品研發、設(she)計(ji)、制造、銷售的(de)高新(xin)技術企業，產品包括USB2.0/3.0/3.1 USB-C數據線(xian)系列(lie)(lie)、HDMI轉接系列(lie)(lie)、音頻線(xian)系列(lie)(lie)、無線(xian)充電器系列(lie)(lie)、磁力充電器系列(lie)(lie)、藍牙(ya)系列(lie)(lie)等(deng)。公司擁有(you)一(yi)支(zhi)專業的(de)設(she)計(ji)開發團隊，并(bing)與世界知名的(de)芯片方案供應商如ST、Parade、Analogix、NXP、Silicon Image、Displaylink、Cypress、Via、Fresco、TI、Explore、Chrontel等(deng)建立了長期良好的(de)合作關系。

　　公司于2014年通(tong)過ISO9001:2008質量管理體系認證。

　　公(gong)司現有機(ji)器設備達(da)200余(yu)臺，有一批(pi)專(zhuan)業(ye)的技術人員(yuan)和(he)精密的儀器設備，公(gong)司生(sheng)產的產品(pin)配套到Apple、華為(wei)、綠聯等國(guo)內外產品(pin)上，公(gong)司共有員(yuan)工(gong)近(jin)500人，其(qi)中技術開發人員(yuan)達(da)60多(duo)人。

　　“企(qi)業經營的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)就是(shi)(shi)讓更多的(de)(de)(de)(de)人受益(yi)”是(shi)(shi)我們奉行的(de)(de)(de)(de)經營理(li)念(nian)，為客戶提(ti)供優質、安(an)全、可靠的(de)(de)(de)(de)產品和(he)服務(wu)是(shi)(shi)志(zhi)澤永恒的(de)(de)(de)(de)指(zhi)導方針。面(mian)對充滿機(ji)遇，富于挑戰的(de)(de)(de)(de)未來(lai)，我們將熱切期(qi)待與(yu)您真誠合作，共鑄新的(de)(de)(de)(de)輝煌。

二、項目背景

　　1、外部因素：                                  2、內(nei)部因素：

　　A、客戶(hu)客戶(hu)訂(ding)單交(jiao)期短                   交(jiao)付流程不順，常斷貨、交(jiao)期跟不上

　　B、產品(pin)系列雜                                  產品(pin)工藝(yi)多而雜，產品(pin)線(xian)長

　　C、內部SKU多批少量                       交付與生產計劃能力弱，團隊不穩(wen)定

　　D、供(gong)應商能(neng)力(li)弱                              ;缺(que)乏供(gong)應商管理

　　E、客(ke)戶品質滿(man)意(yi)度差                        質量成本高，客(ke)訴(su)退多，不良報廢控制不了

　　F、物料交期長                                  物料計(ji)劃弱，采購團隊不穩定(ding)

　　J、資源有限(xian)                                       資源投入與轉化難量化

　　K、成本高毛利低                               人(ren)均產值低，人(ren)工占比大

　　L、人(ren)力資(zi)源有限                               員工流(liu)失(shi)率大，資(zi)源、技(ji)術、管(guan)理(li)型人(ren)才難引入

二、項目實施過程

　　實(shi)施前導入(ru)-------人文環境冶理即：組(zu)織、成(cheng)長、文化(hua)環境梳理

　　模塊一(yi)：任(ren)用(yong)體系導入，規范招聘、面(mian)試(shi)、錄用(yong)、入職(zhi)、試(shi)用(yong)期(qi)、轉正、晉升(sheng)、離職(zhi)合規性，打通(tong)(tong)人(ren)才(cai)引流通(tong)(tong)道；

　　模塊二：崗位盤點導(dao)入(ru)，提升崗位匹配度，確(que)立崗位職能（設定崗位的目的）、崗位說(shuo)明(任(ren)職要求）、工(gong)作盤點（必須做什(shen)(shen)么(me)）、目標表現（要求的結果是什(shen)(shen)么(me)）、技能矩陣（應知應會什(shen)(shen)么(me)）、

