2017年,深圳市湘(xiang)凡科技有(you)限公(gong)司(以下簡(jian)稱“湘(xiang)凡”)正式(shi)啟(qi)動遠大方略(lve)咨詢項(xiang)目,經過遠大方略(lve)老師團(tuan)隊(dui)兩期的改善,產值(zhi)提(ti)升(sheng)400%。
2018年(nian)4月12日,第三期的(de)咨(zi)詢項目(mu)(mu)——“打造支(zhi)撐客戶(hu)需求與戰略目(mu)(mu)標的(de)組織能力管理(li)”正式展開(kai),遠(yuan)大方略繼(ji)續深入(ru)推進(jin)實效落地的(de)經營模式在湘凡從(cong)上而(er)下(xia)的(de)運行。
▲湘凡(fan)“打造支(zhi)撐客戶需求與戰略目標(biao)的組織能力管理”咨詢項(xiang)目-第(di)三期
深圳市湘凡科(ke)技(ji)有限公(gong)司是一家(jia)是集開發(fa)、生產(chan)(chan)、銷售(shou)為一體的(de)高新技(ji)術企業(ye),專(zhuan)業(ye)從事電子產(chan)(chan)品。主(zhu)打產(chan)(chan)品有電腦(nao)周邊卡和USB全系(xi)列產(chan)(chan)品包括(顯卡,聲卡,MODEM,網卡,ADSL寬帶(dai)貓(mao),及讀卡器,HuB,硬盤盒(he),各種(zhong)USB游戲手柄、鍵盤 鼠標、轉換器)等產(chan)(chan)品。公(gong)司成(cheng)立以(yi)來在,致力于信息化,科(ke)技(ji)化電子產(chan)(chan)業(ye)發(fa)展,凝聚了(le)一支朝氣蓬(peng)勃、勇于進取的(de)合作團隊及外貿人員。
在前兩(liang)期的(de)項目改(gai)善中(zhong),取得了喜人(ren)的(de)成(cheng)效,湘凡公司在人(ren)員僅增加40余人(ren)的(de)情況下,產值提升400%,遠大方略師資團隊的(de)專業(ye)度(du)得到了認(ren)可!如今(jin),湘凡全員與遠大方略師資團隊繼(ji)續團結精(jing)進,朝持續增長的(de)目標昂首闊(kuo)步,奮力戰斗!
除了咨詢項目與遠大方略合作,湘凡劉(liu)總還多次親自帶領企業中高層參加遠大方略的培訓課程——年度人(ren)才外包(bao)的學習,全方位培養企業核(he)心人(ren)才的管(guan)理(li)及專業技能,共同構建具(ju)有(you)競爭力的企業管(guan)理(li)體系。
為(wei)什么要與(yu)遠大方略合作,湘凡董(dong)事(shi)長劉總是這樣說的:
湘凡自成立以來,取得(de)了一定的(de)(de)成績,但也(ye)或多或少存在一些(xie)問題(ti),這(zhe)些(xie)問題(ti)有(you)些(xie)公司經營層面(mian)(mian)的(de)(de)、有(you)些(xie)是執(zhi)行和(he)細節層面(mian)(mian)的(de)(de),要想讓公司更良性、快速的(de)(de)發(fa)展,單我們自己的(de)(de)力量會(hui)成長很慢,也(ye)會(hui)走(zou)一些(xie)彎路。
遠(yuan)大方略是一家非常(chang)專業專注(zhu)的(de)(de)咨詢管(guan)理公司(si),經(jing)過我(wo)們的(de)(de)長期(qi)合(he)作,實現了公司(si)的(de)(de)快(kuai)速轉型(xing)與升(sheng)級,成功(gong)的(de)(de)人(ren)士除了自己(ji)很(hen)牛,他還必須(xu)善于使用那些在專業領域更牛的(de)(de)人(ren)。
▲湘(xiang)凡“打造(zao)支撐客戶需求與(yu)戰略目標的組織能力(li)管理(li)”咨詢項目-第三期
▲湘凡“打造支(zhi)撐(cheng)客(ke)戶需求與戰略目標的組織(zhi)能力管理(li)”咨詢項目-第三期
在接下(xia)來的(de)(de)(de)合(he)作中,遠大方略(lve)(lve)將從企業(ye)的(de)(de)(de)特(te)性中找(zhao)到(dao)客(ke)戶需(xu)求(qiu)、訂單規律(lv)、工藝特(te)征、產品(pin)特(te)征等設(she)計(ji)了匹配湘凡公司(si)的(de)(de)(de)“柔性運(yun)營模(mo)式”,同時結(jie)合(he)客(ke)戶需(xu)求(qiu)“提前布局(ju)匹配戰略(lve)(lve)的(de)(de)(de)人才與(yu)組織”,打造湘凡公司(si)的(de)(de)(de)持續競爭力!