　　模(mo)塊三：制定規(gui)則，確立公司(si)原則與主張，劃定公司(si)紅線；

　　模塊(kuai)四：明確公司各業(ye)務模塊(kuai)與層級權(quan)限(xian)，防止權(quan)利失衡及責(ze)權(quan)不清；

　　模塊五：建立薪(xin)酬(chou)，薪(xin)點(dian)、結構(gou)、套入、制度，以縱(zong)模寬帶職級與職等方式設立公司(si)薪(xin)酬(chou)點(dian)，同時以固定薪(xin)酬(chou)+變動薪(xin)酬(chou)+激勵性福利+公司(si)基金（1+3模式）增強公司(si)薪(xin)酬(chou)竟爭(zheng)力(li)，為員工創造多種價值創造與收入渠道。；

　　模塊六：建(jian)立(li)激勵，指(zhi)標(biao)(biao)確立(li)、目(mu)標(biao)(biao)分解、績(ji)效應(ying)用(yong)、績(ji)效評價(jia)(jia)以(yi)(yi)價(jia)(jia)值目(mu)標(biao)(biao)為導向的成(cheng)長驅(qu)動3.0模式(shi)（即(ji)：以(yi)(yi)目(mu)標(biao)(biao)為中心(xin)的時(shi)間價(jia)(jia)值流(liu)；以(yi)(yi)工(gong)作執行目(mu)標(biao)(biao)顯示的成(cheng)果(guo)價(jia)(jia)值流(liu)；以(yi)(yi)專(zhuan)業成(cheng)長目(mu)標(biao)(biao)應(ying)用(yong)價(jia)(jia)值。）

　　模塊七：執行力體系，確(que)立稽(ji)(ji)核范疇、稽(ji)(ji)核流程(cheng)、制度、稽(ji)(ji)核計劃、稽(ji)(ji)核方式確(que)保公司各項(xiang)重要事(shi)務有(you)效(xiao)執行；

　　模塊八：會務(wu)體系，規整(zheng)公司(si)各項會議(yi)，確立會議(yi)八項原則，制(zhi)定會議(yi)制(zhi)度(du)、會議(yi)控制(zhi)卡等(deng)提升公司(si)會議(yi)決策執行；

　　模(mo)塊九(jiu)：集(ji)群作(zuo)戰模(mo)式，建立(li)核心能力圈調整經營(ying)結構，梳理公(gong)司項(xiang)目/客戶(hu)/訂(ding)單業務流(liu)程(cheng),打通各流(liu)程(cheng)瓶頸,形成核心價值(zhi)流(liu)程(cheng);

　　模(mo)塊十：建立獨立團(tuan)，構(gou)建內部(bu)無邊(bian)界化組(zu)織與外部(bu)譴(qian)連，形成聚權指輝獨立多線(xian)作戰方式(shi)，提升機動性(xing)、自主(zhu)性(xing)與靈(ling)活性(xing)；

四、項目實施成效

　　無形價值：

　　1、經營(ying)結構、管(guan)理(li)理(li)念(nian)、管(guan)理(li)機制、人才結構提升(sheng)(sheng)與(yu)公(gong)司當前(qian)發展(zhan)(zhan)階(jie)段匹配性，建立人才的晉升(sheng)(sheng)渠道(dao)，改善(shan)工作氛(fen)圍(wei)、生活(huo)環境，消除不良因素(su)，明確公(gong)司愿景、使(shi)命、精神，統一核(he)心價值觀、行為(wei)準則、職業(ye)規(gui)范，為(wei)變(bian)革(ge)與(yu)企業(ye)發展(zhan)(zhan)打(da)下了基(ji)礎條(tiao)件！

　　2、 組建了研(yan)發、人力資源團(tuan)隊(dui)及經營(ying)團(tuan)隊(dui)、核心團(tuan)隊(dui)與業(ye)務(wu)團(tuan)隊(dui)，并實(shi)現了人才自由流(liu)通；

　　3、 構(gou)建了、人文環(huan)境、內控體系(xi)、作戰(zhan)模式、薪酬(chou)績效(xiao)體系(xi)與執行力體系(xi)，沉(chen)淀了HBS模式。

　　有形價值：

　　1、組織效(xiao)率(lv)提升48%

　　2、 交貨達成率提升52%；

　　3、人均(jun)產(chan)值提升40%；

　　4、推(tui)動銷售金額(e)提(ti)升300%